'

НЕОБХОДИМЫЙ ПЕРЕХОД ОТ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ КАК СОВОКУПНОСТИ ФОРМАЛЬНЫХ ИНСТРУМЕНТОВ К СТРАТЕГИРОВАНИЮ КАК ПОДХОДУ РАБОТЫ С Б У Д У Щ ИМ Санкт-Петербург, 19 ноября 2010г.

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

НЕОБХОДИМЫЙ ПЕРЕХОД ОТ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ КАК СОВОКУПНОСТИ ФОРМАЛЬНЫХ ИНСТРУМЕНТОВ К СТРАТЕГИРОВАНИЮ КАК ПОДХОДУ РАБОТЫ С Б У Д У Щ ИМ Санкт-Петербург, 19 ноября 2010г. Т.В.БОЧКАРЕВА Председатель правления АНО «Урбэкс-развитие» Директор региональных программ ЦРС «МетаКонсалтинг» IX общероссийский Форум "Стратегическое планирование в регионах и городах России" - СТРАТЕГИИ  МОДЕРНИЗАЦИИ  И  МОДЕРНИЗАЦИЯ СТРАТЕГИЙ экспертная панель П-10 «СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ …»


Слайд 1

ИСТОКИ и ТРАКТОВКА «СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ» Стратегическое планирование (в дословном переводе «strategy planning») привнесено на российскую почву в 1990-е годы из другой социо-культурной среды и изначально разработанное для бизнеса - с другими горизонтами видения Будущего (его проектирования и делания в обозримую перспективу). Своего рода модернизация проспективных средств управления в России (на уровне корпораций, муниципальном, региональном, федеральном). Дословная трактовка: «СТРАТЕГИЧЕСКОЕ» - обеспечивающее перспективное видение (видение образа Будущего) и задающее соответствующие ориентиры действия. «ПЛАНИРОВАНИЕ» - организация последовательности действий, обеспечивающих движение в соответствии с тем или иным видением образа Будущего и соответствующих шагов по его воплощению.


Слайд 2

ВОЗМОЖНЫЕ ДЕЙСТВИТЕЛЬНОСТИ ПОНИМАНИЯ «СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ» ИНСТРУМЕНТАЛЬНАЯ - СП как «джентльменский набор» методических инструментов; ПРЕДМЕТНАЯ - СП как наука и учебная дисциплина – необходима полноценная ; ИНСТИТУЦИОНАЛЬНАЯ - СП как «значимый социальный институт» ; ПОДХОДНАЯ - СП как подход работы с Будущим; УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ - СП как средство управления развитием (региона, города…); доработка имеющихся и задействование нового инструментария; полноценная проработка предметной методологии (теория, методы, и пр.) - по сути межпредметного комплексирования знаний… специальные усилия по формированию и становлению как социального института (правила, процедурность, устойчивость и пр.)… «доращивание» до стратегирования ( в совокупности междисицплинарных средств работы с Будущим)… освоение стратегирования как совокупности средств управления развитием…


Слайд 3

СТРАТЕГИРОВАНИЕ КАК СИСТЕМА СРЕДСТВ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ СТРАТЕГИРОВАНИЕ - не отдельное средство, а совокупность и системная стяжка средств управления РАЗ_ВИТИЕМ (не линейного представления и конструирования Будущего (во взаимосвязи с Прошлым и Настоящим) : СТРАТЕГИРОВАНИЕ: { средства управления - процесс - результат }


Слайд 4

СОВРЕМЕННАЯ МОДЕРНИЗАЦИЯ СТРАТЕГИРОВАНИЯ в РОССИИ Все более отчетливо проявляется тенденция в стратегировании (как совокупности средств управления) - усиление ПРОЕКТНОЙ (инвестиционной) составляющей.


Слайд 5

СИТУАЦИЯ НЕОБХОДИМОГО ОСВОЕНИЯ СТРАТЕГИРОВАНИЯ Переход к освоению стратегирования обусловлен: задействование новых методов и инструментов работы с Будущим (методы форсайта, «картирования» движения – разработка «карт будущего» и др.), не вполне вписывающихся в рамки стандартного стратегического планирования; актуальные требования модернизации стратегического планирования в связи со слабой реализуемостью стратегий разного вида и уровня (не жизнеспособность СП); стремление различным образом комплексировать отдельные средства управления развитием (программные, проектные, плановые…) с разными временными горизонтами.


×

HTML:





Ссылка: