'

IT -директор: системный администратор или член Совета директоров?

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

IT -директор: системный администратор или член Совета директоров? Михаил Шубин (shubin@terem.ru) 20 мин


Слайд 1

Эволюция роли IT-директора (1) Поддержка бизнеса (2) Оптимизация бизнеса (3) Развитие бизнеса


Слайд 2

Поддерживающая роль «системный администратор» Серверное и компьютерное оборудование Телефония, СКС, сеть, интернет Принтеры, факсы Helpdesk, обучение, поддержка пользователей … Обеспечить работоспособность IT-инструментов бизнеса


Слайд 3

Оптимизирующая роль «IT-директор» ERP, CRM, Ad-Booking, Ad-Planning Редакционные системы (РИС), каталогизаторы, CMS Автоматизация приема новостей, допечатной подготовки, … Повысить эффективность существующих бизнес процессов за счет использования IT-инструментов


Слайд 4

Признаки оптимизирующей роли Руководство Ориентация на существующие бизнес процессы издательства Ответственность за принятие решения по автоматизации


Слайд 5

Рекомендации Целостное представление о бизнес процессах издательства Унитарные операции автоматизировать не эффективно Создание «рабочих групп», управление проектом Постоянный поиск вариантов оптимизации Ставить бизнес цели и оценивать их достижение


Слайд 6

Пример анализа эффективности использования систем автоматизации


Слайд 7

Пример анализа эффективности использования систем автоматизации


Слайд 8

«Вводные» для Совета директоров Соотношение роста доходов «бумага»\интернет Объем сделок покупки\продажи бизнеса на медиа-рынке Тенденция к мультимедийности Рост конкуренции на рынке Национальные особенности рынка: распространение печать …


Слайд 9

IT: инструмент или основа бизнеса Как «разрезать» тех. процесс (регионы) Web 2.0, Web 3.0? Автоматизация обработки строчной рекламы …


Слайд 10

Развивающая роль «член Совета директоров» Развитие интернет-проектов Построение «сетевых» региональных издательств Мультимедийность Кроссмедийная реклама … Нахождение и реализация возможностей развития бизнеса за счет использования IT-инструментов


Слайд 11

Признаки роли Стратегическое управление Создание и развитие новых бизнес-моделей Горизонт планирования от 3-х лет ...


Слайд 12

Пример процессов изменений


Слайд 13

Есть роль – нет исполнителя Алексей Крылов (krylov@aif.ru) 5 мин


×

HTML:





Ссылка: