'

Технология или WMS…?

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Технология или WMS…? Что определяет эффективность склада…?


Слайд 1

Коротко о компании Компания «Азъ-группа» - занимается разработкой и внедрением AZ.WMS, технологическим проектированием складов, поставкой оборудования и расходных материалов, необходимых для работы склада. На рынке с 2002 года. Всего под управлением AZ.WMS работает 10 складов в России. Наиболее крупные проекты: СГТ (Новосибирск, 25 000 кв.м.,3PL, кор+штуки до 15 000 докстрок) СТК (Красноярск, 20 000 кв.м., 3PL, кор+штуки до 5000 строк) Темп_1 (Санкт-Петербург, 12500 кв.м, РЦ+опт, кор+шт, до 18 000 строк) Карготранс (Москва, 27 000 кв.м, 3PL, пал+кор, до 1000 куб.м/сутки) Сайт компании www.softwms.ru


Слайд 2

«У нас все расходы сократили…раньше мы покупали ручки, теперь стержни…» (из письма начальника склада в службу поддержки AZ.WMS) Кризис – экономим на складской логистике или начинаем борьбу за ёё реальную эффективность?


Слайд 3

Технологический проект


Слайд 4

Технология или WMS…?


Слайд 5

Технология или WMS…?


Слайд 6

Если очевидно, что все плохо – говорить не о чем… А когда не очевидно?


Слайд 7

О чем спорят чаще всего? Ширина проходов.


Слайд 8

О чем спорят чаще всего? Ширина магистралей.


Слайд 9

О чем спорят чаще всего? Длина приемки.


Слайд 10

Все начинается с целей проекта…


Слайд 11

Пример демагогии по поводу целей проекта «…>> 2. Поскольку склад у нас уже имеет складское оборудование, технику и >> рабочих, то что они предлагают, является реинжинирингом - изменением >> сложившейся инфраструктуры складской системы на предприятии. Как мне >> кажется, что целью разработки данного проекта должно стать уменьшение >> трудоемкости, увеличение объема продаж, снижение себестоимости и >> улучшение финансового состояния нашей организации. В соответствии с >> этим дожжен быть изменен договор…» (из комментария Заказчика к договору на технологическое проектирование)


Слайд 12

Пример внятных целей складского проекта 1. До 3000 SKU. Строгий партионный учет (сроки годности) 2. Емкость склада по типам хранения: паллет - 12 000 коробок (40х40х40) на полках - 15 000 шт. негабаритов (180х80х100) - 400 мест 3. Пропускная способность по входу – до16 фур/8часов 4. Нормативные показатели по сборке заказов состав (пал кор шт) – 20% 40% 40% до 1500 заказов/сутки до 15 000 строк/сутки 5. Пропускная способность по выходу 60 – 3х-тонники авто/3 часа (утро) 20 – 12-тонники авто/3 часа (вечер)


Слайд 13

Кто уже считает KPI склада?: KPI – (Key Performance Indicator) – ключевые показатели эффективности.


Слайд 14

Наглядно об эффективности склада Поле боя для склада:


Слайд 15

Наглядно об эффективности склада Экстенсивный склад:


Слайд 16

Наглядно об эффективности склада Перекос в сторону плотности в ущерб скорости и точности на пределе экономии капвложений:


Слайд 17

Наглядно об эффективности склада Перекос в сторону плотности за счет чрезмерных вложений


Слайд 18

Для разных складов разные акценты.


Слайд 19

Грамотный проект или «мощная» WMS? Что определяет успех работы склада в большей степени:


Слайд 20

Точнее


Слайд 21

Быстрее


Слайд 22

Плотнее


Слайд 23

«Ах, обмануть меня не трудно – я сам обманываться рад!» А.С.Пушкин Почему случаются слабые проекты?


Слайд 24

7 «смертных грехов» Заказчика


Слайд 25

7 «смертных грехов» поставщика WMS (бонус)


Слайд 26

Как проверить то, во что нужно поверить? А не пора ли создавать базу единых нормативов выполнения складских операций?


Слайд 27

Жилец: Почем стоит похоронить? Бригадир: С почестями? Жилец: Да. Бригадир: Не торопясь? Жилец: Да. Бригадир: По пятерке на лицо. Жилец: А без покойника? Бригадир: По трешке, хотя это унизительно для коллектива. М. Жванецкий «Как шутят в Одессе» Калькуляция проекта. Почему дешево – это дорого?


Слайд 28

Почему дешево – это дорого? Поручим проектирование технологии и внедрение WMS «Водителям ричтраков»….?


Слайд 29

Вместо заключения… «…Вы слишком серьезны. Серьезное лицо – еще не признак ума. Все глупости делаются именно с этим выражением лица. Улыбыайтесь, господа!» Г.Горин «Тот самый Мюнхгаузен»


Слайд 30

Тел. (раб.): +7 (495) 637-69-08 E-mail: info@softwms.ru WWW: www.softwms.ru Удачи Вашим проектам!


×

HTML:





Ссылка: