'

Классы решений для финансового сектора

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Классы решений для финансового сектора Инвестиционная деятельность Сквозная обработка сделок на финансовых рынках (FX/MM, EQ, FI, CM), включая деривативы. Контроль лимитов по операциям. Управление клиентскими заявками. Учет и оформление сделок. Контроль исполнения обязательств. Расчет рисков по сделкам Симуляции, моделирование. Управление рисками Кредитные риски. Валютный и процентный риски. Риск ликвидности. Операционный риск. VAR. Стресс-тестинг, бэк-тестинг. Аналитическая отчетность. Управление частным капиталом Риск-профиль клиента. Финансовое планирование. Стратегии инвестирования. Управление денежными потоками. Управление взаимоотношениями с клиентами. Кредитные процессы Автоматизация кредитного процесса по различным видам кредитования. Скоринг. Поведенческий анализ. Выявление мошенничества со стороны клиентов. Работа с просроченной задолженностью. Интеграция систем с внешними бюро кредитных историй. Казначейство Управление активами/пассивами. Фондирование; Контроль валютного и процентного рисков. Анализ разрывов. Обработка заявок на размещение/привлечение средств. Работа с наличностью и ценностями Снижение общих издержек управления наличностью. Снижение операционных расходов. Снижение издержек на фондирование. Снижение издержек на инкассацию. Поддержание ликвидности в подразделениях и банкоматах. Снижение риска отсутствия наличности в точках. Сокращение времени обслуживания клиентов. Обеспечение управляемости и прозрачности процессов управления денежными потоками. Системы управления трансформацией бухгалтерских проводок Извлечение, преобразование, проверка, обогащение данных из систем операционного уровня, связь один-ко-многим, маршрутизация данных. Интеграция с бухгалтерией: правила входящей и исходящей агрегации, проверки сальдо, реконсиляции; план счетов. Гибкая настройка системы правил бухгалтерского учета. Быстрая адаптация к новым требованиям: новые виды транзакций, новые бизнес-направления, новые сущности, новые структурные подразделения.


Слайд 1

Примеры проектов Сбербанк России Внедрение системы MUREX для обеспечения сквозной автоматизации торговых операций на рынке деривативов. Внедрение и тиражирование системы Transoft для оптимизации процессов управления денежной наличностью и сокращения затрат. Разработка методики сравнения бизнес-процессов для проекта унификации приложений банка и создания единой технологии работы территориальных банков. Разработка функциональных требований на систему поддержки выдачи и обслуживания кредитных продуктов клиентам микросегмента. Разработка спецификаций на доработку систем обслуживания корпоративных кредитов с целью автоматизации мониторинга проблемных активов. Банк Евразийский Проведение аудита открытых ИТ проектов. Технологический аудит проекта по внедрению АБС зарубежного поставщика, реализуемого силами российского партнера. Актуализация бизнес-требований, целевой архитектуры решения и плана реализации проекта. Описание бизнес-процессов «TO-BE». Управление проектом по внедрению АБС. Контроль выполнения работ по проекту всеми задействованными компаниями. Организация и проведения приемо-сдаточных испытаний. Банк ВТБ Разработка целевой модели процессов и ролевой структуры банка по всем направлениям деятельности. Разработка спецификаций на внедрение аппаратно-программного комплекса для решения «Универсальный консультант». Банк ВТБ24 Управление проектом по внедрению и интеграции системы оптимизации денежных потоков стороннего поставщика. Методологическая поддержка проекта. Банк Nordea Методологическое обеспечение проекта по внедрению новой АБС и интеграции в информационную среду банка: формализация требований; проектирование функциональной архитектуры систем; разработка схем информационных потоков; разработка спецификаций на интеграционные компоненты; рецензирование проектной документации поставщиков решений; разработка сценариев тестирования и поэтапного запуска интегрированного решения в эксплуатацию. Разработка плана обеспечения отказоустойчивости аппаратно-программного комплекса Банка в рамках проекта по обеспечению непрерывности бизнеса. Альфа Банк Внедрение системы Moody’s Analitics для контроля рыночных рисков.


Слайд 2

Услуги Консалтинг Подготовка реестра бизнес-процессов. Описание существующих бизнес-процессов. Определение рисковых зон существующей технологии работы. Моделирование целевых бизнес-процессов и ролевой структуры. Разработка системы критериев оценки качества бизнес-процессов. GAP-анализ и разработка требований к автоматизированным системам. Проведение сравнительного анализа и поддержка обоснованного выбора ПО Планирование перехода к целевой технологии работы. Внедрение решений Формализация потребностей клиента в автоматизации. Проведение GAP-анализа, разработка функциональных и технических спецификаций на разработку/ модификацию систем. Проектирование архитектуры комплексных решений. Реализация проектов по внедрению решений «под ключ». Интеграция решений в информационную среду заказчика. Миграция данных. Все виды тестирования. Построение систем защиты коммерческих данных. Поддержка всех элементов систем по завершению внедрения решений. Управление проектами Управление проектами по внедрению комплексных информационно-аналитических решений. Внешнее управление проектами заказчика, контроль качества реализации проектов сторонними компаниями. Методологическая и организационная поддержка проектов по внедрению автоматизированных систем Построение проектных офисов у заказчика.


×

HTML:





Ссылка: