'

Опыт участия общественности: Центральная Азия

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Опыт участия общественности: Центральная Азия Семинар «Информационный менеджмент и участие общественности в сотрудничестве по трансграничным водам» 8-10 июня 2005, Санкт-Петербург Российская Федерация Улжан Канжигалина Жалгас-Каунтерпарт, Алматы


Слайд 1

ПРИЗНАТЕЛЬНОСТЬ Я хочу выразить мою благодарность сотрудникам из Каунтерпарт Интернешнл, которые оказали мне поддержку и поделились опытом развития участия в Центральной Азии: Майклу Кунцу, Региональному директору Каунтерпарт Инт., Центральная Азия Эркинбеку Касыбекову, Директору Каунтерпарт-Кыргызстан Марку Граниусу, Программному Специалисту Каунтерпарт


Слайд 2


Слайд 3


Слайд 4

ЗАКОНОДАТЕЛЬНАЯ БАЗА Орхусская Конвенция Национальная Концепция экологической безопасности, 2003 Соглашение между Правительствами Казахстана и Кыргызстана об совместном использовании вод рек Шу и Талас, 2000 Водный Кодекс, 2003, Ст. 43 Проект концепции Национального Плана ИУВР, 2005


Слайд 5

УРОВНИ УЧАСТИЯ Информирование Консультирование Участие


Слайд 6

БАРЬЕРЫ и ПУТИ РЕШЕНИЯ


Слайд 7

Определение заинтересованных сторон (ЗС) – картирование Исследование потребностей местных ЗС Информирование/База Данных ЗС/Директория ЗС Механизмы передачи потребностей местных ЗС для принятия решений ШУ-ТАЛАС: методы


Слайд 8

МОБИЛИЗАЦИЯ СООБЩЕСТВ ЦЕЛИ: Поддержка и продвижение инициатив сообщества для совместного решения местных проблем Развитие местных организаций, способных устойчиво поддерживать, продвигать развитие сообщества и отстаивать интересы местных жителей


Слайд 9

ЦИКЛ МОБИЛИЗАЦИИ СООБЩЕСТВ


Слайд 10

PCA - гибкий подход к мобилизации сообществ для выполнения ими решений по определенным самими сообществами потребностям Определение и приоритизация потребностей сообщества и потенциальных путей решения Определение внутренних и внешних ресурсов Bовлечение заинтересованных сторон Инициативная Группа: роли и обязанности СОВМЕСТНАЯ ОЦЕНКА ПОТРЕБНОСТЕЙ СООБЩЕСТВА (PCA)


Слайд 11

ПЛАН СОВМЕСТНЫХ ДЕЙСТВИЙ СООБЩЕСТВА (CAP) CAP отражает: Конкретные проблемы сообщества Действия Кто будет вовлечен Внешние и внутренние ресурсы Временные рамки Каким образом Процесс принятия решений Ожидаемые результаты


Слайд 12

ГРАНТ ОБЩИННЫХ ДЕЙСТВИЙ (CAG) Заявка: Отчеты РСА и САР Проблемы и альтернативные пути решений Вклады местного сообщества и властей Партнерство с местным бизнесом Участие женщин, молодежи и социально незащищенных слоев План по поддержанию устойчивости проекта


Слайд 13

ИНСТРУМЕНТЫ ДЛЯ УЧАСТИЯ Инструменты PRA: диаграмма Венна, определение карты сообщества, анализ стейкхолдеров, матрица приоритизации Обучение лидеров сообществa навыкам работы с сообществом и управления проектом Распространение информации: собрания, бюджетные слушания, информационные доски


Слайд 14

ТРУДНОСТИ СОВМЕСТНОГО ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ Требует больше времени Вызывает обсуждения и конфликты Дороже в краткосрочной перспективе Группы или личности, у которых больше власти, авторитета доминируют Может угрожать авторитету власти


Слайд 15

ЭЛЕМЕНТЫ ПРОЦЕССА СОВМЕСТНОГО ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ Обязательства со стороны властей (MOС) Активное сообщество и инициативная группа: открытость и способность вовлекать в принятие решений Механизмы участия и группового принятия решений: собрания, слушания, контракты, доски объявлений, ящики для предложений Соглашение сообщества о процессе приоритизации и разрешения споров Способность сообщества привлекать ресурсы Способность отслеживать и измерять результаты совместной деятельности


Слайд 16

Последовательная методология Фасилитация процесса мобилизации Преодоление скептицизма через быстрый успех Планирование устойчивости и поддержания результатов Совместное финансирование – чувство собственности Ценность инициатив сообщества, грант как дополнение к Успех должен признаваться и праздноваться Механизмы собственности и открытости Признание вкладов ФАКТОРЫ УСПЕХА


Слайд 17

ВОЗДЕЙСТВИЕ УЧАСТИЯ Решение социальных проблем Наращивание потенциала сообщества Сотрудничество с ЗС Механизмы передачи потребностей сообщества для принятий решений Наращивание потенциала ЗС


×

HTML:





Ссылка: