'

Практика построения системы управления техническим обслуживанием и ремонтами оборудования (ТОиР) (Использование программных инструментов для повышения эффективности ТОиР)

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Павлов Владимир Алексеевич Директор по корпоративным проектам Деснол Софт Консультант команды «Ремонт Эксперт» Эксперт центра исследований «Итилиум» Практика построения системы управления техническим обслуживанием и ремонтами оборудования (ТОиР) (Использование программных инструментов для повышения эффективности ТОиР) XV (юбилейная) международная научно-практической конференция «ИТ - БИЗНЕС в МЕТАЛЛУРГИИ, МАШИНОСТРОЕНИИ,  ТЭК и ХИМИИ» 22 - 24 мая 2012 года


Слайд 1

Давайте познакомимся… 2 Год основания 1999 г., Партнер Фирмы 1С с 2000 г. 1С:Центр Компетенции по Производству с 2005 г. 1С:Консалтинг с 2004 г. Управленческий консалтинг Бухгалтерский консалтинг 1С:Центр разработки тиражных решений


Слайд 2

Актуальная тема – управление ТОиР Ответ на вопрос: «Почему это актуально и важно?» 3


Слайд 3

Использование в различных отраслях 4 Энергетика Машиностроение Металлургия Химическая промышленность Транспорт Горнодобывающая промышленность Строительство Нефтедобыча И другие отрасли…


Слайд 4

Особенности «национальной охоты»… Изношенность фондов; Отсутствие нормативной базы; Уход от практики ППР; Доля затрат в себестоимости продукции на тех. обслуживание и ремонты составляет 10-50%; Коэффициент использования оборудования часто не превосходит 60%, (в развитых странах он составляет 85% и более) Ситуация с промышленными активами в России: 5 «Обычные» проблемы ремонтной службы: Отсутствие и неактуальная информация по оборудованию Отсутствие постоянного наблюдения и диагностирования Отсутствие достаточного объема ресурсов для проведения ремонта Недостоверность состояния оборудования


Слайд 5

Государственное регулирование и проверенный опыт Ответ на вопрос: «Как это мы должны делать?» 6


Слайд 6

ГОСТы и проверенный опыт Управление ремонтами регламентируется ГОСТ 18322-78 Система технического обслуживания и ремонта техники (термины и определения) ГОСТ 2.602-95 Ремонтные документы 7


Слайд 7

Типовая процессная модель 8


Слайд 8

Структура нормативной базы


Слайд 9

Возможности системы 1С:ТОиР Ответ на вопрос: «Чем система может помочь?» 10


Слайд 10

Решаемые системой задачи


Слайд 11

Резервы снижения затрат


Слайд 12

Анализ эффективности


Слайд 13

Затраты под контролем


Слайд 14

Обеспечить успех проекта внедрения Ответ на вопрос: «Как это сделать?» 15


Слайд 15

Когда необходимо внедрение? От реальной задачи Сокращение затрат на ТОиР ТОиР и есть бизнес (выделение в отдельную компанию) Передача ТОиР в аутсорсинг внешней компании Дополнением к другому проекту внедрение бизнес-системы (ERP, EAM, …) реструктуризация основного бизнеса Минимизация рисков невыполнение внешних требований Контролирующие органы Технологические и корпоративные правила и аудиты невыполнение внутренних требований по качеству и количеству ремонтов 16


Слайд 16

Определить рамки проекта Определить ключевые проблемы и приоритеты… Определить основные цели и задачи проекта… Определить состав работ проекта… Сформировать команду проекта (участники проекта со стороны Заказчика)… Проработать ВСЕ договорные обязательства и учесть ожидания… Определить удобные всем сроки старта и окончания проекта 17


Слайд 17

Обязательные участники проекта 18


Слайд 18

Определить архитектуру внедрения Перед началом проекта, необходимо принять решение в рамках какой методики будет реализован проект 19


Слайд 19

Состав работ проекта 20


Слайд 20

Диагностировать риски проекта 21


Слайд 21

Выводы Ответ на вопрос: «Что получим в результате проекта?» 22


Слайд 22

Ожидаемые результаты 23


Слайд 23

Пользователи системы 1С:ТОИР 24 Новорязанкая ТЭЦ AES МУП ПО "Водоснабжения и водоотведения"


Слайд 24

Компания OOO«Деснол Софт» 105062, г. Москва Лялин переулок, 5/1 Тел.: (495) 917-50-65 www.remontexpert.ru, 1ctoir@desnol.ru Павлов Владимир Алексеевич Директор по корпоративным проектам Консультант команды «Ремонт Эксперт» Эксперт центра исследований «Итилиум» Член управляющего комитета itSMF Russia E-mail: PavlovVA@desnol.ru Моб. Телефон +7(962) 911-87-77 25


×

HTML:





Ссылка: