'

Управление качеством образования на муниципальном уровне как приоритетное направление в развитии и совершенствовании образовательной системы

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Управление качеством образования на муниципальном уровне как приоритетное направление в развитии и совершенствовании образовательной системы Августовский педагогический совет 27 августа 2010 года Клюсова Татьяна Владимировна, доцент Сургутского государственного университета


Слайд 1

Модель управления Процессный подход. Вход – преобразование – выход. Проблема в отсутствии умения видеть процессы, обеспечивать их взаимодействие, без этого невозможно определить необходимые и достаточные ресурсы для каждого этапа реализации продукции Функции процесса управления. ISO 9001:2000, Системы менеджмента качества. Требования


Слайд 2

Назначение МСМКО Муниципальная система менеджмента качества решает, в первую очередь, задачу создания и поддержания управляемых условий для осуществления образовательной деятельности. Она снимает проблему между многообразием качественных признаков, структур и процессов, присущих современному школьному образованию, и стихийно сложившимися системами управления ими


Слайд 3

Назначение МСМКО Невозможно ограничиться в сфере образования созданием систем менеджмента качества ОУ, потому как должно обеспечиваться единство образовательного пространства по вертикали (преемственность, непрерывность) и горизонтали (совместимость, взаимодополняемость образовательных программ основного и дополнительного образования)


Слайд 4

МОДЕЛЬ СМК


Слайд 5

Международные принципы менеджмента качества Модель системы менеджмента качества (ИСО) определяют 8 принципов менеджмента: Ориентация на потребителя (реального и потенциального) Лидерство руководства и последовательность в достижении целей (ясность и единство целей, внутренняя среда улучшений) Менеджмент на основе понимания процессов и фактов (взаимосвязь всех видов деятельности, систематический менеджмент процессов) Вовлечение персонала (раскрытие потенциальных способностей персонала путем доверия и предоставления полномочий) Непрерывная познавательная деятельность и инновации (культура непрерывного познания, инноваций и улучшения) Развитие партнерства (построение взаимовыгодных партнерских отношений, основанных на доверии, обмене знаниями и интеграции) Взаимодействие с обществом (стремление превзойти ожидания и показатели обязательных и правовых требований общества) Ориентация на результаты (успех зависит от правильного баланса интересов и степени удовлетворенности всех заинтересованных сторон – персонал, потребители, поставщики, общество в целом)


Слайд 6

МСМК Ответственность руководства Менеджмент ресурсов Процессы жизненного цикла продукции Измерение, анализ и улучшение


Слайд 7

Сущностные особенности управления качеством образования Ярко выраженный стимулирующий характер, опора на экономическую заинтересованность субъектов управления, с одной стороны, отказ, либо значительный отход от командно-запретительных методов, с другой стороны; Переход на целевое управление; приоритетность контроля за результатами образовательного процесса при сокращении контроля за его ходом, однако с оставлением функции мониторинга за развитием, динамикой ресурсной базы образовательной деятельности


Слайд 8

Управление качеством образования на муниципальном уровне как приоритетное направление в развитии и совершенствовании образовательной системы Августовский педагогический совет 27 августа 2010 года Клюсова Татьяна Владимировна, доцент Сургутского государственного университета


×

HTML:





Ссылка: