'

Опыт работы по подготовке и переходу МАДОУ ЦРР д/с № 50 на организационно - правовую форму "автономное учреждение"

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

1 Опыт работы по подготовке и переходу МАДОУ ЦРР д/с № 50 на организационно - правовую форму "автономное учреждение"


Слайд 1

2 Переход проходил в 3 этапа 2008год I этап ОБУЧАЮЩИЙ Январь – июнь 2009 года II этап ПОДГОТОВИТЕЛЬНО – ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ Июнь – сентябрь 2009 года III этап ПРАКТИЧЕСКИЙ


Слайд 2

3 I Обучающий этап 2008 год Федеральный Закон от 03.11.2006 года № 174-ФЗ «Об автономных учреждениях»; Федеральный Закон от 03.11.2006 года № 175-ФЗ «О внесении изменений в законодательные акты РФ» в связи с принятием Федерального Закона «Об автономных учреждениях». постановление главы администрации городского округа «Город Калининград» «О создании МАДОУ путем изменения типа МДОУ» с приложением перечня движимого и недвижимого имущества; Приказ комитета по образованию администрации городского округа «Город Калининград» «О создании МАДОУ путем изменения типа существующего МДОУ» с утвержденным приложением по составу наблюдательного совета и утвержденным муниципальным заданием; Устав МАДОУ 12.08.2010


Слайд 3

4 II Подготовительно – организационный этап январь – июнь 2009 года Проведено: собрание с коллективом сотрудников с повесткой дня: «Целесообразность изменения типа учреждения на автономное»; собрание с коллективом родителей, с целью разъяснения целесообразности изменения и обращая внимание на положительные моменты перехода; анкетирование родителей и мониторинг жителей микрорайона. Составлены: заявление на переход форма о создании автономного учреждения; перечень ценного имущества; перечень основных средств учреждения; перечень недвижимого имущества; список кандидатов в наблюдательный совет; финансовый план; Произведены: расчет стоимости платных образовательных услуг. оптимизация штатного расписания. Разработан новый Устав.


Слайд 4

5 III Практический этап июнь 2009-2010 год Получение муниципального задания (дается на 1 год) Началась работа по отслеживанию ежеквартального отчета по выполнению муниципального задания. Организация работы наблюдательного совета. Открытие счета в Сбербанке. Открытые публикации в СМИ. Переход на упрощенную систему налогообложения; Отслеживание выполнения финансового плана. Проведение аудита. Рекламная деятельность.


Слайд 5

6 4 направления деятельности Качественное исполнение муниципального задания Режим экономии Заключение прямых договоров на: поставку продуктов питания проведение ремонтных работ Проведение строительных работ закупку мягкого инвентаря, мебели Расширение сети платных образовательных услуг


Слайд 6

7 Режим экономии Электроэнергия работа с коллективом установка приборов измерения тепла Здание Территория Теплоэнергия Здание установка энергосберегающего оборудования ремонт, промывка системы отопления замена окон на теплосберегающие утепление фасада здания Экономия по сравнению с 2009 годом составила – 20% Экономия по сравнению с 2009 годом составила – 50% Водоснабжение Здание Территория работа с коллективом Экономия по сравнению с 2009 годом составила – 20%


Слайд 7

8 МОНИТОРИНГ ПРЕБЫВАНИЯ ДЕТЕЙ В ГРУППАХ количество детей до 18.00 - 240 человек количество детей после 18.00 - до 20 человек ВЫВОДЫ: 1. Проводится работа по изменению нагрузки воспитателей. 2. Переход с 12 часового на 10 часовое пребывание детей. 3. Планируется открытие вечерней дежурной группы. 12.08.2010


Слайд 8

9 Работа над повышением статуса МАДОУ в микрорайоне Конкуренция Высокий статус педагогов Разнообразие бесплатных услуг Широкий спектр дополнительных платных образовательных услуг Перспектива развития


Слайд 9

10 Организация платных образовательных услуг получение лицензии создание условий; оснащение методическими пособиями, инновационными программами, раздаточным материалом; обучения педагогов с получением сертификатов; обязательный открытый показ для родителей. РАБОТАЕТ СИСТЕМА: 12.08.2010


Слайд 10

11 Созданы: Совет общественного самоуправления 5 человек от учреждения. Экспертная комиссия 5 человек от учреждения. 12.08.2010


Слайд 11

12 Вопросы для рассмотрения наблюдательного совета: предложения учредителя или заведующего ДОУ о внесении изменений в Устав ДОУ; предложения учредителя или заведующей ДОУ о создании и ликвидации филиалов ДОУ, об открытии и о закрытии его представительств; предложения учредителя или заведующей ДОУ о реорганизации ДОУ или о его ликвидации; предложения учредителя или заведующей ДОУ об изъятии имущества, закрепленного за ДОУ на праве оперативного управления; предложения заведующей ДОУ об участии ДОУ в других юридических лицах, в т. ч. о внесении денежных средств и иного имущества в уставный (складочный) капитал других юридических лиц или передаче такого имущества иным образом другим юридическим лицам в качестве учредителя или участника; проект плана финансово-хозяйственной деятельности ДОУ; по представлению заведующей ДОУ проекты отчетов о деятельности ДОУ и об использовании его имущества, об исполнении плана его финансово-хозяйственной деятельности, годовую бухгалтерскую отчетность ДОУ; предложения заведующей ДОУ о совершении сделок по распоряжению имуществом, которым в соответствии с ч. 2 и 6 ст. Федерального закона «Об автономных учреждениях» ДОУ не вправе распоряжаться самостоятельно; предложения заведующей ДОУ о совершении крупных сделок.


Слайд 12

13 Посещаемость детей Муниципальное задание ОТЧЕТ


Слайд 13

14 Заболеваемость детей


Слайд 14

15 Травматизм


Слайд 15

16 Информация о проверках надзорных органов


Слайд 16

17 Обращения потребителей услуги


Слайд 17

18 Выполнение образовательной программы 12.08.2010


Слайд 18

19 Финансовый план:


Слайд 19

20 Финансовый план:


Слайд 20

21 Субсидии – 77% Родительская плата: 15% Платные дополнительные образовательные услуги – 8% 12.08.2010 Материальное обеспечение финансового плана


Слайд 21

22 Некоторые результаты Сравнительный анализ по заработной плате 12.08.2010


Слайд 22

23 Анализ посещаемости, заболеваемости 12.08.2010


Слайд 23

24 Преимущества Заключение прямых договоров. Открытие счета в Сбербанке России. Возможность оформления упрощенной системы налогообложения. Работа без Казначейства позволила производить оплату счетов в течение 1-2 дней. Денежные средства от экономии остаются на расчетном счете. Возможность финансового займа. Повысилась доступность детского сада для родителей микрорайона, за счет открытия групп 3-х часового и 5-ти часового пребывания детей. Расширился спектр дополнительных платных образовательных услуг. Появилась заинтересованность в привлечении денежных средств. Имеем возможность уйти от сложностей ФЗ № 94. Стал выше фонд заработной платы.


Слайд 24

25 Сложности: Нехватка помещений Не можем рассчитывать на дополнительную финансовую помощь учредителя Повышение нагрузки на работников: - бухгалтерии - административного персонала 12.08.2010


×

HTML:





Ссылка: