'

Формированиe новой модели управления человеческими ресурсами в ответ на стратегические изменения

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Формированиe новой модели управления человеческими ресурсами в ответ на стратегические изменения Майя Стругар Мастер экономических наук Экономический факультет Суботица Университет в Нови-Саде


Слайд 1

Стратегия сокрашения расходов Принцип экономичности Стратегия замораживания 55 % предприятий 14 % предприятий 1. 1. 3. Уменьшение численности тренингов 1. Сниженное ангажирование экстренных тренёров 2. Организация обязательных тренингов 3.


Слайд 2

Движение средних валовых и чистых зарплат по одному занятому


Слайд 3

Стратегия замораживания новых трудоустройств Принцип оптимизации Стратегия уменьшения численности занятых 29 % предприятий


Слайд 4

Число занятых в 2011 году Оптовая и розничная торговля Перерабатывающая промышленность Частный предприниматель


Слайд 5

Национальный акционный план трудоустройства: посредничество при трудоустройстве, профессиональная ориентация, консультирование о планировании карьеры, программа самотрудоустройств, субвенции для трудоустройства, Работодателям в частном секторе, которые устроят на работу безработных лиц: 11 и свыше лиц, одобрятся безвозвратные средства, а именно 3608,48 евра - а 2706,36 евра если устраивают на работу до 10 лиц.


Слайд 6

Заключение требует имплементации активной политики Биржи труда через долгосрочную систему управления человеческими ресурсами, что бы приблизить Биржу труда Республики Сербии стандартам Биржи труда ЕС. высокий процент хозяйственного роста, который можно поощрять через интенсивную поддержку иностраным прямым инвестициям, отечественному предпринимательству и возвращением высококвалифицированных кадров.


Слайд 7

Спосибо за внимание!


×

HTML:





Ссылка: