'

«HR-ассоциация: решение задач бизнеса, условия для развития личности»

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

«HR-ассоциация: решение задач бизнеса, условия для развития личности» Руководитель отдела управления и организационного консалтинга Мельникова Наталья Валерьевна


Слайд 1

Кадровые подразделения: стратегический партнер руководства организации или вспомогательная служба?


Слайд 2

Кризис - время переоценки ценностей и формирования новых управленческих моделей.


Слайд 3

Негативные последствия стабильности Неоправданный рост численности персонала. «Перегрев» заработных плат. Отсутствие должного внимания к структуре и прослеживаемости бизнес-процессов.


Слайд 4

Негативные последствия стабильности «Смягчение» процедур планирования и контроля. Размытые требования к компетенциям сотрудников.


Слайд 5

Возможности HR-ассоциации Взаимодействие кадровых служб с руководством организаций. Задачи кадровой службы в создании конкурентных преимуществ организации. Системный подход к управлению организацией. Управление персоналом в системе управления организацией.


Слайд 6

Возможности HR-ассоциации Современные методы управления. Управление персоналом как процесс. Проекты стратегического прорыва в организации. Роль кадровых служб в стратегическом развитии организации. Методы и процедуры оценки персонала: содержание, преимущества, ограничения. Формы и методы развития персонала.


Слайд 7

Спасибо за внимание!


×

HTML:





Ссылка: