'

МАКЕЕВКА: Стратегическое планирование и новые стратегические перспективы

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

МАКЕЕВКА: Стратегическое планирование и новые стратегические перспективы 1


Слайд 1

МАКЕЕВКА: ПИЛОТНЫЙ ГОРОД ПРОЕКТА – ПОТЕНЦИАЛ И ПЕРСПЕКТИВА РЕГИОНА ОПЫТ РАЗРАБОТКИ Стратегии социально-экономического развития города совместно с ВУЗом (ДонНАСА) Ревизия стратегии \ Адекватность стратегии потребностям времени Проект: осень 2010 - 2011 - Стратегическая группа \ представители власти, науки, образования, бизнеса и общественных организаций, представляющих интересы МСБ Ознакомление с современными инструментами местного экономического развития : брендинг, стимулирующая роль экономических служб европейских муниципалитетов , диверсификация экономики (промышленный, событийный туризм, экономика услуг…), маркетинг территории, социальное партнерство и т.д. Работа над созданием бренда города: определение стратегического фокуса, СВОТ –анализ, определение конкурентных преимуществ, разработка стратегических действий, определение идентичности бренда, составление марочного контракта, разработка концепции бренда… 2


Слайд 2

МАКЕЕВКА - ГОРОД СОЗИДАНИЯ с широкими возможностями для утверждения общечеловеческих ценностей и реализации деловых инициатив ЦЕННОСТИ БРЕНДА: КОМФОРТНОСТЬ условий для проживания в городе и развития бизнеса; ДЕЕСПОСОБНОСТЬ власти, бизнеса и горожан в совместном и оперативном решении задач развития города; ПРОЧНОСТЬ договорных отношений; ОТКРЫТОСТЬ инвесторам, гостям города.


Слайд 3

1 3 2 4


Слайд 4

МАКЕЕВКА – ГОРОД СОЗИДАНИЯ Политическая воля власти: создаем комфортные условия проживания и условия для реализации предпринимательских инициатив. Эффективное взаимодействие на территории города научно-исследовательской \ технической и производственной деятельности. Региональный центр трансфера технологий на базе ДонНАСА. Возрождение традиций (православные праздники городского масштаба) - общечеловеческие ценности, духовность и патриотизм граждан города. Проекты Генерального плана города, реконструкции Центрального парка культуры и отдыха - возможности реализации предпринимательских инициатив. Примеры существующих инвестиционных проектов – безукоризненная подтвержденная репутация в глазах инвесторов («Эпицентр», «МЕТРО», «Практикер», «Ашан» и др.) и т.д. 5


Слайд 5

Конкурентные преимущества Существование условий для свободного перемещения товаров, услуг, капитала и рабочей силы в пределах Донецко-Макеевской агломерации Возможность проведения культурных, имиджевых, спортивных мероприятий Наличие крупного внутреннего рынка сбыта Относительно высокий уровень покупательной способности жителей города; наличие рынка сбыта товаров широкого потребления и сферы услуг Значительный производственно-технический потенциал Выгодное экономико-географическое положение (транспортные коридоры), близость к Донецку Возможность диверсификации экономики, создание отраслевых кластеров Логистически выгодное расположение на пересечении национальных и международных транспортных коридоров Благоприятное гео-экономическое положение города Сильные стороны Конкурентные преимущества Возможности Возможность создания логистического центра Наличие свободных промышленных площадей, существующий производственно- технический потенциал Наличие научно-технических, инженерно-строительных разработок Наличие научной школы по решению проблем в строительстве и ЖКХ Возрастающая потребность в модернизации ЖКХ Развитие кадрового потенциала, высокопрофессиональных трудовых ресурсов Сплетение большого количества культур, значительный уровень культурного, нравственного, духовного развития Возрождение духовных и культурных традиций


Слайд 6

ВОЗРОЖДЕНИЕ ДУХОВНЫХ И КУЛЬТУРНЫХ ТРАДИЦИЙ


Слайд 7

ЗНАЧИТЕЛЬНЫЙ ПРОИЗВОДСТВЕННО- ТЕХНИЧЕСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ НАЛИЧИЕ НАУЧНОЙ ШКОЛЫ ПО РЕШЕНИЮ ПРОБЛЕМ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ И ЖКХ


Слайд 8

НАЛИЧИЕ КРУПНОГО ВНУТРЕННЕГО РЫНКА СБЫТА ЛОГИСТИЧЕСКИ ВЫГОДНОЕ РАСПОЛОЖЕНИЕ НА ПЕРЕСЕЧЕНИИ НАЦИОНАЛЬНЫХ И МЕЖДУНАРОДНЫХ ТРАНСПОРТНЫХ КОРИДОРОВ


Слайд 9

НОВАЯ КОНЦЕПЦИЯ СТРАТЕГИИ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ г. МАКЕЕВКИ ДО 2015 ГОДА


Слайд 10

11 ДИВЕРСИФИКАЦИЯ ЭКОНОМИКИ ГОРОДА НА ОСНОВЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИМЕЮЩЕГОСЯ РЕСУРСНОГО ПОТЕНЦИАЛА АКТИВИЗАЦИЯ НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОЙ И ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ГОРОДЕ СОЗДАНИЕ УСЛОВИЙ ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ ПРИНЦИПОВ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ В ОБЩЕСТВЕ. РАЗВИТИЕ СОЦИАЛЬНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ЖИЗНЕОБЕСПЕЧЕНИЯ ГОРОДА ВЫБРАНЫ НАПРАВЛЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ 1 2 3 4


Слайд 11

ДИВЕРСИФИКАЦИЯ ЭКОНОМИКИ ГОРОДА НА ОСНОВЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИМЕЮЩЕГОСЯ РЕСУРСНОГО ПОТЕНЦИАЛА Территориальная диверсификация деятельности предприятий Разработка программных мероприятий по инвестиционному развитию г. Макеевки на 2013 – 2015 гг. Инициирование создания кластеров как ведущей формы организации предпринимательской деятельности в городе Направление 1 Развитие местного информационного поля ГЛАВНАЯ ЦЕЛЬ: переориентация экономики на новые виды деятельности и создание перспективных форм организации предпринимательства с учетом расположения города в промышленно развитом регионе, наличия свободных промзон, зданий, сооружений, инфраструктуры закрытых шахт, развитой транспортной сети города, значительного количества трудовых ресурсов с возможностью их переквалификации Задачи, которые будут решены Обеспечение эффективного использования природно- ресурсного потенциала и развитие конкурентоспособных производств, которые не отягощают окружающую среду Улучшение инвестиционного имиджа города Активизация инвестиционной деятельности в приоритетных отраслях экономики Развитие инфраструктуры Обеспечение оптимальных пропорций в размещении субъектов различных видов экономической деятельности Создание условий для своевременного, полного, достоверного получения информации всеми участниками экономических отношений относительно материально- технического потенциала города Повышение информационной узнаваемости Макеевки с точки зрения ее делового потенциала Программа инвестиционного развития г.Макеевки Программа создания строительного кластера Программа создания текстильного кластера Проект создания предприятия по выращиванию россады и цветов Проект организации производства белковых продуктов питания Программа информационной поддержки развития местных товаропроизводителей


Слайд 12


Слайд 13

СОЗДАНИЕ УСЛОВИЙ ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ ПРИНЦИПОВ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ В ОБЩЕСТВЕ. РАЗВИТИЕ СОЦИАЛЬНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ Направление 3 ГЛАВНАЯ ЦЕЛЬ: решение социальных проблем города путем создания благоприятного климата для ведения социально-ответственного бизнеса и активизации развития социальной инфраструктуры Задачи, которые будут решены Удовлетворение потребностей города в рабочих местах Создание современных конкурентоспособных рекреационных, спортивно-оздоровительных, образовательно-развивающих комплексов Популяризация здорового образа жизни Укрепление семейных ценностей, института семьи Развития позитивных личностныхкачеств населения Проект создания «Арт-кофейни» Проект создания Агентства по организации экстремального промышленного туризма Программа реконструкции Городских парков Поддержка общественных организаций и объединений, социально позитивных инициатив Создание условий для культурного и духовного развития населения Программа проведения ежегодных масштабных мероприятий: фестивалей, популяризации кинофестиваля им. А. Ханжонкова Программа реформирования системы детско-юношеского спорта Проект «Популяризация здорового образа жизни среди детей и молодежи»


Слайд 14

УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ЖИЗНЕОБЕСПЕЧЕНИЯ ГОРОДА Направление 4 ГЛАВНАЯ ЦЕЛЬ: Формирование современной системы жизнеобеспечения города Программа внедрения энергосберегающих технологий на предприятиях города Программа реконструкции и модернизации водопроводно- канализационных и сетей теплоснабжения Программа рационального использования питьевой воды, нетрадиционных источников воды для производственных нужд Программа реконструкции жилого фонда Программа реконструкции транспортных сетей Проект «Внедрение новых технологий производства светодиодных ламп для системы ЖКХ» Проект «Очистка воды» Проект «Улучшение качества дорог и дорожного покрытия» Проект «Микрорайон европейского качества жизнеобеспечения и благоустройства»


Слайд 15

РЕЗУЛЬТАТЫ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ


Слайд 16

ДонНАСА Управление экономики Отделы и управления городского совета ФИЛИАЛ кафедры ДонНАСА Стратегия (направления развития) Ежегодная Программа экономического и социального развития г. Макеевка Отраслевые Программы и проекты М О Н И Т О Р И Н Г Разработка Разработка проекта Разработка проекта Анализ выполнения стратегии, корректировка направлений и перечня проектов Методическая помощь в разработке проектов и программ Проектная группа Предостав-ление основных показателей для анализа Методы анализа внешней экономической ситуации Квартальный анализ основных показателей развития города Привлечение отраслевых специалистов для разработки проектов (бизнес-планов) , методика, анализ проектов Механизм взаимодействия Дон НАСА и управления экономики по реализации направлений Стратегии


Слайд 17

2012 – СОЗДАНИЕ РАБОЧЕЙ ГРУППЫ ПО ФОРМИРОВАНИЮ ИМИДЖА ГОРОДА, коммуникационная стратегия


Слайд 18

В 2012 году в рамках рабочей группы по формированию имиджа города и разработки системы бренд-коммуникаций было проведено: - 3 фокус-группы в целевых аудиториях (студенческая и работающая молодежь, представители предприятий, безработные) - конкурс сочинений среди учащихся городских школ и лицеев; - анкетный опрос по выявлению ассоциативного восприятия Макеевки жителями города. По результатам проведенных мероприятий выявлено ассоциативное восприятие Макеевки, сформированы варианты концепции бренда города Рабочая группа по формированию имиджа города


Слайд 19

20 «Мечты о прекрасном, воплощенные в жизнь» «труд и красота» «духовность и упорный труд» СЛАВИМ МАКЕЕВКУ! «стихия успеха» «спокойное достоинство» « Макеевка –женское имя и мужской характер» «Рукотворный город»


×

HTML:





Ссылка: