'

ОРГАНИЗАЦИЯ СТАЖИРОВКИ

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

ОРГАНИЗАЦИЯ СТАЖИРОВКИ Деятельность эксперта: цели, задачи.


Слайд 1

РОЛЬ ЭКСПЕРТА ОРИЕНТИРОВАНА НА ПОЛУЧЕНИЕ МАКСИМАЛЬНО ЭФФЕКТИВНЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ: СПЕЦИАЛИСТАМИ НАПРАВЛЯЮЩИМ ПРЕДПРИЯТИЕМ ПРИНИМАЮЩИМ ПРЕДПРИЯТИЕМ


Слайд 2

ОСНОВНАЯ ЦЕЛЬ ЭКСПЕРТА содействие стажеру в достижении поставленных им целей на период стажировки посредством осуществления и поддержания взаимодействия между всеми участниками процесса стажировки


Слайд 3

Основные принципы деятельности эксперта: Строить отношения на равных Осуществлять активное взаимодействие эксперта и стажера Не предлагать стажеру готовых решений Оказывать помощь стажеру в раскрытии и реализации его потенциала


Слайд 4

ЗАДАЧИ И ФУНКЦИИ ЭКСПЕРТА РАЗЛИЧНЫ на: предварительном этапе этапе прохождения стажировки заключительном этапе постстажировочном этапе


Слайд 5

Основные задачи эксперта : 1. На предварительном этапе конкретизировать цели стажера и направляющей компании выбрать три варианта возможных принимающих компаний, исходя из заданных стажером приоритетов уточнить цели принимающей компании и возможности реализации целей стажера осуществить размещение стажера обсудить план стажировки со стажером


Слайд 6

Примерный план участника стажировки на Российских предприятиях


Слайд 7

Структура плана Общая информация: а) Ф.И.О. cтажера б) Краткая характеристика НК (название, вид деятельности и другая информация по усмотрению стажера) в) Краткая характеристика ПК (название, вид деятельности и другая информация по усмотрению стажера)


Слайд 8

Цели стажировки* а) личные (например, изучить организационную структуру принимающего предприятия, изучить систему мотивации персонала и т.д.) б) цели НК (например, наладить деловые контакты, улучшить на основе опыта полученного стажером организационную структуру и т.д.) в) цели ПК (например, наладить партнерские отношения, и т.д.) *Цели стажировки должны быть согласованы заранее как с НК, так и с ПК.


Слайд 9

План-схема прохождения стажировки на принимающем предприятии* В план-схеме расписываются основные шаги прохождения стажировки, определяется человек, с которым необходимо встретиться, переговорить по каждому шагу стажировки. Подписи сторон: Стажер Эксперт-куратор стажера на ПК Представитель НК Эксперт-организатор стажировки


Слайд 10

2. На этапе прохождения стажировки - осуществлять организационное сопровождение: обсуждение впечатлений первого дня анализ еженедельных отчетов проведение встреч со стажером по мере необходимости рассмотрение итогового отчета-презентации стажера подготовка стажера к возвращению на направляющее предприятие, обсуждение его дальнейших планов


Слайд 11

3. На заключительном этапе: проанализировать ход стажировки, возникшие трудности и полученные результаты подготовить и представить отчет эксперта в Региональное отделение Комиссии провести заключительный семинар со стажерами ВУЗа с презентацией результатов стажировки


Слайд 12

4. Постстажировочный этап принять участие в организации и проведении Региональным отделением Комиссии пост-стажировочного семинара


Слайд 13

Модель обучения Цели принимающей компании Процесс стажировки личность Направляющая компания Совершенствование управления Реализация проекта Цели Обучение Результат Развитие личности ЭКСПЕРТ


Слайд 14

СПАСИБО ВСЕМ! ЖЕЛАЕМ УДАЧИ В РАБОТЕ ЭКСПЕРТАМИ!


×

HTML:





Ссылка: