'

1С:УПРАВЛЕНИЕ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ 8 Решение для лидеров отрасли

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

1С:УПРАВЛЕНИЕ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ 8 Решение для лидеров отрасли


Слайд 1

Концептуальные основы 1С:УСО Главная идея – создание универсального управленческого программного продукта, единой управленческой системы для автоматизации основных функциональных подразделений строительных организаций всех уровней и инвестиционно-строительных компаний Российской Федерации. Продукт должен автоматизировать основные производственные и финансовые предметные области деятельности (3-и крупные группы – управление заказами и производством, в том числе ресурсами; управление финансами; управление персоналом). Основа разработки – 1С:Управление производственным предприятием – флагманское комплексное решение ФИРМЫ 1С, опыт внедрения решения в строительстве, выявленные дефициты функционала для отрасли. Схема разработки – за основу взято решение 1С:УПП, сохранена базовая концепция и архитектура, переработаны предметные области и созданы отсутствующие предметные области.


Слайд 2

Предметные области системы


Слайд 3

Функциональные возможности. Перечень подсистем Управление заказчиком строительства Управление персоналом Управление инвестиционным строительством Интеграция с другим ПО


Слайд 4

Функциональные возможности. Управление строительным производством Создание календарных планов работ для большого количества объектов строительства. А так же рассмотрения всех объектов строительства в разрезе организации, проекта; Возможность создания нескольких сценариев выполнения одного проекта, для выбора наиболее оптимального; Возможность планирования как «сверху вниз», так и «снизу вверх»; Определение плановой себестоимости строительства; Назначение и отражение логических взаимосвязей между работами с возможностью задержки, как по времени, так и по объему; Назначение непосредственных исполнителей – сотрудников организации для выполнения запланированных работ; Создание шаблонов работ, групп работ или целых проектов, для упрощения внесения данных; Ведение учета фактического выполнения работ календарного плана (формирование КС - 2); Формирование потребностей и заявок в материально-технических ресурсах; Учет фактически израсходованных материалов, в разрезе работ и всего объекта строительства; Отображение информации о планах работ в графическом виде, как в диаграмме Гантта, так и в сетевой диаграмме;


Слайд 5

Функциональные возможности Управление строительным производством Возможность построения графиков работы ресурсов в разрезе работ и объекта строительства; Возможность построения графиков использования в работах материалов в разрезе работ и объекта строительства; Возможность формирования недельно-суточных графиков работ за любой период времени; Возможность формирования и заполнения Общего журнала работ КС – 6; Возможность построения отчета по выполнению календарного плана работ с анализом хода и прогнозированием сроков дальнейшего выполнения работ; Возможность проведения оптимизации по ресурсам, которая в некоторых случаях, может существенно сократить время строительства; Построение графика движения рабочей силы; Возможность заполнения календарных планов строительства на основе смет и проектов, ведущихся в MS Project или Excel.


Слайд 6

Функциональные возможности. Управление строительными машинами и автотранспортом Оформление заявок на использование машин и механизмов, отслеживание статуса выполнения заявки; Автоматическое формирование следующих путевых листов и их печать: Форма №3 (путевой лист легкового автомобиля); Форма №3 спец. (путевой лист специального автомобиля); Форма №4 (путевой лист легкового такси); Форма №4-п (путевой лист грузового автомобиля); Форма №4-с (путевой лист грузового автомобиля); Форма №6 (путевой лист автобуса); Форма №6 спец. (путевой лист автобуса необщего пользования); Форма №ЭСМ- 2 (путевой лист строительной машины); Автоматическое формирование рапорта о работе башенного крана (Форма «ЭСМ-1); Расчет нормированного расхода топлива в соответствии с Руководящим документом №Р3112194-0366-03, утвержденным Минтрансом Российской Федерации от 29 апреля 2003 года, действующим до 01 января 2008 года; Расчет выработки машины (механизма) по различным параметрам; Учет ГСМ и запчастей;


Слайд 7

Функциональные возможности. Управление строительными машинами и автотранспортом Оформление заказов на обслуживание машин и механизмов, отслеживание статуса выполнения заказа; Планирование технических обслуживаний и ремонтов машин (механизмов), составление план-графиков технического обслуживания и ремонта; Учет технического обслуживания и ремонта машин (механизмов); Накопление и хранение информации о машине (механизме) и истории ее (его) использования; Накопление и хранение информации об установленных узлах и агрегатах; Накопление и хранение информации о регистрационных документах машин (механизмов) и водителей (машинистов).


Слайд 8

Функциональные возможности Сметное ценообразование Составление смет в структуре строительного проекта – локальных, объектных, сводно-сметного расчета строительства; Составление спецификаций на материалы и оборудование, дефектных ведомостей; Создание укрупненных расценок, расчет прогнозных цен; Работа с различными нормативными сборниками – ГЭСН, ФЕР, ТЕР (список региональных сборников постоянно расширяется), ведомственные расценки (Газпром, РЖД, ЕЭС); Формирование актов фактического выполнения КС 2, ресурсных ведомостей, лимитно-заборных карт; Расчет индексов на материалы и механизмы, удорожания стоимостей; Всесторонняя проверка смет на соответствие нормативной базе, полноте расценок; Формирование собственных единичных расценок, сборников; Система поиска расценок по коду и контексту по всей нормативной базе или отдельным сборникам; Экспорт смет в формат АРПС 1.10;


Слайд 9

Функциональные возможности Бухгалтерский и налоговый учет Учет материалов в строительстве – акты на списание М 29, материальный отчет, неотфактурованные поставки, система распределения отклонений; Отраслевая система сбора затрат основного производства (собственные силы и субподрядные работы), вспомогательных производств, затрат по эксплуатации строительных машин и механизмов, накладных расходов; Учет выполнения работ КС 3, учет приобретения работ субподрядчиков, учет услуг генподрядчика и услуг заказчика; Учет внутрихозяйственных расчетов в филиальных структурах по широкому спектру операций; Специализированные отчеты по расчетам с заказчиками и субподрядчиками по выполненным работам; Отраслевой учет основных средств, начисления амортизации; Учет финансовых результатов деятельности в разрезе объектов строительства; Возможность комплексного учета фактов хозяйственной деятельности диверсифицированных компаний – направлений промышленного производства, капитального строительства, работы строительной техники; Максимальное удобство к консолидации данных распределенных структур – филиальных организаций и групп компаний в совместном использовании с 1С:Консолидация.


Слайд 10

Функциональные возможности Бюджетирование и управление денежными средствами Бюджет движения денежных средств; Бюджет доходов и расходов; Бюджет строительства объекта; Бюджет накладных расходов; Система оперативных планов поступления и расходования денежных средств; Размещение заявок на движение денежных средств, отслеживание утверждений и исполнений; Анализ выполнения плана платежей, возникающих дефицитов средств; Широкий функционал взаимодействия с продуктами системы «Банк – клиент»; Оперативный учет взаиморасчетов со всеми группами контрагентов финансовыми подразделениями, контроль дебиторской и кредиторской задолженностей; Адаптированная система к работе в группе компаний или филиальной структуре, получение консолидированных отчетов.


Слайд 11

Функциональные возможности Управление долевым строительством Учет долей объекта строительства; Ведение категорий долей, группировки, отслеживание статусов и параметров в пределах объектов; Ведение цен долей и помещений, отслеживание истории изменений; Бронирование долей; Регистрация оплат долей и помещений; Анализ долей и роста их стоимости по периодам; Анализ взаиморасчетов с соинветорами объектов; Анализ состояния и выполнения договоров соинвестирования;


Слайд 12

Методика типового проекта внедрения продукта


Слайд 13

Спасибо за внимание! Дополнительную информацию по продукту можно получить в компании ООО «Яуза Софт Системз»: по телефону (495) 504-14-05; по электронной почте: info@yauzasoft.ru; а также на сайте: http://www.yauzasoft.ru/solutions/construction/uso/


×

HTML:





Ссылка: