'

Источники информации для журналистов деловых СМИ

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Источники информации для журналистов деловых СМИ Кирия Илья Канд. филол. наук, PhD информации и коммуникации, профессор ГУ-ВШЭ Душанбе, ноябрь 2010


Слайд 1

Что окружает любую компанию? Конкурентные силы Майкла Портера Компания Конкуренты Угроза со стороны товаров и услуг-заменителей Входные барьеры на рынок Рыночная власть поставщиков Рыночная власть потребителей


Слайд 2

Кто окружает компанию: сообщества Поставляют продукцию, без которой фирма не может работать Покупают или продают акции, влияют на рыночную стоимость фирмы Пытаются получить доступ к тому же потребителю Работают в компании, формируют главное преимущество Покупая продукцию, определяют коммерческий успех фирмы Контролируют, влияют на отрасль, суды


Слайд 3

Компания: источники информации Сотрудники (склонны всегда сравнивать свои личные интересы и интересы компании). Всегда необъективны (не владеют в полной мере информацией, смотрят через призму личного интереса). Заинтересованы в стабильности своих рабочих мест. Руководство (склонно сваливать ответственность и перекладывать ее на подчиненных). Может судить в целом о результатах и достижениях, однако может обладать искаженным видением. Пресс-служба – осуществляет «информационную стратегию». При грамотной организации работы способна реально помочь. Пресс-служба – источник официальной информации. Профсоюз (склонен отстаивать интересы трудового коллектива, забывая об интересах бизнеса). Профсоюз важен для получения альтернативной точки зрения, представляющей позицию «трудового коллектива», а не верхушки «менеджмента»


Слайд 4

Компания: информационные продукты Годовой отчет – для инвесторов. Позволяет оценить финансовые результаты компании и принять решение: стоит ли инвестировать, оставаться акционером, продлевать полномочия менеджмента предприятия. Информация о существенных фактах Корпоративные СМИ – для персонала. В идеале – источник внутренних новостей. Пресс-релизы (сообщение о событии) Комментарии Пресс-конференции Иные мероприятия для прессы Внутренние документы


Слайд 5

Годовой отчет Только в открытом доступе Презентация отчета Три основных части: Обращение менеджмента к акционерам Представление стратегии развития на будущее Финансовые показатели.


Слайд 6

Конкуренты Представители конкурентов могут распространять слухи о компании. Это источник информации, однако необходимо понимать интересы конкурентов. Правило хорошего тона: не комментировать деятельность конкурентов. Как правило, неподтвержденная информация. Маркетинговые исследования конкурентов косвенно отражают результаты оцениваемой компании


Слайд 7

Инвесторы Крупные собственники заинтересованы в долгосрочном владении компанией, укреплении ее бизнеса. Институциональные инвесторы (фонды) заинтересованы в финансовых показателях. Инвестиционные компании анализируют положение компании с целью прогноза курсов акций. Наиболее информированная группа. Как правило, является источником информации для основных групп инвесторов. Контакт: инвестиционные аналитики. Миноритарии заинтересованы в дивидендах и чтобы их пакет не был размыт в результате действий крупных акционеров. Среди миноритариев чаще всего можно найти тех, кто критикует менеджмент. Борис Федоров и Газпром.


Слайд 8

Партнеры Поставщики влияют на цену конечной продукции анализируемой компании, а значит и на ее бизнес. Поставщики бывают заинтересованы в поглощении бизнеса скупщика (клиента). Тогда они необъективны и будут использовать Вас для распространения недружелюбной информации. У партнеров свои интересы, следовательно их точки зрения ВСЕГДА будет отличаться от точки зрения анализируемой компании.


Слайд 9

Сотрудники Потенциальные сотрудники могут иметь альтернативный взгляд. Нынешние сотрудники могут иметь различные позиции в зависимости от: близости к начальству, принадлежности к неформальным кланам и т. д. Сотрудники – важнейший источник инсайдерской информации. При наличии разных связей на разных уровнях, только так можно получить абсолютно объективную картину. Бывшие сотрудники зачастую являются яростными критиками. Осторожно: их мнение зачастую связано с их собственной некомпетентностью.


Слайд 10

Потребители Промышленные потребители немногочисленны и представляют важное мнение не только о качестве продукции, но и о менеджменте и взаимодействии. Конечные потребители судят в первую очередь о качестве продукции. Оценивают удобство. Следите за разнообразием мнений потребителей.


Слайд 11

Государственные органы Регулируют деятельность компании и ВСЕГДА имеют свой взгляд на проблему. Во властных структурах всегда можно найти бывшего инвестора, акционера, сотрудника компании или того, кто хочет прибрать ее к рукам – расширение поля мнений. Государственные органы бывают предвзяты (лоббирование, взаимосвязи, темные связи и т. д.)


Слайд 12

Отраслевые сообщества Множество интересов – достаточно объективная картина. Аналитические центры при отраслевых сообществах. Служат для продвижения в целом интересов конкретной отрасли. Экологи


×

HTML:





Ссылка: