'

Методы и принципы управления персоналом

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Методы и принципы управления персоналом


Слайд 1

Система управления это обособленная совокупность взаимосвязанных элементов, которая обладает новыми качествами, отсутствующими у образующих ее элементов. Каждый элемент выполняет одну или несколько задач, необходимых для функционирования всей системы управления. Элементы системы объединяются в различные подсистемы.


Слайд 2

К общим принципам управления относятся: -Принцип целенаправленности управления -Принцип разделения труда -Дисциплина -Принцип ответственности -Принцип компетентности -Принцип стимулирования -Принцип иерархичности


Слайд 3

Методы управления персоналом — это конкретные приемы и способы воздействия администрации на персонал для достижения определенных целей. Они многообразны, но их воздействие на персонал предприятия в целом и на каждого отдельного работника опосредовано мотивацией.


Слайд 4

методы стимулирования, связанные с удовлетворением определенных потребностей сотрудника; методы информирования, предполагающие передачу сотруднику сведений, которые позволят ему самостоятельно строить свое организационное поведение; методы убеждения, т.е. непосредственного целенаправленного воздействия на внутренний мир, систему ценностей человека; методы (административного) принуждения, основанные на угрозе или применении санкций.


Слайд 5

экономические методы административные методы социально-психологические методы Можно выделить следующий набор методов управления персоналом


Слайд 6

Экономические методы управления являются способами воздействия на персонал на основе использования экономических законов и обеспечивают возможность в зависимости от ситуации как «одарять», так и «карать». Одним из основных эконо­мических методов, применяемых на уровне предприятия (организации), является: Экономические методы Внутрифирменное планирование


Слайд 7

Внутрифирменное планирование - Распределение ресурсов - Адаптация к внешней среде - Внутренняя координация Повременная оплата труда Материальное стимулирование Хозяйственный расчет


Слайд 8

Административные методы Административно-правовые методы являются способами осуществления управленческих воздействий на персонал, основанными на властных отношениях, дисциплине и системе административно-правовых взысканий. Различают пять основных способов административно-правового воздействия:


Слайд 9

- Организационное воздействие - Распорядительное воздействие - Дисциплинарная ответственность и взыскания - Социально-психологические методы - Материальная ответственность


Слайд 10

Социально-психологические методы - Оптимальный подбор и расстановка кадров - Формирование персонала Регулирование межличностных отношений в коллективе Стимулирования деятельности работников Укрепление дисциплины Рационализации трудовых процессов Задачи:


Слайд 11

- Опрос - Анкетирование и тестирование. - Интервью - Беседа На уровне предприятия торговли используются:


Слайд 12

Спасибо за внимание!


Слайд 13

Список используемой литературы Основы управления персоналом: Учеб. Для ВУЗ/ Б.М. Генкин, Г.А. Кононова, В.И. Кочетков и др.; Под ред. Б.М. Генкина. – М.: Высш. шк., 2004. – 383 с.: ил. Основы менеджмента. Курс лекции для студентов ВУЗ. – М.: Общество «Знание» России. Центральный институт непрерывного образования. 2008. – 472 с. Трудовой кодекс Российской Федерации. Цветаев В.М. Управление персоналом: Учеб. Пособие. – С.–П.: «Питер». 2003. – 287 с.


×

HTML:





Ссылка: