'

Fit for partnership with Germany

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Fit for partnership with Germany Германский вклад в Президентскую Программу 2012 17.02.2012 г.


Слайд 1

О GIZ GIZ: результат слияния InWEnt, DED и GTZ Некоммерческая федеральная организация Работает по поручению федерального правительства Германии и других международных организаций-заказчиков Направления деятельности: поддержка экономического развития и занятости, укрепление демократического общества и государства, работа в интересах мира, безопасности, восстановления народного хозяйства, урегулирования гражданских конфликтов, обеспечения снабжения продуктами питания, здравоохранения и общего школьного образования, охраны окружающей среды, сбережения ресурсов, защиты климата 17000 сотрудников, в 130 странах мира Годовой оборот 1,9 млрд. €


Слайд 2

GIZ и Германский вклад в Президентскую Программу GIZ (InWEnt) c 1998 г. генеральный менеджер Германского вклада в Президентскую Программу Основание сотрудничества: совместное соглашение МЭР РФ и Мин. экономики и технологий Германии Помимо Мин. экономики Германии Программу поддерживают Федеральные земли и экономические союзы Германии Сотрудничество с немецкими образовательными центрами (11)


Слайд 3

Программа подготовки управленческих кадров Мин-эк и технологии Германия (BMWi) Fit for partnership Украина, Беларусь, Молдова, Казахстан, Кыргызстан, Узбекистан, Туркменистан, Азербайджан, Монголия, Китай, Вьетнам, Индия, Египет Около 7000 выпускников международные группы - налаживать международные бизнес-контакты Стажировка немецких управленцев в России


Слайд 4

Итоги (с 1998 г. по декабрь 2011 г.) Количество участников стажировки в Германии 4550 Количество российских преподавателей экономических дисциплин, прошедших повышение квалификации 368 Количество преподавателей немецкого языка, прошедших повышение квалификации 180 Постпрограммная работа с ассоциациями выпускников: - количество совместных мероприятий 90 - количество участников 3282


Слайд 5

Суть Программы Программа - это инструмент поддержки внешнеэкономической деятельности, в особенности для немецких МСП Руководители рос. предприятий с внешне-экономическим потенциалом получают возможность повысить квалификацию в Германии и тем самым создать кадровые и структурные предпосылки для стабильного делового партнерства Программа позволяет увязать корпоративные интересы направляющего предприятия с личной заинтересованностью стажера в карьерном росте Управленческие кадры становятся специалистами по международным деловым связям, особенно с Германией


Слайд 6

Действующие лица Программы Мин. экономики и технологии Германии Общество GIZ Министерство Экономического развития РФ - Двусторонние соглашения по программе подготовки управленческих кадров Генеральный менеджер ФРЦ Образовательные центры Исполнители Заказчик Участники программы - Немецкие компании Командирующие предприятия -


Слайд 7

Структура Программы Информационная, коммуникационная и координационная платформа «Global Campus 21» Программа подготовки управленческих кадров Министерства экономики и технологий Германии (BMWi) Опреде- ление целей подготовки Постпрог- раммные семинары (Follow up) в стране участников Меро- приятия для выпуск- ников - Собеседование В дальней- шем Подготовка к Программе Передача знаний Networking Модули 0, 1-3 Тренинг и налажи- вание делового сотрудни- чества


Слайд 8

Модуль 0: Подготовка Контакт через образовательный центр за 10 недель до начала программы «Global Campus 21» Уточнение целей, профилей и данных Профессиональная подготовка Консультационная поддержка и помощь в установлении деловых контактов и нахождении предприятий для прохождения стажировок Общая информация, организационные вопросы


Слайд 9

Модуль 1: Тренинг (9 дней) Подготовка в группе к установлению контактов с немецкими компаниями на базе практически ориентированных интерактивных тренингов (> 50% кейсы) Приобретение навыков межкультурной коммуникации и профессионально-методической компетентности Вопросы внешнеэкономического сотрудничества, например: межкультурная коммуникация, формы и инструменты вступления в деловые отношения, ведение переговоров, управление проектами на международном уровне, бизнесплан для сотрудничества, презентация продукции и предприятия


Слайд 10

17.01.2016


Слайд 11

Модуль 2: Учебно-информационные посещения предприятий (9 дней) Обогащение бизнес-тренингов непосредственной информацией из практики предприятий Знакомство с технологиями и оборудованием, обмен опытом по профессиональным и специальным отраслевым вопросам, установление контактов в процессе посещения предприятий группами / подгруппами Вопросы внешнеэкономического сотрудничества, например: экономика и бизнес Германии, контрактирование, финансирование международных операций, логистика и таможенное право, менеджмент персонала и качества в международном контексте


Слайд 12

Pan Klinik Koln: менеджмент качества, опыт сотрудничества с Россией в сфере медицины Dachser GmbH: логистика и дополнительный сервис, ориентированный на продукты и процессы; маркетинговые услуги в Восточной Европе; экспортный маркетинг Hannover Messe: выставка как инструмент; международные продажи; бизнес-контакты IM Brahm Recycling: бизнесстратегия и охрана окружающей среды - бизнес-идеи для России VW Wolfsburg: корпоративная культура и соц. ответственность интернационально ориентированной нем. компании 17.01.2016 Примеры из программы (март 2010)


Слайд 13

Haver und Boecker: менеджмент персонала и международный успех в машиностроении Solarworld AG: экономические, экологические и социальные факторы как инструменты стратегического менеджмента Wepoba Wellpappenfabrik: семейный бизнес и как стать международным поставщиком; outsourcing Derra, Meyer & Partner Rechtsanwalte: формы и особенности международных деловых контрактов, например с Россией и т. д. BMWi: экономические сотрудничество Россия – Германия; инструменты содействия 17.01.2016 Примеры из программы (март 2010)


Слайд 14

Модуль 3: Индивидуальные деловые контакты Налаживание деловых отношений с конкретными предприятиями, встречи на выставках Для участников Программы: возможность личного знакомства с потенциальными деловыми партнерами, возможность диалога или предварительных переговоров, выступить с презентацией собственного предприятия и выпускаемой продукции Для немецких предприятий: контакты с потенциальными деловыми партнерами из-за рубежа, получение информации о рынках, отраслях, продукции, проектах в странах-партнерах Партнеры для индивидуальных встреч найдены до начала или во время стажировки в Германии, и эти партнеры готовы встретиться 2-3 встречи на участника, максимум по одному дню Параллельно другим модулям


Слайд 15

Целевая группа и критерии отбора участников Все выпускники Президентской программы, всех регионов и годов выпуска Сегодняшние и будущие руководители высшего и среднего звена, представители предприятий с внешнеэкономическим потенциалом Предприятия всех организационно-правовых форм, размеров и отраслей Руководители предприятий с объективно существующим интересом к долгосрочным, среднесрочным и кратко-срочным деловым отношениям с немецкими компаниями С полномочиями ведения переговоров, принятия управленческих решений и/или потенциалом мультипликации


Слайд 16

Целевая группа и критерии отбора участников Интерес рос. предприятия к международному сотрудничеству, например: анализ информации поиск новых направлений деятельности или технологий предварительный подбор потенциальных деловых партнеров приобретение продукции экспортная деятельность подготовка и проведение переговоров о реализации совместных проектов или создании совместных предприятий Соответствие предложенному формату


Слайд 17

Что мы ожидаем от участника? Интерес к налаживанию связей с немецкими партнёрами Настрой на извлечение максимальной пользы из стажировки и активную, а не выжидательную позицию Актуализацию пожеланий до стажировки (прежде всего, интересующие вопросы, темы, пожелания по индивидуальному посещению предприятий, включ. координаты предприятий) Поддержание и совершенствование навыков владения нем. или англ. языком Презентацию и информационные материалы о предприятии и продукции, в идеале - на нем. или англ., в идеале – образцы продукции


Слайд 18

Форматы групп 2012 Экономическая кооперация, английский, немецкий: Управленцы среднего и высшего уровня всех секто-ров экономики, представляющие компании, заинтере-сованные в сотрудничестве и налаживании контактов с немецкими компаниями Экономическая кооперация, русский: Управленцы высшего уровня всех секторов экономики, представляющие компании, заинтересованные в сотру-дничестве и налаживании контактов с немецкими комп. и имеющие конкретные планы и полномочия на установление экономических контактов


Слайд 19

Форматы групп 2012 Экономическая кооперация в горнодобывающей промышленности, русский: Управленцы высшего уровня горнодобывающих предприятий, которые заинтересованы в сотрудничестве и налаживании контактов с немецкими комп. (импорт, экспорт, оборудование, технологии, сырье и т.п.) и имеющие полномочия на установление экономических контактов Экономическая кооперация в секторе здравоохранения, русский, английский: Управленцы высшего уровня, отвечающие за техни-ческое и технологическое оснащение и экономическое развитие частных и государственных учреждений сектора здравоохранения, заинтересованные в сотрудничестве и налаживании контактов с немецкими компаниями


Слайд 20

Форматы групп 2012 Экономическая кооперация в секторе инженерных инфра-структур ЖКХ/ утилизации отходов/природоохранных тех-нологий, русский: Управленцы высшего уровня, представляющие компании, заинтересованные в сотрудничестве и налаживании контактов с немецкими компаниями в сфере инженерных инфраструктур ЖКХ (тепло-, электроснабжение, водопровод, канализация, ремонт зданий), сбора, вывоза и утилизации мусора, очистки сточных вод, природоохранных технологий и оборудования Экономическая кооперация в аграрном секторе, русский: Управленцы среднего и высшего уровня, представляющие компании аграрного сектора, заинтересованные в сотрудничестве и налаживании контактов с немецкими компаниями в сферах животноводства, птицеводства и растениеводства (технологии, оборудование и т.п.)


Слайд 21

Форматы групп 2012 Экономическая кооперация в сфере энергоэффективности в промышленности, английский, русский: Управленцы среднего и высшего уровня, отвечающие за техническое оснащение предприятия и за эффективное использование энергетических ресурсов на предприятии. А также проектирующие промышленные объекты организации; специализирующиеся на проведении энергоаудита компании; фирмы, занимающиеся внедрением, сбытом и производством оборудования, материалов и технологий для энергоэффективности на предприятии 17.01.2016


Слайд 22

Сроки стажировок на осень 2012 Экономическая кооперация 11.09.-06.10.2012, английский Экономическая кооперация в секторе здравоохранения 30.10.-24.11.2012 английский 30.10.-24.11.2012 русский Экономическая кооперация в секторе инженерных инфра-структур, ЖКХ/утилизации отходов, природоохранных технологий 30.10.-24.11.2012 русский Экономическая кооперация в аграрном секторе 06.11.-01.12.2012 русский Экономическая кооперация в сфере энергоэффективности в промышленности 06.11.-01.12.2012 английский или русский


Слайд 23

Как готовиться к Программе? Четкая формулировка потребностей в кооперации Что Вам нужно? Кто сможет предоставить Вам это в Германии? http://www.wlw.de http://www.auma.de http://www.deutschland.de http://www.ixpos.de/ http://www.bmwi.de http://www.e-trade-center.com http://www.gtai.de http://www.hik-russland.de/ru/ Кто что поставляет План выставок Сайт о Германии Портал по внешней экономике Сайт Федерального министерства экономики и технологий Германии Центральная биржа деловых контактов Сайт Общества по привлечению инвестиций в Германию Торгово-Промышленная Палата России


Слайд 24

Немецкое Общество по Международному Сотрудничеству (GIZ) ГмбХ Проектное бюро в Москве: Татьяна Леонидовна Пивоварова, Владимир Михаилович Богданов T +7 (495) 936-27-87 F +7 (495) 936-27-10 inwent-moskau@mtu-net.ru Ленинский проспект 95A 119313 Москва Россия Интернет-порталы с информацией о программе: www.inwent.ru www.pprog.ru www.krugpp.ru Вопросы по программе в Германии:


Слайд 25

Спасибо за внимание!


×

HTML:





Ссылка: