'

ОГУ «Региональный центр развития образования» Отдел сопровождения проектов

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Модель создания региональной инновационной инфраструктуры: сеть Ресурсно-внедренческих центров инноваций (РВЦИ) ОГУ «Региональный центр развития образования» Отдел сопровождения проектов


Слайд 1

2 Модель создания региональной инновационной инфраструктуры: сеть Ресурсно-внедренческих центров инноваций (РВЦИ)» В сетевом режиме с декабря 2008 года работают 33 Ресурсно-внедренческих центра инноваций из числа победителей и участников ПНПО, активно реализующих инновационные образовательные программы в своём муниципальном образовании. В 2008-2009 году РВЦИ получили материально-ресурсную поддержку: 9,213 млн. руб. из федерального бюджета в рамках КПМО; 10,5 млн. руб. из регионального бюджета.


Слайд 2

3 Модель создания региональной инновационной инфраструктуры: сеть Ресурсно-внедренческих центров инноваций (РВЦИ)» Сеть РВЦИ охватывает 17 муниципальных образований и городских округов Томской области.


Слайд 3

4 Модель создания региональной инновационной инфраструктуры: сеть Ресурсно-внедренческих центров инноваций (РВЦИ)» Цель организации сети РВЦИ: повышение качества образования в Томской области на основе организации взаимодействия образовательных учреждений, реализующих инновационные программы, с другими образовательными учреждениями Томской области. Задачи: апробация нововведений (НСОТ, ФГОС, компетентностный подход); включение РВЦИ в систему повышения квалификации Томской области; тиражирование накопленного опыта (представление продуктов инновационной деятельности на образовательных выставках всех уровней, издание методической и учебной литературы); развитие сетевых форм взаимодействия образовательных учреждений и социальных партнёров региона в целях повышения качества образования.


Слайд 4

5 Модель создания региональной инновационной инфраструктуры: сеть Ресурсно-внедренческих центров инноваций (РВЦИ)» Этапы проекта: Разработка Положения и других нормативно-правовых документов о деятельности РВЦИ (2008 год) Создание сети РВЦИ, разработка техзаданий РВЦИ (декабрь 2008 года) Включение (на основании экспертизы) 125 учебных модулей сети РВЦИ в сетевую программу повышения квалификации (май 2009) Издание информационно-аналитического сборника «Ресурсно-внедренческие центры инноваций: опыт реализации КПМО» (июнь 2009) Мониторинг деятельности РВЦИ, необходимая реструктуризация (январь 2010 года) Запуск в рамках деятельности сети РВЦИ проекта «Ресурс сети РВЦИ для перехода на новые стандарты образования» (осень 2010)


Слайд 5

6 Модель создания региональной инновационной инфраструктуры: сеть Ресурсно-внедренческих центров инноваций (РВЦИ)» Эффекты деятельности РВЦИ: расширились возможности для привлечения внебюджетных средств, и появилась потребность в правовых, экономических знаниях и знаниях в сфере новых управленческих решений; укрепилась материально-техническая база ОУ; усовершенствовалась система повышения квалификации за счёт разработки и реализации собственных учебных модулей; наладилось сетевое взаимодействие с другими общеобразовательными учреждениями, социальное партнёрство; повысилась степень открытости деятельности школы; активизировались инновационные процессы в отдалённых муниципалитетах; оформился опыт школы в виде технологического и методического материала для курсов и семинаров повышения квалификации.


×

HTML:





Ссылка: