'

Развитие OTM и его экосистема

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Развитие OTM и его экосистема


Слайд 1

Почему Oracle? Продукт Полнота и глубина проработки Проверено: добавленная стоимость для клиента Люди Глубокая отраслевая экспертиза Живая и растущая экосистема пользователей и партнёров Развитие Стратегия: новаторство в функционале и процессах Надёжная финансовая база и доказанная способность развития


Слайд 2

Почему Oracle? Продукт Полнота и глубина проработки Проверено: добавленная стоимость для клиента Люди Глубокая отраслевая экспертиза Живая и растущая экосистема пользователей и партнёров Развитие Стратегия: новаторство в функционале и процессах Надёжная финансовая база и доказанная способность развития


Слайд 3

Логистика: постоянное развитие Для устойчивого и успешного развития логистическим компаниям нужна ПЛАТФОРМА ДЛЯ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА: глобальная, интегрированная, надёжная, развитая, в режиме реального времени, единые справочники


Слайд 4

Oracle Transportation Management 10+ лет эволюции в настоящую платформу для бизнеса


Слайд 5

Мнение


Слайд 6

Доля рынка – в 3 раза больше ближайших конкурентов


Слайд 7

Клиенты выбирают ОТМ Логистические компании Грузоотправители


Слайд 8

ОТМ – ядро бизнеса логистических компаний


Слайд 9

OТМ: российский опыт 10


Слайд 10

Почему Oracle? Продукт Полнота и глубина проработки Проверено: добавленная стоимость для клиента Люди Глубокая отраслевая экспертиза Живая и растущая экосистема пользователей и партнёров Развитие Стратегия: новаторство в функционале и процессах Надёжная финансовая база и доказанная способность развития


Слайд 11

Мнение


Слайд 12

Логистические компании Производство Розничная торговля Клиенты «рулят» OTM Customer Advisory Board


Слайд 13

Активное сообщество клиентов и партнёров Управляется большим сообществом OTM (не Oracle) Ежегодные конференции по OTM Обмен информацией и бизнес-идеями: онлайн-форумы и блоги OTM Special Interest Group (SIG) Сообщество клиентов и партнёров


Слайд 14

OТМ: партнёры в России 15


Слайд 15

Почему Oracle? Продукт Полнота и глубина проработки Проверено: добавленная стоимость для клиента Люди Глубокая отраслевая экспертиза Живая и растущая экосистема пользователей и партнёров Развитие Стратегия: новаторство в функционале и процессах Надёжная финансовая база и доказанная способность развития


Слайд 16

Мнение


Слайд 17

Функциональное развитие Бизнес-драйверы и области развития Бизнес-драйверы Контроль/ снижение затрат Операционная эффективность Глобализация Загрузка активов Интегрированная цепочка поставок Надёжность цепочки поставок Развитие продукта Управление парком ТС Соблюдение правил международной торговли Бизнес-аналитика Выбор поставщиков Море, ж/д, мелкие грузы Планирование Экспедирование Финансовое управление


Слайд 18

Release 2.5 Release 1.0 Release 2.0 Release 2.1 Release 2.6 Release 3.0 Global data model and Java code to provide the Web-designed infrastructure. Application integration to the web infrastructure (industry standard XML). Provided enhanced functionality related to early adopter implementation requirements. Settlement and content that close the loop on the full business cycle. Reporting and status enhancements based on operational feedback. Planning and optimization for multi-tier distribution networks. Release 3.1 Reporting, Order Management, and Visibility. Release 3.5 SCEM, Reporting, and Order Management functionality, and security. Release 3.7 Enhancements to Inventory Visibility, and Optimization functionality. Release 4.0 Expand breadth and depth of the product footprint. Enhanced usability Release 4.5 Freight Forwarding and Brokerage, Automotive Vertical enhancements, and Touring Optimization Founded Release 5.0 Transportation Sourcing Load configuration, ITL APIs and workflow, Document Management, Claims, Appt Scheduling August 2000 October 2000 March 2001 August 2001 July 2000 March 2000 November 2001 June 2002 October 2002 May 1999 June 2003 June 2004 March 2005 Release 5.5 First release as Oracle. May 2006 Nov 2005 Oracle Acquisition of G-Log Развитие OTM Основа для успеха


Слайд 19

May 2006 Release 5.5 Cooperative Routing, Product Name Change & Re-Branding, Integration with eBS, Consolidated Tender, Enhanced UI, Scalability & Performance, Carrier Commitment , FF Enhancements, RIQ with Show Routing. August 2006 Release 5.5 CU1 Container/Equipment Visibility, Integration enhancements, Enhanced Help including “Show-me” & Custom Help Merge-In-Transit ID December 2006 Release 5.5 CU2 Cooperative Route Execution, Enhanced Air Processing, Simplified UI for mid-tier, UI & Dock Scheduling Enhancements. Release 5.5 CU3 Fusion Transportation Intelligence, Dock Scheduling Enhancements, Container Optimization, Shipment Cost Adjustment, Customer Management Cooperative Route Execution Enhancements. May 2007 Release 6.0 Fleet & Asset Management, Multi-Tier Network Execution, Siebel Order Capture Integration, eBS Integration Phase II, Small Parcel System Integration. Sourcing FTI April 2009 Развитие OTM Вглубь и вширь Release 5.5 CU4 Fusion Transportation Intelligence, Dock Scheduling Enhancements, Sourcing Enhancements, Parcel CWT Rating, Rail Enhancements, Optimization Enhancements. January 2008 Release 5.5 CU5 Dock Scheduling, Cumulative Broadcast Tenders, Sourcing Enhancements, Optimization Enhancements, Service Provider Assignment Record Management. June 2008


Слайд 20

September 2009 Release 5.5 CU6 Dim Rate Factors Dock Scheduling Ground Schedules UI / Usability Configurable Auto-Tendering Service Provider Assignment Settlement and Financial Management Allocation FTI Cooperative Routing December 2009 Release 6.1 GTM Fleet Management Mobile Communications Load Configuration Freight Payment FTI Ocean Sourcing Usability Planning Diagnostics ...and more December 2010 Развитие OTM Вглубь и вширь Release 6.2 GTM Fleet Management Load Configuration Financials FTI using ODI LTL Sourcing Dock Scheduling Order Management Parcel Tracking and Freight Pay Rail Usability BI Publisher Network Printing …and more


Слайд 21

?. Как контролировать затраты на перевозки? ?. Как повысить уровень доставки в срок? ?. Как поддерживать усложнение цепочки поставок? ?. Как снизить логистические риски? ?. Как быстро выводить на рынок новые предложения? ?. Как получить информацию о перевозках в режиме реального времени для своевременного принятия решений? Вопросы менеджера по логистике


Слайд 22

?. Как ИТ может быстро отвечать на изменяющиеся требования бизнеса? ?. Как сделать инвестиции таким образом, чтобы получить результат сейчас, но не увеличивать затраты на ИТ в будущем? ?. Как направлять большую часть ресурсов на инновации, а не на обслуживание существующих систем? ?. Как оптимально использовать уже сделанные инвестиции в ИТ? Вопросы менеджера по ИТ


Слайд 23

Наш ответ - Oracle Продукт Готовое промышленное решение Полнота и глубина проработки Проверено: добавленная стоимость для клиента Люди Глубокая отраслевая экспертиза Живая и растущая экосистема пользователей и партнёров Развитие Стратегия: новаторство в функционале и процессах Надёжная финансовая база и постоянное развитие Защита инвестиций SOA-архитектура позволяет работать с другими системами, например, SAP или 1С


×

HTML:





Ссылка: