'

ВОЗМОЖНОСТИ МОСКВЫ КАК ФИНАНСОВОГО ЦЕНТРА В УСЛОВИЯХ ПОСТКРИЗИСНОГО МИРА

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

ВОЗМОЖНОСТИ МОСКВЫ КАК ФИНАНСОВОГО ЦЕНТРА В УСЛОВИЯХ ПОСТКРИЗИСНОГО МИРА Январь 2011


Слайд 1

МЕЖДУНАРОДНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ 2 Настоящая презентация основана на трех глобальных экспертизах, проведенных Фондом «Институт посткризисного мира»: ФИНАНСОВАЯ АРХИТЕКТУРА ПОСТКРИЗИСНОГО МИРА: ЭФФЕКТИВНОСТЬ РЕШЕНИЙ МОДЕЛИ ПОСТКРИЗИСНОГО РАЗВИТИЯ: ГЛОБАЛЬНАЯ ВОЙНА ИЛИ НОВЫЙ КОНСЕНСУС РЕКОНСТРУКЦИЯ ЕВРОПЫ: КОНКУРЕНЦИЯ, БЕЗОПАСНОСТЬ, ЭКСПАНСИЯ Июль – август 2010 г., 245 экспертов из 53 стран мира В экспертных опросах принимали участие экономисты и финансовые аналитики, владельцы и топ-менеджеры ведущих компаний, журналисты, освещающие экономическую и политическую тематику, ученые, политики и чиновники, которые проживают и работают в странах СНГ, Западной и Восточной Европы, Азии, Ближнего Востока, Африки, Латинской Америки, США, Канады, Австралии, Японии. Ноябрь 2009 г. – январь 2010 г., 247 экспертов из 53 стран мира Апрель – май 2009 г., 223 экспертов из 51 страны мира Фонд «Институт посткризисного мира» – независимый аналитический центр, создан в Москве в начале 2009 года по инициативе ряда российских организаций : Фонда «Общественное мнение» (www.fom.ru); НП «Бизнес-солидарность» (www.kapitalisty.ru), Фонда «Центр развития фондового рынка» (www.crfr.ru) и других. Деятельность Института направлена на то, чтобы способствовать развитию диалога между экспертным сообществом, деловыми кругами, гражданским обществом и правительственными структурами в принятии эффективных антикризисных и посткризисных решений, в первую очередь касающихся создания благоприятного климата для успешной деятельности малого и среднего бизнеса.


Слайд 2

3 3 СРЕДИ УЧАСТНИКОВ ИССЛЕДОВАНИЙ… Ансалоне Жанлука (Ansalone Gianluca), Италия, советник Президента Итальянской республики Колин Брэдфорд (Colin I. Bradford), США, эксперт Института Брукинза, бывший главный экономист американского агентства по международному развитию Питер Бофингер (Peter Bofinger), Германия, профессор экономики, университет Вюрцбург, ведущий экономист ЕБРР Юсуф Эль-Ибрагим (Yousef Al-Ebraheem), Кувейт, экономический советник Правительства Кувейта. Перейра да Сильва Луиз Авазу (Pereira da Silva Luiz Awazu), Бразилия, старший экономист Всемирного Банка, бывший заместитель министра финансов Бразилии по международным делам Еугенио Диаз Бонилла (Eugenio Diaz Bonilla), Аргентина, исполнительный директор Межамериканского банка развития Луис Карлос Джемио (Luis Carlos Jemio), Боливия, директор консалтинговой компании «Группа Интеграл Консалтентс», бывший министр финансов Боливии и глава экономического кабинета, представитель Боливии во Всемирной Банке Ли Син (Li Xin), Китай, профессор, доктор экономики, директор Института экономических исследований, Шанхайский институт международных исследований Идл Симон (Eedle Simon), Великобритания, глава Islamic Bankin корпоративного и инвестиционного банка Credit Agricole Инотаи Андраш (Inotai Andras), Венгрия, генеральный директор Института мировой экономики Венгерской академии наук (HAS) Петраков Николай (Petrakov Nikolay), Россия, академик РАН, директор Института проблем рынка РАН Пинеда Микка (Pineda Mikka ), США, ведущий аналитик по рынкам, валютной политике и Азии, Roubini Global Economics LLC Прадье Пьер-Шарль (Pradier Pierre-Charles), Франция, младший вице-президент Университета Пантеон-Сорбонна, президент Ассоциации деканов факультетов экономики и управления Рар Александр (Rahr Alexander), Германия, директор Центра Бертольда Бейца в немецком Совете по Международным отношениям Урбан Вальтраут (Urban Waltraut), Австрия, профессор экономики в Венском институте международных экономических исследований и многие другие…


Слайд 3

Центром ускоренного экономического развития и одновременно центром сосредоточения рисков становится Азия. ГЛОБАЛЬНЫЙ ПЕРЕДЕЛ 4 Диаграмма 1. Модель мирового порядка в будущем С 2008 года мировое хозяйство вступило в фазу длительной нестабильности, идет процесс реконфигурации и перераспределения сил, возникают новые центры развития. Ключевым элементом мировоззрения элит начала ХХI века стала многополярность. Идет создание финансовой инфраструктуры посткризисного мира. Диаграмма 2. Континенты - наиболее вероятные очаги конфликтов


Слайд 4

Наиболее интенсивная борьба в условиях формирования новых мировых полюсов силы будет проходить в за региональное лидерство. Возник «разрыв» между ролью развивающегося мира в глобальной экономике и ролью в принятии глобальных решений. В этом плане на России сосредоточены ожидания значительной части мира. НЕСТАБИЛЬНОСТЬ МИРА – ШАНС ДЛЯ НОВЫХ ГЕРОЕВ Диаграмма 3. Топ-6: страны – претенденты на лидерство 5 Кризис показал, что локомотивами развития становятся новые промышленные страны, они оказались более устойчивы, у них более высокие темпы роста. Диаграмма 4. Вероятность возникновения в мире новых финансовых центров


Слайд 5

РОССИЯ: ПОТЕНЦИАЛ И ОГРАНИЧЕНИЯ Диаграмма 5. Является ли Россия частью европейской цивилизации Диаграмма 6. Что мешает европейской модернизации России 6 Россияне менее других обращают внимание на предубеждения Европейцы в большей степени, чем россияне, настаивают на близости России и Европы: 70% - по культурным, 50% - по экономическим основаниям Главное препятствие на пути европейской модернизации России – НЕ права человека, «ущербная» демократия или взаимные предубеждения. Новым «Стеклянным занавесом» стала коррупция. Коррупция и отсутствие стратегического планирования приводит к неэффективному госуправлению и отсутствию гарантий защиты собственности и вложений.


Слайд 6

ЭКСПЕРТЫ О ПЕРСПЕКТИВАХ МОДЕРНИЗАЦИИ В РФ Гаэтано Капассо (Gaetano Capasso), Бельгия, трейдер на фондовых рынках, управление инвестициями: «Мы в Европе понятия не имеем, какой курс хочет взять Россия или как она видит себя сейчас и через 10 лет». Олексий Рачок (Olexiy Rachok), Швейцария/Украина, партнер по инвестициям крупного швейцарского банка: «Неэффективность государственного управления является корнем проблемы, а незащищенность частной собственности, инвестиций и коррупция — лишь ее производные». Саймон Германт (Simon Hermant), Канада, директор по развитию компании Life Choices Natural: «Неуверенность является здесь ключевой проблемой. Пока Россия не станет более прозрачной и открытой для международных законов и правил, инвесторы будут опасаться вкладывать миллионы в проект, компанию и нацию, которые они, возможно, больше никогда не увидят». Д-р Иоаннис Коккорис (Dr. Ioannis Kokkoris), Греция, советник по экономическим вопросам Управления по добросовестной конкуренции (Лондон): «Существует по крайней мере три проблемы, которые стоило бы обсудить: отсутствие защиты прав человека, неэффективное государственное управление и борьба с антироссийскими предрассудками на Западе. Первые две не столь масштабны как раньше, но, тем не менее, если вы спросите случайного прохожего на улице, он укажет именно на эти три». Такао Коизуми (Takao Koizumi), Япония, президент и генеральный директор компании A.I.Medicine, LLC: «Стратегия президента Медведева по модернизации путем использования огромных природных ресурсов страны, похоже, хорошо работает, но российский агрессивный военный стиль по отношению к другим государствам снижает эффект конструктивной модернизации, поскольку он уменьшает желание сотрудничества между странами». Жанат Курманов (Zhanat Kurmanov), Казахстан, член совета директоров Казахстанского фонда гарантирования депозитов: «Прогресс и равенство граждан — это путь европейской модернизации. Путь азиатской модернизации — это скорее эффективность управления и технологичность. И на том и на другом пути у России пока много нерешенных проблем». 7


Слайд 7

ЭКСПЕРТЫ О ПЕРСПЕКТИВАХ МФЦ В МОСКВЕ Джеймс Конвей (James Conway), Австралия, финансовый аналитик BHP Billiton: «У России есть огромный экономический потенциал, но будет невозможно достигнуть длительного финансового влияния при существующем уровне коррупции и некомпетентности на всех уровнях российского правительства». Микка Пинеда (Mikka D. Pineda), США, ведущий аналитик по рынкам, валютной политике и Азии, Roubini Global Economics LLC: «России не хватает глубины и ликвидности американского или европейского финансовых рынков для того, чтобы сделать рубль глобальной резервной валютой и средством расчетов. Более того, с точки зрения инвесторов высокая вероятность инфляции и недостаток правовой стабильности (например, это касается невозможности защитить свои права собственности или права, вытекающие из контракта, в суде) значительно понижают интерес к покупке рублевых активов». Симон Эвенетт (Simon Evenett), Швейцария, профессор Швейцарского института международных прикладных экономических исследований (SIAW): «Россия скорее могла бы стать региональным игроком, хотя ничто не должно помешать ей вырасти в игрока глобального. России необходима область, в которой будет создаваться репутация, расти доверие, в которой страна проявит компетентность на протяжении нескольких десятилетий. Вопрос в том, будут ли модернизированы и укреплены соответствующие институты – вместо того, чтобы консервироваться в их прежнем состоянии в течение длительного времени, как это происходит сейчас». Йорг Роколь (Jorg Rocholl), Германия, профессор финансов, ESMT (Европейская школа менеджмента и технологии): «Россия могла бы стать одним из финансовых центров. Первое условие – очень важно вывести прозрачность и корпоративное управление, означающее права акционеров, на самый высокий уровень. Ограничить зависимость от природных ресурсов, прийти к финансовой системе, которая будет также финансировать молодых «старт-апов». Фелипп Кадемартори Ароджо (Felippe Cademartori Araujo), Япония, экономист Университета Нагоя: «Экономически преимущества рубля полностью проистекают из потребности в российской нефти и газе. Политически у него есть потенциал стать главной резервной валютой в регионах торговых партнеров (а именно в СНГ). Для того чтобы Россия смогла стать более влиятельной в глобальной финансовой сфере, она должна повысить свою привлекательность для международного капитала». 8


Слайд 8

9 МОСКВА КАК НОВЫЙ ФИНАНСОВЫЙ ЦЕНТР Все эксперты Эксперты из развитых стран Эксперты из развивающихся стран Нет, не будет Может стать в перспективе, при определенных условиях Да, будет Диаграмма 7. Распределение ответов на вопрос: «Будет ли Россия одним из новых финансовых центров?» УСЛОВИЯ СОЗДАНИЯ МИРОВОГО ФИНАНСОВОГО ЦЕНТРА В РОССИИ Обеспечение макроэкономической стабильности. Снижение сырьевой зависимости, диверсификация экономики, модернизация финансовых институтов и т.п. Создание благоприятной бизнес среды: снижение коррупции, реформирование судебной системы, оптимизация корпоративного управления и т.п. Наличие политической воли для выстраивания целенаправленной политики в создании благоприятных условий для международного капитала.


Слайд 9

МИССИЯ МФЦ В МОСКВЕ МИССИЯ в реконфигурации мирового хозяйства позволит Москве стать МФЦ по факту. Для этого необходимо максимально активно участвовать в реформе мировой финансовой системы 2011 – 2012: Превращение Москвы в финансовый центр Таможенного Союза и ЕЭП. 2012 – 2013: Превращение Москвы в финансовый центр Евразийского пространства с включением большей части постсоветского мира. 2013 – 2015: Превращение Москвы в «мост» между старым промышленным миром (Запад) и новыми промышленными державами (Азия, Латинская Америка). Москва станет МФЦ, если найдет свою УНИКАЛЬНУЮ ФУНКЦИЮ, которую не сможет выполнить ни один из уже существующих центров (Лондон, Нью-Йорк, Гонконг и т.д.) Трансферт технологий Управление миграционными потоками Координация экономической политики Восток – Запад Возможная функция Москвы – стать мостом к многополярному миру с «расширением опций МФЦ» 10 ПОШАГОВЫЙ ПЛАН ПРЕВРАЩЕНИЯ МОСКВЫ В МФЦ Необходимо создание «Дорожной карты – Москва 2015» Необходима привязка к плану приватизации крупных госкорпораций и банков


Слайд 10

Возможностей для продвижения своих инициатив все еще значительно больше у «западных» промышленных стран, особенно у США, но баланс постепенно смещается в пользу развивающихся (в первую очередь, стран БРИК). Сегодня главная площадка реформы мирового хозяйства – G20 . Ведущую роль в выработке решений G20 играли США и выступавшие единым фронтом страны Европы. Но при выработке решений саммитами G20 учитываются сильные инициативы и активность в рамках глобальных процессов даже не входящих в «Двадцатку» стран. Пока РФ в процессе G20 демонстрирует «перпендикулярную позицию» и отсутствие готовности к сотрудничеству с той или иной страной в рамках глобального ядра интересов и позиций по реформиро-ванию мировой финансовой системы. 11 ФАКТОРЫ «ВЕСА» СТРАН В ГЛОБАЛЬНЫХ ДИСКУССИЯХ Диаграмма 8. Распределение ответов на вопрос «Какие страны имеют реальные возможности для продвижения своих инициатив в мировом сообществе по переустройству финансовой системы?»


Слайд 11

12 БУДУЩЕЕ МИРОВОЙ ВАЛЮТНОЙ СИСТЕМЫ Все эксперты Диаграмма 9. Распределение ответов на вопрос: «По какому пути пойдет развитие мировой валютной системы?» В большинстве вариантов будущей глобальной валютной системы предполагается существование «клуба» наиболее мощных и авторитетных валют. Посткризисная структура корзины резервных валют – важнейший фактор перераспределения глобального капитала. В 2009 г. возможность перехода к новой мировой валюте воспринималась как утопическая идея, но сегодня этот вопрос выносит на повестку дня G20 Франция. Чтобы претендовать на роль МФЦ Москве надо активно участвовать в повестке G20 с предложением собственного варианта реформы мировых финансов.


Слайд 12

ВОЗМОЖНЫЕ ИНИЦИАТИВЫ РОССИИ В G20 ДЛЯ ПОДГОТОВКИ ПОЗИЦИОНИРОВАНИЯ МОСКВЫ КАК МФЦ РАСШИРЕНИЕ РОЛИ РОССИИ В G20 Активизация работы Антикризисного фонда ЕврАзЭс. Создание Плана 2020 – прорывных проектов ЕврАзЭс ближайшего десятилетия. Создание Мирового банка антикризисных решений (возможно в Москве). «Сеть правительств» – создание сетевой структуры взаимодействия правительств в решении торгово-финансовых проблем и в обмене опытом программ развития. РОССИЯ ДОЛЖНА СТАТЬ В G20 ВЫРАЗИТЕЛЕМ ИНТЕРЕСОВ В 2009 году с концепцией новой мировой резервной валюты, помимо России, выступили: Казахстан, Китай, Южная Корея. России целесообразно использовать некоторые идеи касательно неизбежной реформы мировой валютной системы Постсоветского мира Стран БРИК БРИК +, то есть новых промышленных стран, не входящих в БРИК Россия должна претендовать на выразителя интересов Большой Европы, здорового ядра ЕС, стремящегося к экспансии (германский и французский капитал, способный к трансферту технологий на Восток) 13 Сегодня на роль выразителя интересов развивающегося мира претендует Франция. Необходима совместная платформа Россия – Германия - Франция


Слайд 13

Почти половина населения России готово к союзничеству и партнерству с Евросоюзом, оставаясь «неевропейцами» по культурному самоопределению Диаграмма 10. Кто самый важный и ценный партнер России VOX POPULI: ГОТОВНОСТЬ К ПАРТНЕРСТВУ 14 СОЗДАНИЕ МФЦ В МОСКВЕ ДОЛЖНО УЧИТЫВАТЬ ОТНОШЕНИЕ НАСЕЛЕНИЯ Население России в большей степени, чем элиты, созрело к изменению политической географии 42% – ЗА сотрудничество с НАТО 46% – ЗА то, что Россия должна стремиться в Евросоюз 44% полагают, что ЕС приносит своим членам «больше хорошего» Устойчивые мнения россиян в последние 5 лет Динамика представлений населения РФ за последние годы выявлялась на основе опросов Фонда «Общественное мнение»


Слайд 14

РОЛЬ МОСКВИЧЕЙ В СОЗДАНИИ МФЦ Социальная диагностика Москвы как будущего МФЦ. Определение «прорывных групп», способных поддержать процесс и включиться в процесс Развертывание адресных социальных программ по повышению финансовой грамотности населения Москвы. Эффекты – снятие социальных рисков, мобилизация массовой поддержки проекта МФЦ Создание программы массового развития предпринимательства в Москве (Дорожная карта бизнеса Москвы). В том числе, пропаганда возможностей, связанных с развитием туристической индустрии 15 Задачи, преимущественно решаемые органами власти Москвы – это формирование НЕФИНАНСОВОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ города Москвы в соответствии с мировыми стандартами для мировых финансовых центров Одна из важнейших задач развития нефинансовой инфраструктуры – создание дружественной среды для иностранцев Москвичи должны стать электоральной и социальной базой проекта ИНСТРУМЕНТЫ ВОВЛЕЧЕНИЯ МОСКВИЧЕЙ Необходимо вовлекать москвичей в процесс и демонстрировать их выигрыш на каждом шаге создания МФЦ


Слайд 15

ДРУЖЕСТВЕННАЯ СРЕДА ДЛЯ ИНОСТРАНЦЕВ Создание единой общемосковской программы делового студенческого обмена на уровне московских студентов и аспирантов федеральных вузов России, в первую очередь экономических направлений – будущих «пользователей» Международного финансового центра (развитие системы «молодежной дипломатии»). Создание и начало реализации единой концепции «внутреннего» московского туризма (объединение ныне существующих маршрутов под единым брендом на базе нынешней программы «Золотое кольцо Москвы»). Разработка Концепции оформления города, удобной и информативной для гостей столицы и др. 16 СОЗДАНИЕ МФЦ ТРЕБУЕТ ФОРМИРОВАНИЯ ИМИДЖА МОСКВЫ КАК ВИЗИТНОЙ КАРТОЧКИ РОССИИ «Москва – город, максимально комфортный и доброжелательный для иностранцев, город с благоприятной деловой средой» «Москва – город мира и толерантности» «Москва – не только Международный финансовый центр, это национальный, межконфессиональный и туристический центр России» Целесообразно рассмотреть вопрос о создании «Межведомственного совета (группы) по развитию в Москве дружественной среды для иностранцев» ВОЗМОЖНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В БЛИЖАЙШЕЕ ВРЕМЯ


Слайд 16

17 СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! Фонд «Институт посткризисного мира» Москва, 117447 ул. Б.Черемушкинская, д.13. стр.4 тел. +7(499)789-01-34 факс +7(499)789-01-48 www.postcrisisworld.org info@postcrisisworld.org


×

HTML:





Ссылка: