'

Стажировка на предприятии ЗАО «ДиЛуч» (г. Анапа)

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Стажировка на предприятии ЗАО «ДиЛуч» (г. Анапа) Игнатьев Владимир Александрович Председатель Правления НРМА Нижний Новгород, 2004 г. Нижегородский образовательный консорциум Кафедра «Менеджмент» Отчет-презентация с 23 июня по 13 июля 13.07


Слайд 1

Нижегородская региональная медицинская ассоциация г. Нижний Новгород. 2004 г. Слайд 2 Участники организации стажировки: специалист: Игнатьев Владимир Александрович – Председатель Правления Нижегородской Региональной Медицинской Ассоциации. Возраст 35 лет; женат, дочь 11 лет. Образование – высшее биологическое (ГГУ, 1993 г.) и экономическое (ННГУ, 2001 г.). Стаж руководящей работы – 7 лет. Руководит Медицинской Ассоциацией - 5 лет. направляющее предприятие: ОО «Нижегородская Региональная Медицинская Ассоциация» (НРМА) - общественная организация, помогающая здравоохранению, заботящаяся о здоровье граждан, обладающая обширной информацией в сфере здравоохранения Нижегородской области. Образована 5 октября 1995 года. Центральный офис – г. Н.Новгород. Филиалы в городах: Арзамас, Шахунья, Дзержинск, Кстово, Заволжье, Чебоксары, Тольятти, и др. В составе организации - более 2-х тысяч врачей разных специальностей и около 20-ти тысяч членов с немедицинским образованием. Штатных сотрудников – 12 человек. В непосредственном подчинении руководителя организации находятся шестеро.


Слайд 2

Схема 1 Структура НРМА


Слайд 3

принимающее предприятие: Санаторно-курортный комплекс ЗАО «ДиЛУЧ» – Россия, Краснодарский край, г. Анапа, ул. Пушкина, 22. Отрасль: здравоохранение, физическая культура, социальное обеспечение. Сфера деятельности: санаторно – курортное обслуживание. Количество работающих на предприятии: 670 человек. Стажировка проходила в лечебно-диагностическом центре ЗАО «ДиЛУЧ». Ответственный за прохождение стажировки со стороны принимающего предприятия Медведев Валерий Александрович (заведующий лечебно-диагностическим центром). Нижегородская региональная медицинская ассоциация г. Нижний Новгород. 2004 г. Слайд 3 Участники организации стажировки: эксперт-организатор стажировки: Улановская Итта Абрамовна- Нижегородский образовательный консорциум, т/ф 8312 67 88 59, E-mail: itta@nntu.nnov.ru


Слайд 4

Схема 2 Структура ЗАО «ДиЛуч» Генеральный директор, главный врач СКК Секретарь Директор гостиничного хозяйства Главный бухгалтер Заведующий отделом реализации Директор по питанию Начальник медицинской службы Заведующий Лечебно-диагностическим Центром Нижегородская региональная медицинская ассоциация г. Нижний Новгород. 2004 г. Юрисконсульт Главный экономист Главный инженер Начальник службы безопасности


Слайд 5

Цели принимающего предприятия: наладить партнерские отношения, закрепить статус передового предприятия Краснодарского Края. Нижегородская региональная медицинская ассоциация г. Нижний Новгород. 2004 г. Слайд 4 Цели стажировки: Личные: изучить систему управления персоналом принимающего предприятия, ознакомиться с системой организации оздоровительных услуг ЗАО «ДиЛуч». Цель направляющего предприятия: наладить деловые контакты с принимающим предприятием, изучить организацию оздоровительных услуг (в частности – методами эндоэкологической медицины) в ЗАО «ДиЛуч».


Слайд 6

Нижегородская региональная медицинская ассоциация г. Нижний Новгород. 2004 г. Слайд 5 План стажировки Вводный семинар - 25.06 Ознакомление с предприятием ЗАО «ДиЛУЧ» - 25.06 – 30.06 Ознакомление с принципами и структурой организации оздоровительных услуг ЗАО «ДиЛУЧ» - 29.06 – 05.07 Изучение системы управления персоналом ЗАО «ДиЛУЧ» - 05.07 – 12.07 Обсуждение с руководством ЗАО «ДиЛУЧ» итогов стажировки. Заключительный семинар - 13.07


Слайд 7

Нижегородская региональная медицинская ассоциация г. Нижний Новгород. 2004 г. Слайд 6 Опыт, полученный в период стажировки Опыт организации оздоровительных услуг для отдыхающих и населения. Изучен ряд оздоровительных методик (таких как эндоэкологическая реабилитация и лечение). Построение работы службы сбыта. Взаимодействие с органами местного самоуправления. Возможности сотрудничества с принимающим предприятием по организации отдыха и лечения нижегородцев на курорте г. Анапа.


Слайд 8

Нижегородская региональная медицинская ассоциация г. Нижний Новгород. 2004 г. Слайд 7 Проект, разработанный в период стажировки Проблема: сезонность работы санаторно-курортных учреждений Анапы. В осенне-зимне-весенний период недостаточно отдыхающих, невыгодно держать весь штат сотрудников. Квалифицированные медицинские специалисты, уходя в административные отпуска теряют квалификацию, могут не вернуться в организацию на будущий сезон. Название: Обеспечение занятости медицинского персонала в осенне-зимне-весенний период в СКК «ДиЛуч». Причины: 1. климатические изменения делают курорты Анапы менее привлекательными в данный период. 2. Слабый маркетинг, направленный на привлечение клиентов в этот период. Не разработана научная аргументация для привлечения отдыхающих в прохладные сезоны. 3. Слабый поток отдыхающих от туроператоров средней полосы России. Большинство туроператоров расположены в г. Москве. 4. Не организовано обслуживание школьников и рабочих предприятий Краснодарского края в прохладный период. 5. Высокие цены на услуги СКК «Дилуч» в прохладные сезоны.


Слайд 9

Нижегородская региональная медицинская ассоциация г. Нижний Новгород. 2004 г. Задачи: 1. обосновать и пропагандировать «полезность и выгодность» отдыха в прохладный период на курортах Черного моря России. 2. Наладить сотрудничество с туроператорами регионов средней полосы России для создания стабильного потока отдыхающих в течении всего года. 3. Разработать гибкую ценовую политику для отдыхающих в прохладные сезоны. 4. Разработать гибкую ценовую политику для туроператоров, с целью заинтересовать их направлять клиентов в осенне-зимне-весенний период. 5. Заключить договора с Администрацией краснодарского края по обслуживанию школьников и трудящихся по льготным ценам за счет средств внебюджетных фондов и местных бюджетов. 6. Провести научно-практическую конференцию в Анапе на базе СКК «Дилуч» на тему санаторно-курортного лечения в осенне-зимне-весенний период (февраль 2005 г.). 7. Разработать гибкую политику по работе с персоналом, направленную на преимущественное сохранение высококвалифицированного персонала за счет максимального сокращения другого обслуживающего персонала. Цель: обеспечить загруженность лечебно-диагностического центра СКК «Дилуч» для сохранения квалифицированных медицинских кадров. Слайд 8 Проект, разработанный в период стажировки


Слайд 10

Нижегородская региональная медицинская ассоциация г. Нижний Новгород. 2004 г. Слайд 9 Проблемы, возникшие в период стажировки Основные проблемы касались предоставления различной документации и отчетности в подразделениях принимающего предприятия и большой загруженности всего персонала в летний период. Однако, все вопросы решались на местном уровне с помощью ответственного за прохождение стажировки со стороны ЗАО «ДиЛУЧ».


Слайд 11

Слайд 10 Результаты стажировки Изучил предприятие ЗАО «ДиЛУЧ», принципы и структуру организации оздоровительных услуг, систему управления персоналом. Принял участие в разработке и реализации проекта, направленного на обеспечение занятости медицинских работников СКК «ДиЛУЧ» в осенне-зимне-весенний период. Установил деловые контакты ОО НРМА и ЗАО «ДиЛУЧ» в области оздоровления населения Нижегородского региона в г. Анапе. Заключен договор о сотрудничестве. Нижегородская региональная медицинская ассоциация г. Нижний Новгород. 2004 г.


Слайд 12

Слайд 11 Предполагаемые действия после возвращения со стажировки: Анализ полученных знаний и опыта во время стажировки. Подготовка отчета-презентации. Оформление документации и согласование совместных действий ОО «НРМА» и ЗАО «ДиЛуч» в рамках сотрудничества по оздоровлению населения Нижегородской области в СКК «ДиЛуч». Расширение оздоровительных услуг ОО «НРМА», используя знания, полученные в СКК «ДиЛуч» Дальнейшее совершенствование кадровой политики НРМА с учетом опыта, полученного в период стажировки. Нижегородская региональная медицинская ассоциация г. Нижний Новгород. 2004 г.


Слайд 13

Слайд 12 Рекомендации для последующих участников Российских стажировок Характер и содержание стажировки; Реализация целей стажера; Возможность получения информации, знаний и опыта их объем; Комфортность прохождения стажировки и качество взаимодействия с персоналом принимающего предприятия; Возможность использования знаний и опыта, полученных во время стажировки в дальнейшем на своем рабочем месте - всё это зависит на 90 % от целей, желаний, активности и настойчивости самого стажера, и лишь на 10 % от организаторов стажировки и принимающего предприятия Нижегородская региональная медицинская ассоциация г. Нижний Новгород. 2004 г.


Слайд 14

Спасибо за внимание Реквизиты НРМА Адрес: 603002, г. Н. Новгород, ул. Вокзальная, 20/2 Телефон/факс: (8312)77-68-33, 77-68-47 E-mail: nrma@nrma.ru INTERNET: www.nrma.ru Нижегородская региональная медицинская ассоциация г. Нижний Новгород. 2004 г.


×

HTML:





Ссылка: