'

АТТЕСТАЦИЯ И ОЦЕНКА В IT-КОМПАНИИ

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 1

АТТЕСТАЦИЯ И ОЦЕНКА В IT-КОМПАНИИ Харьков, 2011


Слайд 2

2 © Elena Teneta, 2011 Цели оценки выявление профессионального и личностного потенциала каждого сотрудника формирование условий для его роста в рамках Компании


Слайд 3

3 © Elena Teneta, 2011 Место оценки в системе управления персоналом


Слайд 4

4 © Elena Teneta, 2011 Формула оценки


Слайд 5

5 © Elena Teneta, 2011


Слайд 6

6 © Elena Teneta, 2011 Возможные результаты Превышает ожидания Соответствует ожиданиям Нуждается в улучшениях Не соответствует ожиданиям


Слайд 7

7 © Elena Teneta, 2011 Когда это работает? Развитие сотрудников – потребность бизнеса Готовность и возможность обеспечить это самое развитие Методическая подготовка, «крепкое» процедурное и документарное обеспечение Готовность и возможность обеспечить «развитой» персонал соответствующими задачами и з/пл Постоянная и заинтересованная поддержка первых лиц и линейных руководителей


Слайд 8

8 © Elena Teneta, 2011 Необходимые элементы обучение и PR, информационная поддержка регулярная обратная связь соблюдение заданных «правил игры» регулярный мониторинг системы


Слайд 9

9 © Elena Teneta, 2011 ВЫВОДЫ


Слайд 10

10 © Elena Teneta, 2011 Не бывает НЕВОЗМОЖНО. Бывает трудно, дорого и долго. ?


Слайд 11

11 © Elena Teneta, 2011 Кому трудно? Естественное сопротивление персонала Максимальная нагрузка ложится на руководителей Всем участникам многому нужно научиться


Слайд 12

12 © Elena Teneta, 2011 Насколько дорого? Трудозатраты – около 8 чел./ч на каждого оцениваемого сотрудника Плюс – время на реализацию и мониторинг


Слайд 13

13 © Elena Teneta, 2011 Как долго? • Разработка – от 3 мес. •Доп.время – на пилотный проект – 1-3 мес. • Первые результаты – не раньше чем через год • Постановка системы оценки на предприятии занимает 3-5 лет


Слайд 14

14 © Elena Teneta, 2011 Вопросы есть? ?


Слайд 15

15 © Elena Teneta, 2011 На всякий случай… ? E-mail: elena.teneta@gmail.com Елена Тенета


×

HTML:





Ссылка: