'

Человеческий капитал = Профильный актив?!

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Человеческий капитал = Профильный актив?! 13 апреля 2010 г. Москва


Слайд 1

Лидерские ставки


Слайд 2

Управление человеческим капиталом – основной бизнес процесс и основная технология Учиться управлять (как научились управлению активами и корпоративному управлению) Индикатор приоритетности: время первых лиц (<10% ? 40%) Стратегически развивать, инвестировать, обеспечивать ресурсами, создавать условия Поставить бонус первых лиц в зависимость от воспитания преемников и команд (>25%) Вводить обязательную ротацию Каскадировать эту практику вниз


Слайд 3

Инновации в управлении Создавать «места для подвигов». Варианты решений: Перестройка организационных структур для создания большего количества лидерских должностей на низких уровнях иерархии: новые P&L, проекты, рабочие группы Создание среды для развития Овладение навыками коучинга и наставничества руководителями и собственниками, оценка, обратная связь Корпоративные университеты, как инструмент изменений Инвестиции в образование управленцев Снятие внутренних барьеров на пути «инновационного класса», развиваемых талантов Идентификация талантов на раннем этапе в соответствии со ставками Отбор по человеческим качествам, потенциалу, компетенциям, ценностям, мотивации… ? ? ?


Слайд 4

Новый запрос / подход Talent Equity или Рост капитализации на таланте


Слайд 5


×

HTML:





Ссылка: