'

Презентация проекта Иинтегрированное Управление Персоналом - Федеральная земля Берлин - Референц-визит от 20.10.2005 в Берлине

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Презентация проекта Иинтегрированное Управление Персоналом - Федеральная земля Берлин - Референц-визит от 20.10.2005 в Берлине


Слайд 1

Повестка дня Состояние управления персоналом в 1995 г. Цели проекта Изменения организационной структуры Пакет ПО Ход проекта Участники проекта Презентация SSC Архитектура системы Уровни разработки ИУП Объем исполнения процедуры ИУП Изменение производственных процессов посредством ИУП (пример) Актуальное планирование/перспективы


Слайд 2

Состояние управления персоналом в 1995 г. Разделение между расчетом заработной платы и ведением личных дел Центральная бухгалтерия для главного управления (министерства, подведомственные учреждения) Децентрализованная бухгалтерия в 12 районных администрациях Различные «Изолированные решения» для субзадач администрирования персонала и управления бюджетом должностей Множество закладок, списков в отдельных областях Текстовые автоматы для создания информации


Слайд 3

Цели проекта Единое ПО для общего управления персоналом Федеральной земли Берлин Модернизация организации процессов и структуры Устранение двойного и противоречивого хранения данных Рационализация выполненных вручную производственных процессов Замена различных приложений для управления бюджетами должностей/планирования должностей Расширение целей в 1998 г. Замена используемой с 1980 г. процедуры персональных выплат: оплаты труда и тарифа (вознаграждения и заработной платы)


Слайд 4

Ввод данных Закладки Сбор данных Ведомость оплаты Списки Отдел заработной платы Руководство офиса/ LUV Изменения организационной структуры (предыдущая структура)


Слайд 5

Сервисная единица Персонал Обслуживание персонала ИУП Электронный перенос данных (Эльстер, DEUV и т. д.) Изменения организационной структуры (сегодняшняя структура)


Слайд 6

Пакет ПО Компоненты ИУП: Администрирование персонала (PA) Расчет заработной платы (PY-DE) Управление временными данными (PT) Организационный менеджмент (OM) Управление бюджетами должностей (PA-PM)


Слайд 7

Повестка дня Состояние управления персоналом в 1995 г. Цели проекта Изменения организационной структуры Пакет ПО Ход проекта Участники проекта Презентация SSC Архитектура системы Уровни разработки ИУП Объем исполнения процедуры ИУП Изменение производственных процессов посредством ИУП (пример) Актуальное планирование / перспективы


Слайд 8

Ход проекта ИУП – поддокумент: оплата труда Январь - ноябрь 1999 г. Ноябрь 1999 г. Январь – декабрь 2000 г. Январь – декабрь 2001 г. Деблокирование поддокумента «Оплата труда» поэтапное внедрение в 10 ведомствах Продолжение развертывания в 17 ведомствах Управление в ведомстве Октябрь 1999 г. – март 2000 г. Апрель 2000 г. – март 2001 г. Апрель – декабрь 2001 г. Март 2001 г. Создание концепт-проекта Преобразование концепт-проекта Деблокирование поддокумента «Тариф» поэтапное внедрение в 28 ведомствах ИУП – поддокумент: тариф


Слайд 9

Ход проекта(II)


Слайд 10

Центральный провайдер инфраструктуры Земельный муниципалитет /SSC Ответственный за процедуру Участники проекта Пользователь ИУП Пользователь ИУП Пользователь ИУП Пользователь ИУП Пользователь ИУП Центр IT-услуг Берлинская государственная сеть


Слайд 11

Презентация SSC Центр сервисной и системной поддержки Ответственный за процедуру ИУП Предупредительное ТОРО, ведение и дальнейшее развитие процедуры Администрирование договора (SAP, центр IT-услуг в качестве ВЦ-провайдера) Квалификационные мероприятия 50 сотрудников/ниц (MA), из них: 12 сотрудников в области техники (настройка, программирование, базис) 22 сотрудников в области спецорганизации (специальные нормативы, тест) 14 сотрудников в области поддержки (горячая линия, прикладная система)


Слайд 12

Архитектура системы KTW Кластер серверов ИУП Система разработок Пользовательская настройка Программирование Тестовая система Интеграционные тесты Деблокирование KTW KTW Система корректировок и переносов HP-UX


Слайд 13

Уровень 1 Объем исполнения: Администрирование персонала Уровень 2 И У П Объем исполнения: Администрирование персонала Расчет заработной платы: оплата труда Расчет заработной платы: тариф Объем исполнения: Администрирование персонала Расчет заработной платы Управление/планирование бюджетов должностей И У П И У П Уровень 3 Старая процедура: обработка вручную без IT-поддержки Старая процедура: Персональные выплаты-Служащие Персональные выплаты: тариф Старая процедура: APW / CUS Уровни разработки ИУП


Слайд 14

Повестка дня Состояние управления персоналом в 1995 г. Цели проекта Изменения организационной структуры Пакет ПО Ход проекта Участники проекта Презентация SSC Архитектура системы Уровни разработки ИУП Объем исполнения процедуры ИУП Изменение производственных процессов посредством ИУП (пример) Актуальное планирование / перспективы


Слайд 15

Объем исполнения процедуры ИУП (I) Во время процедуры ИУП обрабатываются: 145 000 личных дел Сотрудник 60 000 Рабочий 6 500 Служащий 78 500 Число учреждений: 28 к ним относятся: Сенатская канцелярия, 8 сенатских управлений, 12 районных ведомств, полиция, пожарная охрана, земельное ведомство по делам школ, счетная палата и т. д. Число пользователей: прибл. 4 300


Слайд 16

Поддержка прибл. 130 бизнес-процессов в ежедневной работе управления персоналом Целостная обработка в единой функциональной области Немедленный доступ к актуальным данным в зависимости от полномочий Современная онлайн-обработка (руководство пользователя, достоверности, управление сроками) Соединение с приложениями Microsoft Word, Excel Разнообразные возможности анализа (отчеты, оперативный запрос) Моделирование расчета (индивидуально, по группам) Объем исполнения процедуры ИУП (II)


Слайд 17

Объем исполнения процедуры ИУП (III) Тарифы


Слайд 18

Изменение производственных процессов посредством ИУП (предыдущий план проведения)


Слайд 19

Заявка на неполную занятость Личное дело Уведомление Сотрудники Штатное расписание GVPl. График отпусков Служебное расписание Список работников, занятых неполное время Повторное представление Обслуживание персонала ИУП Изменение производственных процессов посредством ИУП (настоящий план проведения)


Слайд 20

Актуальное планирование/перспективы Актуальное планирование: Широкомасштабное внедрение модуля «Управление бюджетами должностей» (Бюджеты/Штатное расписание/ Организационные единицы/Прикладные области/GVPL) Перспективы: Расширение функциональности на компоненты: Планирование расходов на содержание персонала (проектный заказ SenFin) Развитие персонала (проектный заказ Sen Inn) Управление мероприятиями (использование посредством Sen Just) Управление данными кандидатов (требования Высшего суда Берлина) Обслуживание (замена DAVID??)


Слайд 21

Спасибо за внимание!!!


×

HTML:





Ссылка: