'

Обзор методологии Microsoft Sure Step

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Обзор методологии Microsoft Sure Step


Слайд 1

Цель Моя цель на сегодня познакомить вас за ближайшие 30 минут с методологией внедрения и интеграции Microsoft Sure Step.


Слайд 2

Содержание презентации История развития О методологии Microsoft Sure Step Механизмы и принципы Sure Step Основные роли в проекте и требования к ним (Бизнес-аналитик) Преимущества и недостатки методологии Sure Step


Слайд 3

История развития 1986/1987 Выпущена первая текстовая версия Navision (Navigator). Продукт ориентирован на сетевые ПК. 2001 Корпорация Microsoft приобретает компанию Navision a/s Методология Sure Step совершенствовалась в течении 10 лет Sure Step используется для внедрения продуктов линейки Dynamics (ERP и CRM систем) Более 300 000 компаний в мире используют и внедрили продукты Microsoft Dynamics


Слайд 4

Механизмы и принципы Sure Step Что толку в книжке, -подумала Алиса, -если в ней нет ни картинок, ни разговоров? Методология Sure Step –это свод знаний с примерами документов и диаграммами процессов, а так же с описанием ролей и зон ответственности в команде проекта. Основные этапы проекта:


Слайд 5

Механизмы и принципы Sure Step Методология включает в себя: Блок-схемы процессов , Документы и шаблоны, Подробное руководство по ролям, Средства управления содержимым работ и прочее:


Слайд 6

Основные роли в проекте Скажите, пожалуйста, куда мне отсюда идти? – спросила Алиса А куда ты хочешь попасть? – ответил Кот. Мне все равно... – сказала Алиса. Тогда все равно, куда и идти, – заметил Кот. Одна из самых важных задач в начале любого проекта определить цели внедрения системы автоматизации. Какие процессы должна автоматизировать система? Для достижения максимальной выгоды от ее использования.


Слайд 7

Основные роли в проекте Роль: Бизнес-аналитик: Хорошие навыки общения (письменного и устного) Активность Управленческие способности Знание методик постановки вопросов Творческий подход к разрешению проблем и конфликтов Навыки бизнес-анализа Опыт моделирования бизнес-процессов Навыки создания документации Умение проводить семинары Знание отрасли Роли заказчика: Бизнес аналитик Куратор проекта Спонсор проекта Менеджер проекта Ключевой пользователь Конечный пользователь ИТ менеджер Специалист по тестированию Роли интегратора: Менеджер проекта Куратор проекта Консультант по разработке Консультант по приложению Архитектор Тестировщик


Слайд 8

Преимущества и недостатки методологии Методология Sure Step содержит в себе полный набор документов для бизнес-аналитика: Анкеты и опросники с перечнем вопросов, которые необходимо задать клиенту Презентации и шаблоны презентаций Руководства и инструкции по сбору требований и анализу бизнес-процессов Таблицы для фиксации результатов работы и анализа требований


Слайд 9


×

HTML:





Ссылка: