'

CMMI® for Acquisition: новая модель - для кого и зачем?

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

CMMI® for Acquisition: новая модель - для кого и зачем? Александр Кондаков


Слайд 1

© Inspirex Consulting, 2008 2 Сколько действующих моделей CMMI® существует? Правильный ответ – две: CMMI® for Development (CMMI®-DEV) опубликована в августе 2006 года CMMI® for Acquisition (CMMI®-ACQ) опубликована в ноябре 2007 года Ожидаемые модели: CMMI® for Services (CMMI®-SVC) публикация ожидается весной 2009 года


Слайд 2

© Inspirex Consulting, 2008 3 Для кого – пример из жизни (1 из 3) Вы мечтали об этом… … а купили это.


Слайд 3

© Inspirex Consulting, 2008 4 Для кого – пример из жизни (2 из 3) материалы и… … услуги. И теперь Вам нужны:


Слайд 4

© Inspirex Consulting, 2008 5 Для кого – пример из жизни (3 из 3) Поздравляем! Вы – Acquirer!* Как со всем справиться? см. CMMI® for Acquisition Поставщики (разработчики) продуктов: для них CMMI® for Development Поставщики услуг: для них и CMMI® for Services и CMMI® for Development * В терминах CMMI-ACQ, под Acquirer понимается acquisition project.


Слайд 5

© Inspirex Consulting, 2008 6 Для кого – пример из IT-жизни (1 из 2) Вы – оператор мобильной связи, который нуждается в инструменте управления обслуживанием клиентов -> CMMI®- ACQ Выбор реализации: Инструмент разрабатывается «на стороне» -> CMMI®-DEV Тестирование осуществляется независимой командой тестировщиков «на стороне» -> CMMI®-DEV или CMMI®-SVC Интеграция инструмента в имеющуюся инфраструктуру и доработка по запросам на изменение осуществляется внутренней командой -> CMMI®-SVC или отдельные области CMMI®-ACQ


Слайд 6

© Inspirex Consulting, 2008 7 Для кого – пример из IT-жизни (2 из 2) Вы – поставщик комплексного решения, основная роль – интегратор поставляемых продуктов -> CMMI®- ACQ Выбор реализации: Поставщик N разрабатывает и поставляет продукт N1 -> CMMI®-DEV Поставщик М разрабатывает и поставляет продукт М1 -> CMMI®-DEV Интеграция продуктов и развертывание системы у заказчика осуществляется внутренней командой -> отдельные области CMMI®-ACQ


Слайд 7

© Inspirex Consulting, 2008 8 Главный вопрос – зачем? Как любая модель CMMI® - для того, чтобы предоставить набор лучших практик-рекомендаций, в данном случае по разработке процессной инфраструктуры, необходимой для возможности управления приобретением продуктов и услуг для совершенствования процессов управления поставщиками продуктов и услуг * CMMI-ACQ не «покрывает» активности и процессы самого поставщика!


Слайд 8

© Inspirex Consulting, 2008 9 Общее в CMMI®-DEV и CMMI®-ACQ CMMI V1.2 Architecture and Framework Process Area -> Goal -> Practice Staged Representation, Continuous Representation CMMI® Model Foundation 16 базовых Process Areas Метод оценивания Для Class C и Class B применяется один и тот же Handbook Для Class A применяется SCAMPI V1.2


Слайд 9

© Inspirex Consulting, 2008 10 Различное в CMMI®-DEV и CMMI®-ACQ Специфика Acquisition 6 специфичных Process Areas Agreement Management; Acquisition Requirements Development; Acquisition Technical Management; Acquisition Validation; Acquisition Verification; Solicitation and Supplier Agreement Development Специфичные информативные материалы например, помимо Typical Work Products имеются также примеры Typical Supplier Deliverables Явный фокус на услугах (services) (explicit coverage) В CMMI®-DEV под product подразумеваются и services (implicit coverage) Иное размещение информации об общих целях (Generic Goals) и общих практиках (Generic Practices)


Слайд 10

© Inspirex Consulting, 2008 11 Дополнительная информация – обучение Introduction to CMMI SCAMPI Lead AppraiserSM Training Instructor Training SCAMPISM B and C Team Leader Training CMMI for Acquisition Supplement Только SEI Inspirex Consulting * (только Inspirex Consulting – на русском языке!) ** (Supplement – с декабря)


Слайд 11

© Inspirex Consulting, 2008 12 Дополнительная информация – ресурсы Программа CMMI-ACQ на сайте SEI: http://www.sei.cmu.edu/programs/acquisition-support/cmmi-acq.html CMMI-ACQ Model CMMI for Acquisition Primer, Version 1.2 Консалтинг, авторизованные SEI обучение и оценивания по CMMI® на русском языке: http://www.inspirex.ru/


Слайд 12

© Inspirex Consulting, 2008 13 Ваши вопросы?


Слайд 13

© Inspirex Consulting, 2008 14 Спасибо за внимание! ak@inspirex.ru alexander@kondakov.ru


×

HTML:





Ссылка: