'

Presentation to Vancouver Practice

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Odgers Interim Presentation to Vancouver Practice Подбор Интерим Менеджеров


Слайд 1

Интерим менеджер - это Сверхквалифицированный управленец Достигающий конкретных измеримых результатов в компании Работая на временной или проектной основе


Слайд 2

Интерим менеджеры Чаще всего это: Успешные топ-менеджеры (С-level / Operating Board/ Project managers) с большим опытом решения определенных задач– «звезды» в своем сегменте Им нравится и они способны быстро включаться в работу в новых условиях, быстро анализировать и принимать решения, работать на результат Обладают сильными управленческими навыками и личностными качествами, способные работать как самостоятельно, так и в команде


Слайд 3

Компании может помочь Интерим если Интерим для Компании


Слайд 4

Плюсы привлечения Интеримов для компании: Приобретение опыта многократного успешного решения поставленной задачи Независимый, объективный подход к решению задач Быстрое включение в работу Чёткое соблюдение сроков выполнения проекта/задачи Гибкость в оплате: плата за объем, дни или результат Отсутствие рисков бессрочного контракта Гибкость в начале/окончании сотрудничества Получение квалификации сверх требуемой Экономия благодаря отсутствию интерима в штате Нет дополнительных затрат на адаптацию, тренинги, развитие Скорость выполнения задачи выше, чем у штатного сотрудника Фокус на результат, а не процесс Интерим для Компании


Слайд 5

Интерим для топ-менеджера Плюсы статуса Интерим для менеджера: Независимость. Интерим - хозяин своего времени Невовлеченность во внутреннюю политику Отношения с работодателем "на равных", а не хозяин - работник Возможность поработать с большим количеством кейсов Использование своих сильных сторон, нет необходимости отвлекаться на рутину


Слайд 6

Интеримы - Специализация и Задачи (IMA 2010)


Слайд 7

$1500 в день – средняя ставка Интерим менеджера в день ($700 - $6,000) * в эту стоимость всё включено - налоги, пенсия, «социалка» и т.д. - Высокая скорость решения проблемы Низкий уровень риска Минимум бюрократии Отсутствие интриг Фокус на результат Гонорар Интеримов


Слайд 8

9 Российские примеры интерим-проектов ГК Русаудит - Генеральный директор - 8 мес. ЦКМ Холдинг - Генеральный директор - 9 мес. Пивко (Иркутск) - Финансовый директор - 5 мес. Полюс золото –HR– проект по внедрению KPI и системы мотивации Kellogg - HR директор – 5 мес. Евразия логистик – HR коучер – разработка и внедрение Performance appraisal Total ELF – проект по построению системы внутренних коммуникаций Vitek – С&B - разработка и внедрение системы грейдинга Пробизнесбанк – HR коучер – коучинг отдела персонала Русал (Нигерия) – HR директор - 7 мес. Hemoque Solutions – HR директор - 6 мес. Российская нефтесервисная компания- Директор по развитию - 6 мес. Производитель кабельных изделий - Директор по Продажам - 18 мес. Элемент лизинг - Директор по Продажам - 4 мес. Ренова - Директор по Развитию, несколько проектов по 5-8 месяцев


Слайд 9

Пример 1: Международная FMCG компания, Россия, Украина и Казахстан Ситуация Кризисный 2008й, Директор Цепи Поставок покидает компанию в течении 2х недель Без контроля бюджет в $52.000.000 Под контролем более 7.000 транспортных средств и 11 крупных складских центров около 50% перевозок - международные Решение Был приглашен Интерим менеджер на позицию Supply Chain Director на 10 мес. Оптимизирована внутренняя команда Пересогласованы условия работы с 3PL-провайдерами Введены квартальные тендеры Оптимизированы дистрибьюторские схемы и маршруты доставки Результат Расходы сократились - на $2.000.000 в год Расходы на интерима - $20.000 * 10 месяцев + $40.000 бонус = $240.000 в год


Слайд 10

Пример 2: Российская компания, крупный инвестор и оператор складской недвижимости Ситуация Пост-кризисный 2009й, разоряются ключевые арендаторы Склады в 6 региональных центрах В компании отсутствует сильная функция привлечения новых клиентов и оптимизации работы с существующими На некоторых сладах компания теряет более $250.000 в месяц Решение Был приглашен Интерим менеджер на позицию Операционный Директор на 8 месяцев Перераспределение существующих клиентов и привлечение новых Реорганизована операционная деятельность Результат Вывод убыточных складов на прибыльность за 8 месяцев Повышение загрузки на всех складах на 50% Новые клиенты: Henkel, Diageo, Kimberly Clark, Kika Повышение клиентоориентированности и гибкости компании Расходы на интерима - $240.000 ( выплачены по завершению проекта).


Слайд 11

12 Мировой опыт 1970е – Голландия – Интерим Менеджмент как ответ на ужесточение закона о труде 1980е – Великобритания – выделение Интерим Менеджмента в отдельную индустрию 2000 – основание Ассоциации Interim менеджеров в Англии (IMA) 2010 – Запуск Интерим Практики Odgers Berndtson в России Статистика +20% – ежегодный рост объема рынка на протяжении последних 10 лет (Европа и США) В 8 раз выросло число Интерим менеджеров за последние 5 лет 148 дней – средняя продолжительность Интерим контракта $1500 в день – средняя ставка Интерим менеджера в день ($700 - $6,000)


Слайд 12

13 Статистика интерим-проектов (данные IMA, 2010, UK) Индустрии Банки, Финансовые институты - 37% Производство - 20% IT и Телеком - 14% Розничная торговля - 9% Энергетика - 6% Медиа - 5% Химия, Фарма, Биотехнологии - 4% Отдых и Туризм – 3% 2010 – 891 проект в секторе бизнеса 2010 – 816 проектов в гос/некомм. секторе Функции Управление Проектами - 26% Финансы - 17% СЕО \ ГД - 13% HR - 13% IT - 6% Маркетинг- 4% Закупки – 3%


Слайд 13

14 Odgers Interim Odgers Interim – часть группы Odgers Berndtson №1 Интерим провайдер в Европе Более 10 000 Интерим менеджеров – самая большая база Председательство в Ассоциации Интерим Менеджмента (Interim Management Association) Odgers Interim официальный провайдер правительства Великобритании


Слайд 14

15 Команда Пол Боттинг - Партнер и Управляющий директор Odgers Interim, Председатель Ассоциации Интерим Менеджмента. Специализируется на проектах для Потребительского сектора и Розничной торговли Крис Бехан – Председатель Правления Odgers Interim. Специализируется на проектах для энергетического и промышленного секторов Грант Спид – Управляющий директор Odgers Interim. Специализируется на проектах, как для частного, так и для государственного секторов Никита Казаков – Руководитель практики Интерим, Москва. Специализируется на проектах на территории России и СНГ.


Слайд 15


×

HTML:





Ссылка: