'

ВЫСШАЯ ШКОЛА МАРКЕТИНГА И РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА Презентация исследования «Управление коммуникациями компании на нерастущих рынках. Видение директоров по маркетингу» Татьяна Комиссарова 26 февраля 2009г. www.marketing.hse.ru

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

ВЫСШАЯ ШКОЛА МАРКЕТИНГА И РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА Презентация исследования «Управление коммуникациями компании на нерастущих рынках. Видение директоров по маркетингу» Татьяна Комиссарова 26 февраля 2009г. www.marketing.hse.ru


Слайд 1

Методология исследования Рекрутинг респондентов: персонифицированное по эл.почте, затем, телефонное приглашение Интервью «face to face», 25 вопросов Типы вопросов: открытые, структурированные, шкалы Место сбора информации: г.Москва Количество респондентов: 50 Время сбора информации: январь-февраль 2009 г.


Слайд 2

Профиль респондентов: отрасли


Слайд 3

Профиль респондентов: опыт работы в маркетинге


Слайд 4

Управление коммуникациями компании на нерастущих рынках: Возможности


Слайд 5

Управление коммуникациями компании на нерастущих рынках: Угрозы


Слайд 6

Период планирования в компании, оптимальный при разработке программ управления потребителями


Слайд 7

Активы маркетинга, которым отдано предпочтение при продвижении компании на нерастущих рынках


Слайд 8

Элементы комплекса маркетинга, которым отданы предпочтения при пересмотре брендовой стратегии


Слайд 9

Направление усилий компании при разработке программ коммуникаций на нерастущих рынках


Слайд 10

Зависимость выбора маркетингового актива и направления усилий компании при разработке программ коммуникаций


Слайд 11

Вопрос : Существует мнение, что коммуникативные кампании следует заморозить до прояснения трендов Разделяете ли Вы эту точку зрения? 83% респондентов считают, что нельзя замораживать коммуникативные кампании!!!


Слайд 12

Необходимость внесения изменений в ранее разработанные стратегии Ответы на вопрос «другое»:


Слайд 13

Причины изменения стратегий


Слайд 14

Зависимость выбора маркетингового актива и необходимости изменений в ранее разработанные стратегии компании


Слайд 15

Элементы комплекса продвижения по степени эффективности для продвижения марки, товара на нерастущем рынке


Слайд 16

Каналы коммуникаций по степени эффективности для продвижения марки, товара на нерастущем рынке


Слайд 17

Типы исследования потребителей, которые необходимо проводить компании при вхождении на нерастущие рынки


Слайд 18

Зависимость выбора маркетингового актива и типов исследования потребителей, которые необходимо проводить для удержания конкурентоспособности компании на нерастущем рынке


Слайд 19

Параметры сегментации, которые используют компании для описания потребителей


Слайд 20

Зависимость выбора стратегии, которая должна подвергнуться изменению и типов исследования потребителей


Слайд 21

Элементы комплекса маркетинга, при разработке которых используется информация о потребителях


Слайд 22

Причины, почему Вы считаете брендоориентированный маркетинг эффективным в условиях нерастущих рынков


Слайд 23

Причины, почему Вы считаете брендоориентированный маркетинг неэффективным в условиях нерастущих рынков


Слайд 24

Зависимость направления усилий при разработке программ коммуникаций и выбираемых типов исследований потребителей


Слайд 25

Наиболее эффективные решения в области коммуникаций компании на нерастущих рынках Ответы на вопрос «другое»:


Слайд 26

Вопрос: Насколько Ваше видение на маркетинговые усилия на рынке расходится с планами и действиями компании? Выберите процент несовпадения


×

HTML:





Ссылка: