'

Презентация тренинга «Принятие решений, постановка задач»

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Презентация тренинга «Принятие решений, постановка задач» Бизнес-тренер: Виктор Трубин


Слайд 1

Основные этапы проведения: Диагностика участников Проведение тренинга Посттренинговое исследование эффективности обучения Программа тренинга «Принятие решений, Постановка задач» Бизнес-тренер: Виктор Трубин


Слайд 2

Диагностика участников Включает в себя: Анкетирование участников Интервью с каждым участником, для выяснения мотивации и уровня умений Предоставление руководству компании графического отчета о существующей ситуации по уровню навыков, уровню знаний Бизнес-тренер: Виктор Трубин Основные этапы проведения


Слайд 3

Целевая аудитория тренинга: руководители групп.   Цели проведения тренинга: Повысить личную эффективность руководителя при принятии управленческих решений и постановке задач подчиненному Бизнес-тренер: Виктор Трубин Программа тренинга «Принятие решений, Постановка задач»


Слайд 4

Основные темы: Определение понятий «Решение» и «Принятие решения» Способы принятия решений Типы решений Технология принятия решения Анализ ситуации, постановка проблемы. Определение критериев выбора. Разработка альтернатив решения и выбор варианта решения Перевод выбранного решения в задачу Бизнес-тренер: Виктор Трубин Программа тренинга «Принятие решений, Постановка задач»


Слайд 5

Основные темы: Формулирование задачи Предъявление задачи «Процесс коммуникации Руководитель-Подчиненный» Правила коммуникации при предъявлении задачи Мотивирующие аргументы Правила осуществления обратной связи Структура вопросов для получения обратной связи Бизнес-тренер: Виктор Трубин Программа тренинга «Принятие решений, Постановка задач»


Слайд 6

Посттренинговое исследование эффективности обучения: Включает в себя: Анкетирование участников Интервью с каждым участником Предоставление руководству компании сравнительного графического отчета о получившейся ситуации по уровню навыков, уровню знаний и стремлению к профессиональному развитию сотрудников. Бизнес-тренер: Виктор Трубин Основные этапы проведения


Слайд 7

В стоимость программы включено: Диагностика-8часов Проведение тренинга-16 часов Посттренинговая оценка эффективности-8 часов Сумма: 35.000руб. ( без НДС) Бизнес-тренер: Виктор Трубин Стоимость


×

HTML:





Ссылка: