'

Вебинар «Взаимодействие с властью и бизнесом в решении социальных проблем»

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Вебинар «Взаимодействие с властью и бизнесом в решении социальных проблем» atn@fondsg.org www.fondsg.org www.takprosto.fondsg.org www.asi.fondsg.org 17 мая 2012 г. Исполнительный директор Татьяна Николаевна Акимова Секретарь благотворительного совета при губернаторе Самарской области, член Общественной палаты при главе г.о.Самара


Слайд 1

Как будем работать? 17 мая 2012 г. Вы будете видеть и слышать ведущего Вопросы, требующие развернутые ответы ведущего, отправляйте во вкладку «вопросы» Чтобы задать вопрос, пишите в чат Материалы можно будет скачать в ходе или после вебинара Налейте себе чай или кофе! Удачной работы!


Слайд 2

Вопрос для Вас 17 мая 2012 г. Зачем НКО межсекторное взаимодействие?


Слайд 3

И опять вопросы… 17 мая 2012 г. соответствует ли названная цель миссии организации? наша роль – просители или партнеры? что мы можем предложить – идею, разовую акцию или долгосрочную программу?


Слайд 4

Межсекторное взаимодействие помогает наиболее успешно исполнять миссию и достигать цель 17 мая 2012 г. Резюме: 1 вектор: НКО-бизнес-власть; НКО-бизнес


Слайд 5

общественная экспертиза, общественный мониторинг законотворческий процесс участие в общественных советах при власти передача НКО функций гос-ва (наиболее эффективно оказываемые услуги) равный доступ на рынки социальных услуг 17 мая 2012 г. 2 вектор: НКО-бизнес-власть = развитие территории


Слайд 6

«ВЫГОДЫ» партнеров 17 мая 2012 г.


Слайд 7

3 причины – почему бизнесу выгодно сотрудничать с вами? 3 причины – почему власти выгодно сотрудничать с вами? 17 мая 2012 г. ВОПРОС ДЛЯ ВАС


Слайд 8

Из опыта работы с бизнесом: 17 мая 2012 г. ВЫГОДНО продвижение/социальное позиционирование эффективное использование средств качественный менеджмент Пример: конкурс «Социальный лидер», ООО «Волжский социальный банк»


Слайд 9

17 мая 2012 г. Из опыта работы с властью: ВЫГОДНО совпадение целей (решение социальных проблем) качественный менеджмент (уровень, креатив) системность более эффективное достижение целей за счет взаимодействия и объединения ресурсов Пример: Форум «Серебряный возраст», Министерство здравоохранения и социального развития Самарской области


Слайд 10

ПРЕВРАЩЕНИЕ МИНУСА В ПЛЮС 17 мая 2012 г.


Слайд 11

Ваш опыт взаимодействия со знаком «-» 17 мая 2012 г. отказ неудовлетворенность партнера неудовлетворенность НКО (недостижение целей, неадекватность, несовпадение и др.) разовость


Слайд 12

Ваш опыт взаимодействия со знаком «+» 17 мая 2012 г. от первого мероприятия к партнерству удовлетворенность партнера достижение целей


Слайд 13

Какое взаимодействие можно назвать эффективным? 17 мая 2012 г.


Слайд 14

взаимовыгодное результативное перспективное трехстороннее 17 мая 2012 г. Резюме об эффективном взаимодействии:


Слайд 15

«Потрет» партнеров Какие предпочтительные качества назовете Вы? 17 мая 2012 г.


Слайд 16

17 мая 2012 г. ставящий задачу совпадающий по целям принимающий решение ВЛАСТЬ


Слайд 17

17 мая 2012 г. знающий или способный услышать про эффективное партнерство ставящий задачу увлеченный идеей БИЗНЕС


Слайд 18

Люди и личности, которые необходимы для развития и продвижения организации ПРИОРИТЕТНЫЕ КАЧЕСТВА 17 мая 2012 г. профессионализм ключевой пост ресурсы связи интерес


Слайд 19

17 мая 2012 г. Главная роль: участие и продвижение Поиск: «круги по воде» по принципу «человек-человек» и «человек-дело»


Слайд 20

17 мая 2012 г. Приглашение: письмо руководящего органа; личные встречи-переговоры Становление: интерес – определение зоны ответственности – 90% сопровождение от организации – активное участие – получение результата – интерес к развитию


Слайд 21

Шаги по выстраиванию взаимодействия 17 мая 2012 г.


Слайд 22

Принципы и шаги 17 мая 2012 г. постоянное включение: участие в рабочих встречах, предложения об участии и поддержке, постоянная информация (протоколы, информационные бюллетени, отчеты) систематические рабочие встречи: информация от организации, отчет-анализ, обсуждение векторов развития, принятие конкретных решений с зонами ответственности партнеров


Слайд 23

Из опыта работы 17 мая 2012 г. трехстороннее партнерство Проект «Наша Победа» Стипендиальный конкурс Фестиваль «Так просто!» www.takprosto.fondsg.org


Слайд 24

Из опыта работы стейкхолдеры 17 мая 2012 г. Поздравления с праздничными датами Приглашение на мероприятия Знаки признания Интервью, размещение на сайте www.fondsg.org www.takprosto.fondsg.org Проект «Первые лица второй столицы»


Слайд 25

ИТОГИ ВЕБИНАРА 17 мая 2012 г. мы определили для себя – зачем необходимо межсекторное взаимодействие увидели «выгоды» партнеров поделились отрицательным и положительным опытом взаимодействия нарисовали «потрет» партнеров и определили их роль определили шаги по выстраиванию взаимодействия


Слайд 26

И последний вопрос к Вам: как прошел вебинар? Напишите, пожалуйста, две-три фразы


Слайд 27

Благодарим за работу! Удачи и много хороших партнеров!


×

HTML:





Ссылка: