'

Основы менеджмента

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Основы менеджмента


Слайд 1

Менеджмент (в переводе с латинского) – управлять Менеджмент – это эффективное управление хозяйством (включая межличностные отношения, управление производством, предприятием) с целью получения прибыли, путём рационального использования ресурсов.


Слайд 2

Специфика профессионализма – это умственный труд аналитического характера, это создание материальных благ через других работников.


Слайд 3

Требования к менеджеру: Специальные знания и способности (умение обосновывать и принимать решения в любых ситуациях, включая ситуации неопределённости и критичности). Информированность (по вопросам развития отросли, предприятия, техники, технологии, конкуренции, спроса и т.п.). Опыт работы (знакомство с опытом). Способность управлять ресурсами, прогнозировать и планировать работу предприятия; владение способами “эффективности”. Умение использовать информацию в современных информационных технологиях (знание ПК). Способность работать с людьми и управлять ими и самим собой. Чувство долга и преданность делу; честность и доверие к партнёрам. Умение чётко выражать свои мысли и убеждать. Уважительное отношение к людям вне зависимости от их полномочий. Способность быстро восстанавливать физические и душевные силы и критически оценивать свою деятельность.


Слайд 4

Функции менеджера Предвидеть (изучать будущее и устанавливать программу действий) Организовывать (создавать материальную базу и трудовой коллектив) Распоряжаться (приводить в действие ресурсы предприятия) Согласовывать (соединять действия и усилия) Контролировать (наблюдать, чтобы все происходило в соответствии с установленными рамками и распоряжениями)


Слайд 5

Межличностные роли менеджера


Слайд 6

Информационные роли менеджера


Слайд 7

Роли, связанные с принятием решений:


Слайд 8

Основные типы управления


Слайд 9

Презентацию подготовила преподаватель специальных дисциплин ГБОУНПО ПЛ№24 Мусина Л.Ф.


×

HTML:





Ссылка: