'

Практика организации проектных офисов в ведущих российских банках

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Практика организации проектных офисов в ведущих российских банках Москва, 2011 Михаил Козодаев Управляющий партнер, Директор по консалтингу


Слайд 1

О чем будем говорить Состав КСУП Типовые функции Проектного офиса Проектный офис в структуре управления проектами – варианты реализации  SLA для Проектного офиса Активы Проектного офиса 2


Слайд 2

Система целей и показателей Чего мы хотим достичь и к какому моменту КТО УПРАВЛЯЕТ КАК УПРАВЛЯЕТ ЧЕМ УПРАВЛЯЕТ Организационно- ролевая структура Процессы управления Объект управления Информационная система Персонал, штат, компетенции Нормативно – методическая база Корпоративная Система Управления Проектами


Слайд 3

Специалисты ИТ Методологи управления Руководитель ПО ИТ - решения Специалисты по планированию Специалист по обучению Администраторы ПО Специалист по рискам Аналитики Специалист по ресурсам Типовые функции Проектного офиса Централизация и координация всех действий по проектам Поддержка процессов управления проектами администрирование процессов управления поддержка принятия решений руководством и т.п 2. Поддержка и развитие КСУП поддержка и развитие методологии развитие персонала аудит процессов управления КСУП 4


Слайд 4

Стратегическое управление компанией Проектный офис в структуре управления (варианты реализации) Головной офис Подразделение 1 Подразделение 2 Подразделение 3 Проектный офис Проектный офис ПО П2 П1 Проектный офис может: (1) управлять проектами организации, (2) обеспечивать поддержку процессов стратегического управления, (3) обеспечивать поддержку процессов управления компании. Подразделения проектного офиса Проекты компании 5


Слайд 5

Систематизирование информационного обмена в рамках проекта Обеспечение контроля проектов по срокам Своевременное информирование о ходе проектов Унификация управленческих процедур и повышение зрелости КСУП Снижение производственной нагрузки на ключевых специалистов организации, связанной с планированием, отчетностью и другими операциями Результаты работы Проектного офиса 6


Слайд 6

Варианты организации Проектного офиса Стратегический Пр.Оф. + Пр.Оф. ИТ + Внешний Пр.Оф. 7 Руководство банка Функциональный блок 1 Функциональный блок 2 ИТ блок … Член команды проекта Член команды проекта Член команды проекта РП Проект 1 Член команды проекта Член команды проекта РП Проектный офис IT блока Проект 2 Проект 3 Внешний проектный офис Член команды проекта Член команды проекта Проект 4 Стратегический проектный офис РП


Слайд 7

8 Варианты организации Проектного офиса Отдел УП + Проектный офис Руководство банка Функциональный блок 1 Функциональный блок 2 Блок Управления проектами … Член команды проекта Член команды проекта РП Проект 1 Член команды проекта Проект 2 Проект 3 Член команды проекта Член команды проекта Проект 4 РП РП Проектный офис


Слайд 8

9 Варианты организации Проектного офиса Сервисная модель Функциональный блок 1 Функциональный блок 2 Блок поддержки управления проектами … Член команды проекта Член команды проекта РП Проект 1 Член команды проекта Проект 2 Проект 3 Член команды проекта Член команды проекта Проект 4 РП РП Руководство банка Администраторы Член команды проекта ИТ Специалисты Методологи Аналитики


Слайд 9

Варианты организации Проектного офиса Аутсорсинговая модель 10 Руководство банка Функциональный блок 1 Функциональный блок 2 Блок Развития … Член команды проекта Член команды проекта Член команды проекта РП Проект 1 Член команды проекта Член команды проекта РП Проект 2 Проект 3 Внешний проектный офис Член команды проекта Член команды проекта Проект 4 РП


Слайд 10

Сервисный подход к организации Проектного офиса 11 Контроль хода реализации Методологическая поддержка Управление рисками Управление изменениями Обеспечение коммуникаций Управление коммуникациями Проектный офис Набор сервисов


Слайд 11

Активы проектного офиса 12 Определяет порядок взаимодействия, распределение функций, ответственности и полномочия Ориентированы на достижение целей программ. Знаю и умеют применять инструменты проектного управления Нацелена на ведение календарных планов, сбор информации, формирование отчетности и предоставление ее в удобном для принятия управленческих решений виде Информационная система Обученные специалисты Правила работы и инструменты ПО


Слайд 12

Активы проектного офиса (2) Портал мониторинга проектов – инструмент Проектного офиса


Слайд 13

Группа компаний «Проектная ПРАКТИКА» 115419, г. Москва, ул. Шаболовка, д. 34, стр. 2 +7 (495) 258-06-68 consulting@pmpractice.ru www.pmpractice.ru ГК «Проектная ПРАКТИКА». Все права защищены. Вопросы?


×

HTML:





Ссылка: