'

Фактор времени и экономическая эффективность

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Фактор времени и экономическая эффективность Н.Э. Михайловский, «Лаборатория НТР» Конференции «Теория и практика управления предприятием» Секция 1. Эффективность информационных технологий


Слайд 1

© "Лаборатория НТР", 2002 2 24.01.2016 Проблемы выбора Объем и направление автоматизации Адаптация готовой системы или построение системы на заказ? Внедрение системы собственными силами или внешними консультантами? Готовый компонент или собственная разработка? Ранний выход на рынок с ограниченной функциональностью или поздний с обширным продуктом? Детальное тестирование или выпуск бета-версии с возможными ошибками?


Слайд 2

© "Лаборатория НТР", 2002 3 24.01.2016 Основная идея Деньги, которые сейчас, важнее тех, которые потом:


Слайд 3

© "Лаборатория НТР", 2002 4 24.01.2016 Пример 1. Как тестировать? Создать группу тестирования и исправлять ошибки по ходу разработки (вариант А), или поручить тестирование программистам, а не найденные ими ошибки найти и исправить на стадии опытной эксплуатации (вариант Б) Пример из опыта автора (1997-1998)


Слайд 4

© "Лаборатория НТР", 2002 5 24.01.2016 Параметры проекта срок разработки T=12 месяцев Команда N=12 человек Тестирование программистами ТП=1/5 времени Число тестеров NT=N/4 Затраты на тестера в Q=1,5 раза меньше


Слайд 5

© "Лаборатория НТР", 2002 6 24.01.2016 Вариант А (с тестерами) Интегральные дисконтированные затраты Приведенный к начальному моменту проекта интегральный результат


Слайд 6

© "Лаборатория НТР", 2002 7 24.01.2016 Вариант В (без тестеров) Интегральные дисконтированные затраты Приведенный к начальному моменту проекта интегральный результат


Слайд 7

© "Лаборатория НТР", 2002 8 24.01.2016 График областей эффективности Зафиксируем все параметры формулы, кроме чисто экономических – E и


Слайд 8

© "Лаборатория НТР", 2002 9 24.01.2016 График областей эффективности


Слайд 9

© "Лаборатория НТР", 2002 10 24.01.2016 Мораль 1 упорядоченное тестирование (вариант А) выгодно, если норма дисконтирования меньше примерно 87 процентов годовых, почти независимо от фонда зарплаты. Качественно данная картина сохраняется для любого проекта. если у вас нестабильная экономика с высокой ценой денег, не имеет особого смысла рассуждать о стабильных процессах разработки


Слайд 10

© "Лаборатория НТР", 2002 11 24.01.2016 Таблица 1 – Ставки рефинансирования ЦБ РФ и НБУ


Слайд 11

© "Лаборатория НТР", 2002 12 24.01.2016 Еще один график


Слайд 12

© "Лаборатория НТР", 2002 13 24.01.2016 Еще мораль Тестирование всегда необходимо. Однако, если проект уже убыточен, то нет смысла нанимать новых людей. Если за завершение проекта выплачивается лишь малая часть его стоимости, тестировать смысла нет.


Слайд 13

© "Лаборатория НТР", 2002 14 24.01.2016 Пример 2. Как внедрять? Пусть надо внедрить, например, CRM-систему в банке. Выбор состоит между внедрением системы силами собственной организации (вариант 2) и внедрением системы внешними консультантами (вариант 1).


Слайд 14

© "Лаборатория НТР", 2002 15 24.01.2016 Параметры проекта Для внедрения необходимо N = 4 человека На TI = 4 месяца Время жизни системы T = 48 месяцев Стоимость собственных специалистов составляет QS = 0.5 стоимости консультантов Эффективность собственных специалистов в KE = 1.5 раза меньше Время набора команды ТН = 2 месяца, стоимость HF = 1/10 годовой зарплаты Время сохранения команды ТУ = 3 месяца


Слайд 15

© "Лаборатория НТР", 2002 16 24.01.2016 Опуская общую для обоих вариантов составляющую получаем дисконтированные затраты в варианте 1 а в варианте 2 Затраты


Слайд 16

© "Лаборатория НТР", 2002 17 24.01.2016 результат в варианте 1 в варианте 2 Результаты


Слайд 17

© "Лаборатория НТР", 2002 18 24.01.2016 Зафиксируем все параметры формулы, кроме чисто экономических – E и График областей эффективности


Слайд 18

© "Лаборатория НТР", 2002 19 24.01.2016 Экономический эффект внедрения силами консультантов


Слайд 19

© "Лаборатория НТР", 2002 20 24.01.2016 Оба графика на одном рисунке


Слайд 20

© "Лаборатория НТР", 2002 21 24.01.2016 Мораль Если заказчик и так знает, что и как ему делать, консультанты не нужны. Значимость консультантов – в привнесении знания, что и как следует делать. Чем стабильнее экономика, тем выгодней использование консультантов. Чем ниже стоимость продукта по отношению к стоимости услуги, тем выгоднее использование консультантов.


Слайд 21

Н.Э. Михайловский, Генеральный директор Компания «Лаборатория НТР» nickm@ntrlab.ru +7 095 231-4815 http://www.ntrlab.ru


×

HTML:





Ссылка: