'

eHealth – Европейский Опыт и Лучшие Практики Miroslav Končar, PhD EE/CIS Solution Sales Director, Healthcare, Oracle Дмитрий Цыпин Старший Менеджер, Государственный.

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0


Слайд 1

eHealth – Европейский Опыт и Лучшие Практики Miroslav Koncar, PhD EE/CIS Solution Sales Director, Healthcare, Oracle Дмитрий Цыпин Старший Менеджер, Государственный Сектор Информационные технологии в медицине, Москва, 2010


Слайд 2

Содержание Тренды в Здравоохранении Стандарты и Лучшие Практики – Формула Успеха Опыт Проекта epSOS Выводы


Слайд 3

Медики: Призыв к Действию! Тренды в Здравоохранении Старение популяции – хронические заболевания Появление новых диагностических и терапевтический методов Дисбаланс потребностей и возможностей Рост затрат Влияние хронических заболеваний 87% бремени болезней приходится на хронические заболевания >70% общих расходов Структура ежегодных расходов (US Healthcare, 2000) Острые состояния – 817$ Одно хроническое заболевание – 1829$ Коморбидные хронические болезни – 4672$ Source: WHO, IOM, SHARE, RJW, BCG, McKinsey 60% of all deaths worldwide are due to chronic diseases


Слайд 4

Затраты на Здравоохранение Стоимость Здравоохранения В Европе в среднем - 9% ВВП, 2800USD (PPP) Затраты достигнут 20% ВВП в странах ОЭСР к 2050 году Затраты на здравоохранение в России возросли в несколько раз за последние 10 лет Причины: ЛПУ - ориентированные системы здравоохранения не справляются с растущими потребностями и не обеспечивают непрерывность оказания медицинской помощи Ключевые показатели не стимулируют улучшение медицинской помощи Дублирование диагностических процедур Побочные реакции при взаимодействии лекарственных средств из-за недостаточно использования доступной информации Нерациональное использование ресурсов Неточная информация, между поставщиками и потребителями медицинских услуг 5 *source: McKinsey, WHO


Слайд 5

eHealth и Здравоохранение - Собратья по Оружию Основной посыл аналитиков – eHealth должна являться частью общей стратегии здравоохранения Ключевые преимущества eHealth* Способствует улучшению профилактики и лечения Способствует переходу от госпитальной модели к профилактике и амбулаторной модели Помогает в переходе на подход, ориентированный на пациента Снижает затраты Помогает «преодолевать национальные границы» Рынок eHealth Оценивается в 15b€ в Европе, и Восточная Европа на 2-ом месте по уровню роста в регионе (CAGR 11%) 6% всего ИТ - рынка (~950m USD) 6 * “Together for Health: A Strategic Approach for the EU 2008-2013”, European Commission WhitePaper, 2008


Слайд 6

Модели eHealth* Ключевые характеристики успешных проектов eHealth Выполнимость, экономическая устойчивость и востребованность рынком Выбор оптимального масштаба проекта и платформы Интероперабельность – ключевой критерий Польза пациентам и медицинским работникам, и потенциал для перехода из пилотной фазы в фазу эксплуатации Индустриальная модель должна отражать интересы всех участников Сопоставительный анализ социально-экономического эффекта Использование лучших практик Legal clarity Интероперабельность 7 “ Если вы не можете что-то измерить, вы не можете это улучшить.” Lord Kelvin *source: EC , Empirica


Слайд 7

8 Стандарты eHealth Почему надо настаивать на использовании стандартов? Использование лучших мировых практик - меньше местных усилий Улучшение качества и независимость от вендоров Снижение ССВ SDO’s – Организации, разрабатывающие стандарты ISO TC 215 (www.iso.org) HL7 (www.hl7.org) CEN TC 251 (www.centc251.org) Некоторые интересные рекомендации IHE – Integrating Healthcare Enterprise (www.ihe.net) openEHR (www.openEHR.org) DICOM (produced by ACR/NEMA)


Слайд 8

9 Архитектурные модели ЭМК Нидерланды Канада Великобритания


Слайд 9

10 Health Infoway Канада


Слайд 10

epSOS – European Patient Smart Open Services Проект epSOS Project (EC, CIP) – большой пилот (12 стран), бюджет €22 м Цель – пилотировать внедрение транснациональных европейских сервисов eHealth для поддержки непрерывности оказания медицинской помощи: «Эпикриз» и электронный рецепт Временные рамки: 2008-2011. Пилоты стартуют в конце этого года Ссылки: http://www.epsos.eu http://ec.europa.eu/cip/ 11 Станы включенные в проект epSOS


Слайд 11

Системная архитектура epSOS 12 Домен epSOS Domain Электронный рецепт и «Эпикриз» Рамочная архитектура Интероперабельности (организационная, законодательная, технологическая, семантическая) NCP NCP NCP NCP NCP NCP NCP NCP NCP NCP NCP NCP – National Contact Point


Слайд 12

Клини- ческий Портал Просмотр мед. изобра- жений Аналитика Рецепты Аптека Уход на дому Health Information Access Layer Инфраструктурные сервисы Репозитории медицинских данных OHIB Интероперабильность в Здравоохранении Oracle Healthcare Interoperability Blueprint CRM


Слайд 13

Clinical Portal MMA Viewer Business Intelligence Prescribing Homecare Health Information Access Layer Orchestration Transformation & Routing ETL Healthcare Infrastructure Services Clinical Data Repositories Security & Privacy Management & Monitoring CRM cIndex Glassfish JCAPS Интероперабильность в Здравоохранении Oracle Healthcare Interoperability Blueprint


Слайд 14

«Поставщики и плательщики в сфере здравоохранения ищут пути расширения своего взаимодействия с пациентами и участниками (медицинских программ) за пределами лечебных учреждений, чтобы обеспечивать более эффективное и менее затратное обслуживание. Для достижения этой цели им требуются гибкие рамочные ИТ-инфраструктуры и интегрированные платформы, которые дадут им возможность более оперативно разворачивать новые приложения, что необходимо для удовлетворения быстро меняющихся требований. Oracle Health Management Platform предоставляет масштабируемую платформу, которая эффективно поддерживает усилия по сокращению операционных расходов и реализации системы контроля медицинского обслуживания». Lynne A. Dunbrack, Program Director, Connected Health IT Strategies, IDC Health Insights IDC says: 21 сентября 2010 Объявлен Выпуск Oracle Health Management Platform


Слайд 15

Деловой Инновационный Форум Oracle Day 2010 16 Регистрация: +7 (495)647 0970 http://www.oracle.com/goto/ru/oracleday


Слайд 16

Выводы eHealth – часть общей стратегии здравоохранения Приоритеты участников экосистемы здравоохранения: Управление расходами Фокус на пациентов с хроническими заболеваниями означает нахождение баланса между спросом и предложением Интероперабельность и обмен данными Стандарты и лучшие практики – ключ к успеху проектов 17 “Единственный способ организовать правильно медицинские сервисы и платить за них в том, чтобы менять систему каждые два года, чтобы никто не чувствовал себя комфортно”* Brian Abel-Smith, London School of Economics *source – McKinsey Quarterly


Слайд 17

18 Спасибо за Внимание Email: dmitry.tsypin@oracle.com


Слайд 18


×

HTML:





Ссылка: