'

“Практика внедрения международного стандарта ISО 14001 в ОАО “Концерн Стирол”

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

“Практика внедрения международного стандарта ISО 14001 в ОАО “Концерн Стирол”


Слайд 1

ОАО «Концерн «СТИРОЛ» 84610 г.Горловка, ул Горловской дивизии, 10. Тел.: (06242) 78715, Факс:42243 Web-sait: www.Stirol.net E-mail:eco@mail.stirol.donetsk.ua


Слайд 2

В 1933 году Горловский азотно-туковый завод первый в СССР начал выпуск аммиака из коксового газа В настоящее время это один из крупнейших производителей аммиака, минеральных удобрений, полистиролов, фармацевтических препаратов, строительных материалов. Значительное внимание в концерне уде- ляется вопросам охраны окружающей среды. Высокий уровень управления экологическими параметрами производ-ства был отмечен первым призом, врученным 1998 году в Каннах. Кратчайшая история


Слайд 3

Фактические и нормативные значения удельных выбросов


Слайд 4

«Стирол» на Украине Сегодня доля “Стирола” в экспорте химической продукции страны: аммиак - 28,7%, минеральные удобрения - 25,8%, полистиролы - 100%. Доля “Стирола” в объеме промышленного продукта Донецкой области - 2,65%. Доля концерна в объеме промышленного продукта г.Горловки - 59,9%.


Слайд 5

«Стирол» на Украине Доля концерна в объеме промышленного продукта Украины за 2001 г. составляет 0,52 %. Налоги, уплаченные концерном за 9 месяцев 2001 года (74,173 млн. грн.), составили 0,19% государственного бюджета Украины, 2,01% бюджета области, 33,7% бюджета г.Горловки, а налог с прибыли, поступающий в государственную казну от городских предприятий, на 60-70% уплачивается "Стиролом".


Слайд 6

Стирол в мировом промышленном производстве По данным международной Ассоциации Производителей минеральных удобрений IFA за 2000 год: - концерн “Стирол” выпустил 0,86% мирового производства аммиака, 2,21% мирового экспорта этого продукта; - на долю концерна приходится 0,8% мирового производства и 3,03% мирового экспорта карбамида, - “Стирол”, как один из крупнейших в мире производителей аммиачной селитры выпустил 1,56% мирового производства селитры и 5,14% мирового экспорта этого удобрения.


Слайд 7

Природоохранная деятельность концерна Система управления окружающей средой


Слайд 8

Выбросы Общее количество источников выбросов - 210 . Валовой выброс в атмосферу загрязняющих веществ составил: в 1987г. - 12 тыс.тонн, в 2001г. - 3,7 тыс.тонн. За 14 лет количество выбросов сократилось в 3,2 раза.


Слайд 9

Удельный выброс загрязняющих веществ в атмосферу Горловским ОАО "Концерн "Стирол"


Слайд 10

Выбросы (новые производства) С 1993 года строятся только производства с высокой степенью экологической безопасности. В 1996 году построена фабрика производства готовых лекарственных форм, которая не имеет выбросов.


Слайд 11

Выбросы (новые производства) В мае 2001г. введен в эксплуатацию завод жидких стерильных лекарственных средств - производство, не имеющее вредных выбросов и стоков. Все предприятия ЗАО «СтиролПАК» используют практически безотходные технологии с минимальными выбросами.


Слайд 12

Водопотребление и водоотведение (с1990 по 2001г.г.) Сокращены объемы водопотребления в 4 раза. Сокращен объем солесодержания в сточных водах в 3,8 раз. Сокращены объемы водоотведения в 5,6 раз.


Слайд 13

Водопотребление и водоотведение


Слайд 14

Стоки Для производственных нужд используется речная, питьевая вода, вода с пруда №3 Цеха нейтрализации и очистки производственных сточных вод, вода с ливнеотстойника, оборотная вода. За последние 5 лет сократилось потребление речной воды - в 4 раза, питьевой воды - в 6 раз. Увеличилось потребление оборотной воды в 1,5 раза по сравнению с 1996 годом. В соответствии со спецификой производства азотных удобрений основными загрязняющими веществами концерна в сточных водах являются: аммиак, нитриты, нитраты, сульфаты, хлориды и ионы натрия, которые добавляются в процессах водоподготовки.


Слайд 15

Стоки 22 октября 2001года в ОАО «Концерн»Стирол» полностью прекращен сброс сточных вод


Слайд 16

Стоки (очистное оборудование) В 1962г. были построены биологические очистные сооружения для очистки воды (Цех нейтрализации и очистки промышленных сточных вод) от азотосодержащих и органических веществ в промышленных и хозяйственно-бытовых сточных водах. В 1976-79г.г. Цех был модернизирован. Впервые была применена технология совмещения в одном производстве процессов нитрификации (биологического окисления аммиака до нитратов) и последующей денитрификации (восстановления нитратов до азота).


Слайд 17

Стоки (очистное оборудование) В 1998г. пущен в эксплуатацию комплекс водоподготовки на базе обратноосмотической технологии (установка ОСМОС). Проектирование и изготовление водоподготовки осуществляла фирма “Osmonix” (США). Вся водоподготовка ведется автоматически и управляется при помощи компьютера.


Слайд 18

Стоки (очистное оборудование) Благодаря технологии ОСМОС Концерн стал получать деминерализованную воду из собственных сточных вод, шахтных и продувочных вод городской фильтровальной станции. За счет этого в 1998г. по сравнению с 1997г. было достигнуто: сокращение потребления речной воды на 20%, количество воды повторного использования увеличилось на 26%, сброс сточных вод сократился на 15,5%.


Слайд 19

Отходы В процессе производства образуются отходы всех четырех классов опасности: I класс - ртутные и люминисцентные лампы, II класс - отработанные нефтепродукты, смазочные масла, отработанные аккумуляторы, III класс - отработанные катализаторы, серосодержащие отходы, отходы полистирола, карбамида, упаковки лекарственных средств. IV класс - шлам из аппаратов и труб, отработанная формовочная смесь, хозбытовые, строительные отходы, другие шламы. Отходы I и II класса полностью утилизируются. По состоянию на 01.01.2002г. отходы III класса утилизировались в объеме 50%, отходы IV класса - в объеме 7%. Остальные отходы размещаются на промплощадке для последующей переработки или для захоронения на промсвалке.


Слайд 20

Управление отходами На территории концерна производится переработка вторичных полимерных материалов. Так, в 2000г. было переработано 93,3 т. материала, а в 2001 в 3 раза больше - 278 т. На концерне существует компьютерный учет по виду и количеству вывозимых отходов с предоставлением отчетных данных ежедневно к 8.00 часам старшему диспетчеру концерна. В подразделениях перед погрузкой отходов производится взвешивание тары или автотранспорта.


Слайд 21

Размещение отходов на полигоне Руководство концерна приняло решение о реконструкции действующего полигона, что позволит: улучшить экологическую обстановку в районе полигона, продлить срок эксплуатации промсвалки на 17 лет, не занимая при этом новых площадей. увеличить проектный объем полигона увеличится на 20%. Проект реконструкции полигона разработан проектным институтом «Донбассгражданпроект».


Слайд 22

ОХРАНА ПРИРОДЫ За последние три года концерн “Стирол” затратил на осуществление природоохранных мероприятий 30 млн.$.


Слайд 23

Мониторинг Мониторинг атмосферного воздуха в санзоне и зоне влияния концерна, контроль технологических и сантехнических выбросов в атмосферу, а также мониторинг почвы осуществляет аккредитованная Государственным комитетом промполитики Украины лаборатория по контролю вредных факторов и экологических параметров производства ИПИ “Стиролинжпроект”


Слайд 24

Мониторинг В 1994г. введена в действие автоматическая система контроля окружающей среды (АСКОС). АСКОС включает четыре поста, расположенные в зоне влияния: ж/м «Химик», ж/м «Аргентина», ж/м «Солнечный» и пос. Калиновка. АСКОС осуществляет контроль содержания в атмосфере оксидов азота, аммиака, сернистого ангидрида, окиси углерода, постоянно контролирует метеопараметры. Адрес АСКОС в Интернете: arny.stirol.net/eco/rep.html


Слайд 25

Стимулирование рационализации и изобретательства по защите окружающей среды С целью стимулирования творческой активности новаторов, направленной на повышение эффективности использования производственных мощностей, модернизацию оборудования для увеличения выпуска высококачественной и экологически чистой продукции, улучшения условий труда, экономное расходование сырья, материалов, энергоресурсов с 1 янва-ря по 31 декабря 2002г. объявлен конкурс на лучшее техническое решение по «Защите окружающей среды».


Слайд 26

Разработка и внедрение системы управления окружающей средой ОАО «Концерн Стирол» в соответствии с требованиями международного стандарта ISO 14001


Слайд 27

Решение о внедрении системы управления окружающей средой (СУОС) Решение о внедрении системы управления окружающей средой в ОАО «Концерн «Стирол» в соответствии с требованиями международного стандарта ISO 14001 было принято председателем правления в сентябре 1998г. в Каннах во время вручения приза за успехи в управлении окружающей средой среди предприятий Восточной Европы .


Слайд 28

Данное решение было продиктовано стремлением не выпасть из общего потока развития мировой промышленности и цивилизации и мотивировано: Растущим спросом со стороны потребителей. Демонстрацией руководством экологических обязательств. Повышением сознательности работников. Способностью улучшения природоохранной деятельности. Повышением эффективности работы концерна в целом. Снижением рисков для инвесторов. Стремлением к повышению имиджа в глазах общественности.


Слайд 29

Цели внедрения стандарта ISO 14001 Обеспечить устойчивое развитие предприятия и расширение экспорта продукции. Улучшить экологические и технико-экономические показатели производства. Обеспечить взаимосвязь Системы управления качеством и Системы управления окружающей средой. Использовать опыт и знания зарубежных специалистов.


Слайд 30

Получение гранта С целью получения финансовой помощи на разработку и внедрение СУОС концерн подал заявку на участие в конкурсе по одногодичным партнерским грантам ЭкоЛинкс (Challenge Grants). ЭкоЛинкс является программой сотрудничества для стран Центральной и Восточной Европы и Новых Независимых Государств и финансируется Агентством США по Международному Развитию (USAID). На Украине Концерн был одним из 91 организаций, подавших заявку. Из числа подавших -27 заявок было одобрено для участия в первом этапе. К участию во втором этапе было отобрано 13 организаций, из них 5 получили гранты. Самый большой грант в размере 49 тыс. долларов США получило ОАО «Концерн «Стирол» - это составило только небольшую часть всех финансовых средств, которые были расходованы на разработку и внедрение системы экологического менеджмента.


Слайд 31

Название, участники, предмет проекта Название проекта: «Развитие системы экологического менеджмента концерна «Стирол» и подготовка к сертификации в соответствии с требованиями ISO 14001». Лидером проекта является ОАО «Концерн «Стирол», партнерами по проекту являются Futurepast, Inc (США) и Украинский Научный Центр Технической Экологии (Украина, Донецк). Предмет договора - консультирование, обучение специалистов и разработка программного продукта.


Слайд 32

Изучение опыта внедрения ISO 14000 на предприятиях США Наши специалисты посетили американские компании с целью изучения опыта в области организации системы управления окружающей средой: - автомобильный завод Nissan MotorManufacturing Corporation USA (штат Теннесси) - шинный завод Bridgestone/Firestone Inc. (штат Теннесси) - химический завод Reichhold, Inc. (штат Пенсильвания) - химический завод ChemFirst Fine Chemicals (штат Пенсильвания) - целлюлозно-бумажную фабрику P.H. Glatfeltercompany (штат Пенсильвания).


Слайд 33

Итоги проекта В процессе реализации проекта были обучены в два этапа представители высшего руководства (36 человек), внутренние аудиторы (25 человек) по системе экологического менеджмента. Представители концерна посетили несколько компаний, которые внедрили стандарты серии 14000 и получили практический опыт. Получена консультация от зарубежных специалистов по внедрению международных стандартов


Слайд 34

Разработчики СУОС На концерне разработку и внедрение СУОС осуществляли СЕКТОР СТАНДАРТИЗАЦИИ И СЕРТИФИКАЦИИ, СЕКТОР ОХРАНЫ ПРИРОДЫ, и другие структурные подразделения


Слайд 35

С чего начинали? Специалисты сектора сертификации и сектора охраны природы изучили требования стандарта ISO 14001. Разработали и утвердили высшим руководством «Программу создания и сертификации системы управления окружающей средой».


Слайд 36

Первый шаг от программы к действию Анализ функционирующей в концерне системы управления окружающей средой Определили степень соответствия её стандарту ISO 14001. Разработали и внедрили недостающие звенья в системе. Приняли решение об интеграции системы управления окружающей средой в действующую в концерне систему управления качеством по ISO 9002.


Слайд 37

Интеграция системы Основой для внедрения стандартов ISO серии 14000 ОАО Стирол стала система управления качеством, отвечающая требованиям стандартов ISO серии 9000. Эти системы имеют много общих принципов: - являются частью политики предприятия, - возглавляются высшим руководством, - сосредоточены на предотвращении несоответст- вий, а не на выявлении и корректировании, - нацелены на повышении конкурентоспособности предприятия, - обеспечивают согласование собственных интересов с требованиями потребителей.


Слайд 38

Организационная структура системы управления окружающей средой Наличие на предприятии только сектора охраны природы и службы сертификации недостаточно для эффективного функционирования системы. В каждом подразделении концерна назначен руководитель, который помимо своих основных обязанностей, отвечает за экологию. Эти функции вменены техническим руководителям, которые прежде прошли соответствующее обучение по ISO 14001.


Слайд 39

Организационная структура системы управления окружающей средой Полномочным представителем от руководства по системе управления окружающей средой назначен технический директор концерна, которому подчинена экологическая служба, а также все производственные и вспомогательные подразделения. На концерне были назначены и обучены внутренние аудиторы, в состав которых вошли в основном представители экологической службы концерна, внутренние аудиторы по системе управления качеством, а также другие работники из различных служб.


Слайд 40

Шаг второй - Обучение персонала Необходимость наличия в организации подготовленных специалистов в области экологического управления и организационной структуры определяется следующим: систему экологического управления необходимо поддерживать в рабочем состоянии, систему экологического управления необходимо постоянно совершенствовать, систему экологического управления необходимо периодически предъявлять различным инспектирующим органам.


Слайд 41

Обучение персонала Обучение руководителей производственных подразделений на базе Учебного центра концерна поиск консалтинговой организации организация семинара формирование группы издание приказа организационное обеспечение


Слайд 42

Шаг третий - разработка и внедрение документации Определили перечень документов, которые нужно создать и пересмотреть. Составили календарный план подготовки документации с указанием сроков и исполнителей. Разработали и согласовали с службами концерна проекты документации (СТП и др.). Ввели в действие документацию приказом президента. Разработали проект «Экологической политики». Организовали его обсуждение и утверждение.


Слайд 43

Пересмотрены и дополнены действующие стандарты, касающиеся: обучения персонала, метрологического обеспечения, контроля над документацией, закупок сырья, продаж готовой продукции, проектирования, научно-исследовательских разработок, транспортирования и хранения продукции.


Слайд 44

Разработаны новые стандарты предприятия (СТП), касающиеся: Общего руководства по управлению окружающей средой Идентификации и ранжирования экологических аспектов Готовности к аварийным ситуациям и реагирование на них Организации и проведения внутреннего аудита системы управления окружающей средой и анализа со стороны руководства


Слайд 45

Разработаны новые стандарты предприятия (СТП), касающиеся: (продолжение) Внутреннего и внешнего информационного обмена по вопросам охраны окружающей среды. Порядка проведения расследования жалоб юридических лиц, общественных организаций и населения Мониторинга экологических параметров и вредных факторов производства Это не значит, что вышеуказанные функции в концерне не выполнялись ранее, просто они не соответствовали в полном объеме требованиям стандарта ISO 14001, и были недостаточно задокументированы.


Слайд 46

Определение аспектов - один из самых сложных этапов Разработка методики идентификации экологических аспектов. Максимальный учет всех существующих и потенциальных аспектов. Выделение из них существенных аспектов. Создание «Реестров экологических аспектов» в подразделениях. (Пересмотр «Реестров» осуществляется ежегодно).


Слайд 47

Значимые экологические аспекты Всего на предприятиях концерна, заявленных на сертификацию, выделено 638 аспектов, из них значимые - 17, которые включают: Выбросы дымовых газов оксидов азота, углерода, серы Пропуски раствора метилэтаноламина Выделение, пропуски, выбросы, проливы аммиака, карбамида Нерациональное использование воды, природного газа Разгерметизации


Слайд 48

Определение и утверждение целей и задач Анализ влияния производственной деятельности на окружающую среду. Определение проблем, требующих решения с учетом значимости аспектов. Определение целей, достижение, которых позволит повысить экологическую безопасность производства и эффективность Системы управления окружающей средой. Определение задач, решение которых позволит достичь намеченных целей.


Слайд 49

Экологические цели концерна на 2002 г. по воздушному бассейну: Сократить выбросы аммиака в атмосферу на 10 % по сравнению с 2001 годом. Сократить выбросы других вредных веществ в атмосферу до уровня, обеспечивающего соблюдение их предельно-допустимых концентраций в атмосферном воздухе прилегающих к территории концерна жилых массивов.


Слайд 50

Экологические задачи концерна на 2002 г. по воздушному бассейну: Организовать автоматизированный, непрерывный учет 10 основных источников выбросов для оперативного принятия корректирующих воздействий на нормальный технологический режим с целью минимизации выбросов. Создать единую схему, объединяющую 4 имеющихся поста автоматизированной системы контроля окружающей среды и 3 вновь смонтированных ячеек по измерению аммиака с выводом информации на пульт диспетчера концерна для оперативного контроля. Установить датчики автоматического измерения аммиака по периметру склада жидкого аммиака с выводом на пульт диспетчера концерна. Внедрить селективную очистку в производстве нитрит-нитратных солей.


Слайд 51

Экологические цели концерна на 2002 г. по водному бассейну: Снизить количество азотосодержащих веществ в сточных водах на 10 % по сравнению с 2001 годом


Слайд 52

Экологические задачи концерна на 2002 г. по водному бассейну: Произвести монтаж установки очистки конденсата сокового пара завода по производству аммиачной селитры. Произвести замену мембран на 4 обратноосмотических машинах на мембраны более совершенного класса. Произвести реконструкцию установки обратного осмоса с целью повышения производительности на 100 м3 в час.


Слайд 53

Экологические цели концерна на 2002 г. по земельным ресурсам: Уменьшить количество твердых отходов в 2 раза по сравнению с 2001 годом.


Слайд 54

Экологические задачи концерна на 2002 г. по земельным ресурсам: Увеличить объем вторичной переработки вновь образуемых и накопленных отходов в 1,5 раза. Обеспечить соблюдение нормативных требований по захоронению твердых отходов на полигоне промышленных отходов. Оборудовать полигон сетью наблюдательных скважин. Внедрять только безотходные технологии.


Слайд 55

Разработка программ Наиболее ёмкие по значимости и затратам мероприятия включены в «Программу развития производства до 2015 года» и «Научно-техническую программу по снижению вредного влияния производства на окружающую среду». Ежегодно разрабатываются Программы по снижению вредного воздействия существенных экологических аспектов.


Слайд 56

Четвертый шаг - проведение внутренних аудитов и выполнение корректирующих мероприятий по итогам внутренних аудитов Внутренние аудиторы проверили выполнение всех корректирующих мероприятий и устранение несоответствий.


Слайд 57

Пятый шаг - анализ со стороны руководства По итогам внутренних аудитов было проведено совещание по анализу функционирования системы управления окружающей средой. Итог совещания: работа системы управления окружающей средой признана удовлетворительной, отвечает требованиям стандарта ISO 14001 и потребностям концерна.


Слайд 58

Шаг шестой - этапы проведения сертификации Выбор сертифицирующего органа на основании изучения деятельности и анализа сравнительной характеристики известных организаций, июль 2001 г. - подача заявка в Бюро Веритас, сентябрь 2001г. - подписан контракт на поведение сертификации системы управления окружающей средой, октябрь 2001г. - 1 этап сертификации (анализ документации со стороны сертифицирующего органа), ноябрь 2001г. - 2 этап (предварительный аудит), декабрь 2001г.- 3 этап (основной аудит).


Слайд 59

Выбор сертифицирующего органа Предприятию масштаба «Концерн Стирол» был необходим наиболее авторитетный и международно признанный сертифицирующий орган, способный при этом оперативно оказывать весь спектр необходимых услуг, включая обучение, консультации, аудиты. Именно этими преимуществами в полной мере обладает «Бюро Веритас». Сертификаты «Бюро Веритас» являются официально признаваемыми во всех уголках земного шара. «Бюро Веритас» является первой организацией, получившей международное признание по сертификации систем управления экологией.


Слайд 60

Выбор сертифицирующего органа (продолжение) Региональное отделение «Бюро Веритас» по Украине, Беларуси и Молдове является самостоятельной структурой, выполняющей весь спектр услуг. Наличие местных подготовленных специалистов: - упрощает взаимодействие - исключает языковый барьер в документации и общении - снижает расходы на проведение всего комплекса услуг - повышает эффективность работы в целом Наличие сети из 8-ми действующих офисов в Украине, дает возможность делать услуги «Бюро Веритас» максимально приближенными географически и оптимальными финансово.


Слайд 61

Экономический эффект от построения системы управления окружающей средой в ОАО "Концерн Стирол" определяется: экономией электроэнергии, тепловых, водных и сырьевых ресурсов, использованием энергосберегающих технологий, замкнутых водных оборотных циклов, уменьшением и переработкой отходов. Внедрение системы управления окружающей средой позволит организации выйти на практически новый уровень регулирования экологических проблем. Наличие сертифицированной системы управления окружающей средой, может стать неотъемлемой частью требований стратегических партнеров во время заключения контрактов, поднимет имидж концерна перед потребителями.


Слайд 62

2 января 2002 года транснациональная компания «Бюро Веритас» выдала сертификат на систему управления окружающей средой ОАО «Концерн Стирол» в соответствии с требованиями международного стандарта ISO 14001


Слайд 63

Сертификация системы экологического менеджмента концерна подтвердила ее высокую эффективность и полное соответствие требованиям стандарта ISO 14001 Мы надеемся, что пример концерна «Стирол» будет наследоваться другими компаниями Украины


×

HTML:





Ссылка: