'

Оценивание Рисков

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Оценивание Рисков Как один из путей получения более точного эстимейта


Слайд 1

Предыстория. Как меня угораздило


Слайд 2

Проблемы Риски, как результат - неточный эстимейт Передача знаний внутри команды и между командами


Слайд 3

Мое решение проблемы № 1 - Риски


Слайд 4

Категории Рисков Бизнес Анализ и Ревью Разработка База (DB) Качество Окружение Продажи и Распространение


Слайд 5

Категория 1: Бизнес Анализ и Ревью 1. Требования неясны, неточны 2. Заказчик не участвует в спринт демо, тем самым не принимает стори 3. Скоуп юзер стори изменяется в процессе разработки


Слайд 6

Категория 2: Разработка 4. Разработчики недоступны 5. Носители знаний о конкретной части системы недоступны 6. Низкий уровень знания системы или конкретной ее части разработчиком 7. Анализ юзер историй проводится одной группой специалистов, а разработка и тестирование другой


Слайд 7

Категория 3: База 8. DBA недоступны 9. Внеплановые активности с базой (DB)


Слайд 8

Категория 4: Качество 10. QA недоступны 11. Частые деплои на тестовые окружения 12. Тестирование новых кусков системы на одном тестовом окружении, которые конфликтуют между собой


Слайд 9

Категория 5: Окружение 13. Тестовое окружение не готово вовремя (нет скриптов, apache, db) 14. Нестабильное тестовое окружение 15. Недостаток окружений


Слайд 10

Оценка ‘Impact’, ‘Probability’, ‘Priority’ риска Severity (Priority) = Impact X Probability


Слайд 11

Расчет вероятности возникновения риска по собранным данным Probability = N / M, где N – количество спринтов в которых риск возник M – общее количество спринтов


Слайд 12

Пример Полученных Результатов


Слайд 13

Визуализация Рисков


Слайд 14

На выходе Более точный эстимейт Визуализация проблем на проекте Возможность прогнозировать риски для их устранения или смягчения


Слайд 15

Мое решение проблемы № 2 – Передача знаний


Слайд 16

Опросник для определения уровня знания системы


Слайд 17

На выходе Быстро отыскать носителя знаний по конкретной части системы - Организовать мероприятия по передаче знаний


Слайд 18

Готовый шаблон можно скачать отсюда: qa-blog.tumblr.com Email: ketriss@gmail.com Skype: ekaterina_shevchenko


Слайд 19


Слайд 20

Задачки Задача 1: Оценить риски для start-up e-commerce B2C проекта схожего с rozetka.ru Команда: 2 заказчика, 4 разработчика, 1 QA-BA Задача 2: Оценить риски для 15-лет-на-рынке B2B проекта схожего с ebay.com Команда: 5 заказчиков, 25 разработчиков, 15 QAs, 2 BA, 1 PM, 10 суппорт инженеров


×

HTML:





Ссылка: