'

Программа «1С:Подрядчик строительства 3.0. Управление строительным производством» предназначена для автоматизации управления строительным производством, производственного планирования (составления календарных планов), ведения производственного учета и анализа хода выполнения строительно-монтажных работ.

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Программа «1С:Подрядчик строительства 3.0. Управление строительным производством» предназначена для автоматизации управления строительным производством, производственного планирования (составления календарных планов), ведения производственного учета и анализа хода выполнения строительно-монтажных работ. 192019, Россия, Санкт-Петербург, наб. Обводного канала, 24-Д, офис 12. Звоните нам по телефонам: +7 (812) 567-65-34; +7 (812) 567-65-35; +7 (812) 567-65-36. www.amilen.ru; sp@amilen.ru ул. Советской Армии, д.5, к.6 Москва, Россия, 127018 Телефон/факс: (095) 974-77-05 Эл. почта: impuls@impuls-ivc.ru Сайт: http://www.impuls-ivc.ru


Слайд 1

Программный продукт «1С:Подрядчик строительства 3.0. Управление строительным производством» может применяется в работе как подрядных организаций, так и для автоматизации управления строительным производством других участников инвестиционно-строительного процесса не только России, но и стран СНГ и Балтии. ул. Советской Армии, д.5, к.6 Москва, Россия, 127018 Телефон/факс: (095) 974-77-05 Эл. почта: impuls@impuls-ivc.ru Сайт: http://www.impuls-ivc.ru 192019, Россия, Санкт-Петербург, наб. Обводного канала, 24-Д, офис 12. Звоните нам по телефонам: +7 (812) 567-65-34; +7 (812) 567-65-35; +7 (812) 567-65-36. www.amilen.ru; sp@amilen.ru


Слайд 2

Инвестиционный процесс в строительстве Инвестор Заказчик Генподрядчик Поставщики ТМЦ Проектный институт Субподрядчики финансирование готовые объекты оплата ПСД оплата СМР оплата СМР оплата материалы, оборудование


Слайд 3

Программа «1С:Подрядчик строительства 3.0. Управление строительным производством» автоматизирует: Формирование календарных планов работ с возможностью создания любой иерархии (фаз, групп, подгрупп) для большого количества объектов строительства Назначение на выполнение работ календарного плана трудовых и технических ресурсов Определение материалов, необходимых для выполнения работ в рамках календарного плана Назначение и отражение логических взаимосвязей между работами с возможностью задержки как по времени, так и по объему Назначение непосредственных исполнителей – сотрудников для выполнения запланированных работ


Слайд 4

Создание шаблонов работ, групп работ для упрощения внесения данных в различные проекты Ведение учета фактического выполнения работ календарного плана Возможность построения графиков работы ресурсов в разрезе работ, а также графиков применения в работах материалов в разрезе работ Возможность формирования недельно-суточных графиков работ за любой промежуток времени. Возможность формирования и заполнения Общего журнала работ (КС-6) Построение отчета по выполнению календарного плана работ с анализом выполнения и прогнозированием сроков дальнейшего хода работ Программа «1С:Подрядчик строительства 3.0. Управление строительным производством» автоматизирует:


Слайд 5

Отдел материально-технического снабжения «1С:Подрядчик строительства 3.0. Управление строительным производством» позволяет автоматизировать работу должностных лиц: Единая информационная база управления производством Инженер ПТО Инженер ОМТС Инженер ОГМ Формирование календарных планов Учет фактического выполнения Анализ выполнения планов и прогнозирование Формирование и размещение заявок на материалы Анализ обеспеченности материалами и оборудованием Учет поставок на объекты Формирование планов работы техники Учет работы техники на объектах Анализ обеспеченности строительными машинами и механизмами Производственно-технический отдел Отдел главного механика


Слайд 6

Результаты внедрения: Оперативное получение полной информации о ходе выполнения и обеспечения ресурсами, принятие своевременных решений по корректировке ситуации. Создание системы прозрачного календарного планирования выполнения строительно-монтажных работ и обеспечения материалами и механизмами как в офисе, так и на объектах строительства. Повышение эффекта работы производственных отделов (ПТО, ОМТС, ОГМ) путем организации работы в единой информационной базе, оптимизация использования рабочего времени сотрудников. Возможность в дальнейшем построения информационной системы управления для всех отделов и подразделений организации


Слайд 7

Конкурентные преимущества: Используемая технологическая платформа «1С:Предприятие 8.0» современна и многофункциональна, открыта для внесения необходимых изменений. «1С:Подрядчик строительства 3.0. Управление строительным производством», в отличие от классических систем управления проектами, предназначена именно для строительной отрасли и имеет максимальную функциональность для объемно-календарного планирования СМР. Функциональные возможности, позволяющие работать нескольким производственным отделам, дают синергетический эффект в совместной работе, повышая качество и оперативность.


Слайд 8

ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ «1С:Подрядчик строительства 3.0. Управление строительным производством» ул. Советской Армии, д.5, к.6 Москва, Россия, 127018 Телефон/факс: (095) 974-77-05 Эл. почта: impuls@impuls-ivc.ru Сайт: http://www.impuls-ivc.ru 192019, Россия, Санкт-Петербург, наб. Обводного канала, 24-Д, офис 12. Звоните нам по телефонам: +7 (812) 567-65-34; +7 (812) 567-65-35; +7 (812) 567-65-36. www.amilen.ru; sp@amilen.ru


Слайд 9

Формирование календарных планов работ с возможностью создания любой иерархии (фаз, групп, подгрупп) для большого количества объектов строительства


Слайд 10

Назначение на выполнение работ календарного плана трудовых и технических ресурсов


Слайд 11

Определение материалов, необходимых для выполнения работ в рамках календарного плана


Слайд 12

Назначение и отражение логических взаимосвязей между работами с возможностью задержки как по времени, так и по объему


Слайд 13

Назначение непосредственных исполнителей – сотрудников для выполнения запланированных работ


Слайд 14

Создание шаблонов работ, групп работ для упрощения внесения данных в различные проекты


Слайд 15

Ведение учета фактического выполнения работ календарного плана


Слайд 16

Возможность построения графиков работы ресурсов в разрезе работ, а также графиков применения в работах материалов в разрезе работ


Слайд 17

Возможность формирования недельно-суточных графиков работ за любой промежуток времени. Возможность формирования и заполнения Общего журнала работ (КС-6)


Слайд 18

Построение отчета по выполнению календарного плана работ с анализом выполнения и прогнозированием сроков дальнейшего хода работ


Слайд 19

По вопросам сотрудничества и технической поддержки можно обращаться по следующим координатам: Фирма «1С» тел. : (095) 737-92-57, факс:(095) 281-44-07 e-mail: 1с@1c.ru, http://www.1c.ru По вопросам приобретения обращаться по следующим координатам: МОСКВА: Фирма «ИМПУЛЬС-ИВЦ» тел. /факс: (095) 974-77-05, e-mail: soft@impuls-ivc.ru, http://www.impuls-ivc.ru Санкт-Петербург: Фирма «АМИЛЕН» тел.: (812) 567-65-34(35,36), e-mail: sp@amilen.ru, http://www.amilen.ru


×

HTML:





Ссылка: