'

Ангелова Лидия Анатольевна Начальник отдела развития и оценки эффективности системы качества

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

2001 г. ОАО «НИИМЭ и Микрон» Ангелова Лидия Анатольевна Начальник отдела развития и оценки эффективности системы качества


Слайд 1

ОАО «НИИМЭ и Микрон» Важные этапы на пути к качеству


Слайд 2

ОАО «НИИМЭ и Микрон» Декларация АООТ «НИИМЭ и Микрон» (принята в 1994 г.) …Предприятие может существовать и успешно работать, только если будет приносить пользу обществу, акционерам и сотрудникам. …Главная задача для всех - обеспечение качества. Мы должны научиться работать так, чтобы каждый мог гордиться результатами своего труда. Только высокое качество нашей продукции может гарантировать успех у потребителей. …Опережающее удовлетворение нужд потребителей должно стать нашим главным приоритетом и основой для завоевания позиций на рынке….


Слайд 3

ОАО «НИИМЭ и Микрон» Экспорт и внутренний рынок по годам (%)


Слайд 4

ОАО «НИИМЭ и Микрон» Доля продаж на внутреннем рынке


Слайд 5

ОАО «НИИМЭ и Микрон» Динамика и структура продаж


Слайд 6

ОАО «НИИМЭ и Микрон» Ключевые точки внедрения ISO 9001:2000 Разработка новой политики в области качества Каскад целей в области качества Основные процессы и их взаимодействие Процедуры менеджмента ресурсов Доработка документации СМК Обучение в области качества Внутренние аудиты по новой модели и КД Вовлечение персонала в процесс постоянных улучшений


Слайд 7

ОАО «НИИМЭ и Микрон» Политика в области качества (из редакции 2/2002)


Слайд 8

ОАО «НИИМЭ и Микрон» Каскад целей в области качества


Слайд 9

ОАО «НИИМЭ и Микрон» Показатели качества подразделений


Слайд 10

ОАО «НИИМЭ и Микрон» Концепция процесса в TQM


Слайд 11

ОАО «НИИМЭ и Микрон» Процессы жизненного цикла продукции (основные)


Слайд 12

ОАО «НИИМЭ и Микрон» Процессы измерения, анализа и улучшений


Слайд 13

ОАО «НИИМЭ и Микрон» Внутренние аудиты и корректирующие действия


Слайд 14

ОАО «НИИМЭ и Микрон» Самооценка руководителей


Слайд 15

ОАО «НИИМЭ и Микрон» Обучение персонала


Слайд 16

ОАО «НИИМЭ и Микрон» Оценка обучения 1. Наименование процесса 2. Тип процесса 3. Хозяин процесса 4. Ресурсы 5. Алгоритм процесса 6. Входы и поставщики 7. Выходы и потребители 8. Критичные элементы 9. Методы управления 10. Цели в области качества 11. Результаты за квартал 12. Тенденции результативности за год


Слайд 17

ОАО «НИИМЭ и Микрон» Удовлетворенность потребителей


Слайд 18

ОАО «НИИМЭ и Микрон» Удовлетворенность персонала работой (по данным опросов 2000 и 2002 г.)


Слайд 19

ОАО «НИИМЭ и Микрон» Отношение к работе (по данным опросов персонала)


Слайд 20

ОАО «НИИМЭ и Микрон» Ключевые точки внедрения ISO 9004:2000 Баланс интересов и управление процессом планирования и исполнения бюджета Управление инвестиционными проектами Показатели эффективности и мониторинг улучшений Внедрение методов FMEA, DOE, APQP Компетентность и мотивация персонала Партнерство и совершенствование цепочек поставок


Слайд 21

ОАО «НИИМЭ и Микрон» Благодарю за внимание


×

HTML:





Ссылка: