'

Недополучить значит потерять: как увеличить отдачу с сайта при минимальных затратах Падерин Олег ITECH.group

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Недополучить значит потерять: как увеличить отдачу с сайта при минимальных затратах Падерин Олег ITECH.group


Слайд 1

Определение эффективности интернет-проекта (вложение инвестиций). Выявление типовых ошибок в ведении интернет-проекта (со стороны агентства и со стороны клиента). Разработка рекомендаций по увеличению эффективности интернет-проекта. Цели


Слайд 2

50 компаний (малый и средний бизнес) Выборка


Слайд 3

Все проекты – корпоративные сайты. Средний бюджет на интернет-маркетинг – 75 000 руб. Доля использования инструментов: поисковая оптимизация – 80%, контекстная реклама – 50%, медийная реклама – 30%, информационные кампании – 8%, развитие сайта – 86%. Выборка (сайты и интернет-реклама)


Слайд 4

Инструменты анализа


Слайд 5

В среднем сайты теряют 20% прибыли! Результат


Слайд 6

Ошибки на сайтах; Ошибки в интернет-рекламе; Ошибки в обработке обращений. Причины потери прибыли


Слайд 7

Нарушение логики структуры сайта; Неудобная, сложная навигация; Несоответствие дизайна сайта его целям; Некорректная работа сервисов; Отсутствие сквозной контактной информации; Отсутствие единообразия в расположении контента; Представление контента в нечитабельном виде; Некорректное отображение сайта в различных браузерах, расширениях. Распространенные ошибки на сайтах


Слайд 8

Проект: Лечебно-диагностический центр Кутузовский. Деятельность: услуги медицинской диагностики и лечения широкого круга заболеваний. Виды рекламы: контекстная реклама в системе Яндекс.Директ по широкому спектру запросов. Инструменты отслеживания: Google Analytics, Рекламер. Кейс


Слайд 9

Проблемы навигации (отсутствие навигационной цепочки, отсутствие выделения текущего пункта меню). Отсутствие формы обратной связи, записи на прием, раздела «Контакты». Сложное представление информации с большим количеством медицинских терминов. Кейс (ошибки)


Слайд 10

Выделение навигации. Добавление формы записи на прием, раздела с контактами. Переработка контента. Кейс (решение)


Слайд 11

Увеличение количества обращений в первый месяц после внесения изменений в 2,1 раз. Кейс (результат)


Слайд 12

Задача: увеличить средний чек. Решение: размещение на ключевых страницах более дорогих услуг. Результат: через 3 месяца увеличение средней стоимости чека на 40%. Кейс


Слайд 13

Неправильный выбор инструментов; Неправильный выбор поисковых запросов; Некачественный выбор таргетинга; Игнорирование рекламной активности конкурентов; Несоответствие целей рекламы и рекламного сообщения. Распространенные ошибки в рекламе


Слайд 14

Проект: Первая профессорская стоматологическая клиника Деятельность: стоматологические услуги премиум-класса Цели проекта: увеличение объема продаж услуг компании Виды рекламы: контекстная реклама, поисковое продвижение Инструменты отслеживания: Google Analytics, Рекламер Кейс


Слайд 15

Была выбрана стратегия привлечения большого количества посетителей по целевым низко и средне-частотным запросам. Следствие: обратившиеся в компанию не соответствовали характеристикам целевой аудитории. Решение: выбор новых инструментов в рамках прежнего рекламного бюджета. Кейс (ошибки)


Слайд 16

Кейс (решение)


Слайд 17

На фоне общего снижения посещаемости: Снижение показателя выходов со страницы цен с 62% до 51% Увеличение количества звонков. Увеличение записавшихся на прием в 2 раза. Кейс (результат)


Слайд 18

Нарушение правил ведения переговоров с клиентами; Неосведомленность менеджеров в характеристиках товаров (услуг), условиях ценообразования; Низкая скорость реакции на заявки; Отсутствие на рабочем месте; Неэтичное и некорректное общение менеджеров; Неосведомленность о предложениях конкурентов. Ошибки в обработке обращений


Слайд 19

Проект: компания ITECH.group Деятельность: интернет-маркетинг, разработка и развитие интернет-проектов Виды рекламы: поисковое продвижение, контекстная реклама Инструменты отслеживания: Google Analytics, Рекламер Кейс


Слайд 20

Часто не интересуются сферой деятельности компании-клиента, статусом контактного лица, Отсутствуют вопросы клиенту, уточняющие его задачи и потребности, Используют непонятные клиенту термины; Не проводят работу с возражениями; Передают инициативу клиенту; Не договариваются о следующем контакте; Неосведомлены о ряде специфических параметров и условий оказания услуг; Пропущенные звонки. Кейс (ошибки)


Слайд 21

Регламентирование процесса приема заявок; Разработка сценариев проведения телефонных переговоров; Обучение приемам выявления потребностей клиентов; Обучение способам презентации преимуществ услуг на языке «пользы для клиента»; Обучение приемам работы с возражениями; Разбор реальных записей разговоров; Обучение специфике услуг и трендам рынка; Настройка переадресаций входящих звонков с рабочих телефонов на мобильные. Кейс (решение)


Слайд 22

Увеличение конверсии из обращений в продажи на 60%; Увеличение количества договоров на непрофильные услуги в 4 раза; Потерянных звонков - 0. Кейс (результат)


Слайд 23

Улучшение ситуации без увеличения бюджетов на рекламу. Наращивание бюджетов, благодаря увеличению доверия к интернет-маркетингу. Нельзя оставаться только рекламным агентством. Прозрачность отношений – что-то может не работать. Выводы


Слайд 24

Падерин Олег www.itech-group.ru paderin@itech-group.ru тел.раб.: +7 495 665-02-54 тел.моб.: +7 917 609-11-55 skype: o.paderin


×

HTML:





Ссылка: