'

Организация учебно-научных центров Parallels при ВУЗах (МФТИ, МГУ, НГУ и др.)

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Организация учебно-научных центров Parallels при ВУЗах (МФТИ, МГУ, НГУ и др.) Александр Тормасов, руководитель исследовательских работ компании Parallels


Слайд 1

Александр Геннадьевич Тормасов Руководитель исследовательских работ Parallels Д.ф.-м.н., профессор, заведующий кафедрой прикладной и теоретический информатики МФТИ Имею опыт контрактного программирования с западными компаниями с 1990 года С 1999 года сотрудничаю с SWsoft/Parallels, затем Acronis, Runa Capital и др. Сотрудник №2 в компании SWsoft/Parallels Обладатель более 70 патентов США и Евразии


Слайд 2

Parallels сегодня Более 800 сотрудников №1 на мировом рынке программ виртуализации для Mac Обслуживание более 3 миллионов настольных ПК Более 12 миллионов клиентов в 125 странах Мировой лидер в сфере ПО для автоматизации и виртуализации инфраструктуры сервис-провайдеров Еще несколько фактов Основана выпускниками лучших ВУЗов страны Входит в 100 быстроразвивающихся ИТ-компаний мира В 5-ке крупнейших ИТ-компаний с центром разработки в РФ УЦ Parallels Специфика УЦ – непосредственное участие студентов в НИР 1999 год – первый УЦ на базе МФТИ Сегодня УЦ в МФТИ, МГУ, МАТИ, РосНОУ, НГУ (Новосибирск), Академическом Университете (СПб)


Слайд 3

УЦ создавались, чтобы решать следующие задачи Parallels: Но в итоге УЦ решают, в том числе, и более глобальные задачи Решаемые задачи


Слайд 4

Учебные центры Parallels


Слайд 5

Почему компаниям нужно сотрудничать с ВУЗом? Сценарий появления стартапов в Кремниевой долине Среда квалиф, подвижных и доверяющих друг другу специалистов


Слайд 6

Что получается из студента


Слайд 7

Преимущества для работодателя


Слайд 8

Чего не стоит ожидать от УЦ


Слайд 9

Отлажено взаимодействие Юридическое Финансовое Организационное Сформированы принципы сотрудничества Взаимовыгодное партнерство: ВУЗ-компания-студент, Пошаговое развитие отношений Добровольное участие Отказ от контрактного закрепления отношений «Система физтеха» расширена: Первые курсы: фундаментальное образование Затем: практикующие специалисты обучают профильным дисциплинам Финальная стадия: обучение на кафедрах У Parallels получилось


Слайд 10

Резюмируя УЦ частных компаний при ВУЗах – распространенная практика в развитых странах УЦ позволяют компаниям решать собственные кадровые проблемы (если речь идет о высокоспециализированных специалистах) У компании появляется возможность отбирать «лучших будущих специалистов» на самой ранней стадии Компания получает дополнительные бонусы от тесного взаимодействия с научным сообществом Компания экономит время, деньги и силы на отсутствии необходимости «перевоспитывать» специалистов под себя


Слайд 11

Спасибо за внимание! Контактная информация Александр Тормасов Руководитель исследовательских работ компании Parallels tor@parallels.com


×

HTML:





Ссылка: