'

Калянов Георгий Николаевич д.т.н., проф., зав. лаб. ИПУ РАН, зав. каф. МФТИ kalyanov@mail.ru

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Проблемы отечественного ИТ- консалтинга Калянов Георгий Николаевич д.т.н., проф., зав. лаб. ИПУ РАН, зав. каф. МФТИ kalyanov@mail.ru


Слайд 1

Что изменилось? появление устойчивого спроса на услуги ИТ-консультантов и, соответственно, понимания, что эти услуги обходятся не дешево; существенный рост образованности заказчиков в области ИТ; желание заказчика иметь комплексное решение и, соответственно, компанию – генерального подрядчика для его разработки; накопление опыта выполнения комплексных консалтинговых проектов (“best practics”) и его аккумулирования в рамках нескольких десятков консалтинговых компаний; фактическое признание заказчиком наличия этого опыта в качестве основного критерия выбора консультанта.


Слайд 2

Проблемы кадры заказы методологии


Слайд 3

Кадры чему учить? как учить? как удержать консультанта?


Слайд 4

Чему учить? разработка образовательных стандартов, включающих требования к соответствующим компетенциям; создание соответствующих программ и дисциплин в рамках традиционного ВУЗовского процесса; разработка специализированных магистерских программ и формирование в ВУЗах выпускающих кафедр на их основе; создание базовых кафедр и факультетов консалтинговых компаний в ВУЗах.


Слайд 5

Прикладная информатика - отличия фундаментальная теоретическая подготовка выработка умений и навыков обследования, описания и оценки объектов предметной области, разработки рекомендаций по решению имеющихся проблем Т.е. речь может идти о дополнительной подготовке в виде дисциплин по выбору ВУЗа и дисциплин специализации, а также по магистерским программам


Слайд 6

Пример блока дисциплин теория систем и системный анализ, основы теории управления, структурный системный анализ, объектно-ориентированный анализ, исследование предметной области, исследование систем управления, методики анализа проблемных объектов, методы инжиниринга/реинжиниринга объектов предметной области, проектирование информационных систем, управление ИТ-проектами, маркетинговые исследования.


Слайд 7

Примеры магистерских программ магистерская программа «Стратегическое управление информационными системами» для направления 080700.68 «Бизнес-информатика» подготовки магистров, поставленная в 2004 году одноименной кафедрой факультета бизнес-информатики ГУ-ВШЭ; магистерская программа «Системный анализ и управление информационными системами» для направления 220100.68 «Системный анализ и управление» подготовки магистров, поставленная в 2007 году кафедрой системного анализа и управления в области информационных технологий ФИБС МФТИ.


Слайд 8

Как учить?


Слайд 9

Как учить?


Слайд 10

Как удержать? лучше образован более независим привык к изменениям, сложности ситуации


Слайд 11

Смена приоритетов не важно, где работать – важна хорошая зарплата и интересная работа; не наниматель, а служащий может диктовать условия при приеме на работу; требования к снижению контроля, чтобы выполнять работу так, как он считает нужным; работа как способ приобретения жизненных средств (как внешняя деятельность по отношению к жизни).


Слайд 12

Проблема заказов


Слайд 13

Некоторые другие проблемы методология соблюдение сроков морально-этическая


Слайд 14

Спасибо за внимание!


×

HTML:





Ссылка: