'

Проект «Форсайт развития г. Череповца до 2020 г.»

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Проект «Форсайт развития г. Череповца до 2020 г.» Череповец, 1 июля 2009 г.


Слайд 1

Содержание презентации Почему именно сейчас? Почему форсайт? Как он будет происходить и что даст в результате?


Слайд 2

Ответьте себе мысленно на эти вопросы Сколько Вам будет лет в 2020 году? Где и как Вы будете жить? Чем Вы будете заниматься? Сколько лет будет Вашим детям (внукам) в 2020 году? Где и как они будут жить? Чем они будут заниматься? Нельзя перекладывать проблемы города на плечи наших детей!


Слайд 3

Почему сейчас? Городу нужно планировать заранее, чтобы принимать более обоснованные решения о своем будущем и о том, что делать уже сейчас Кризис создает возможности для проведения изменений Старые вызовы сохраняют значение: Сверхзависимость города от доминирующего предприятия/отрасли ведет к цикличности в развитии других связанных сегментов городской экономики и городского бюджета в целом, имеет негативный эффект во времена отраслевого кризиса и спада. Возникли новые вызовы: перераспределение ресурсов в рамках нового бюджетного процесса в пользу вышестоящих органов власти, потребность в дополнительных источниках доходов бюджета города стратегия ОАО «Северсталь» на снижение своей доли на рынке труда города, высвобождение части работников, снижение потребности / изменение структуры потребности в работниках в будущем Прежняя стратегия города («Череповец-город лидеров») требует обновления и продолжения: принята в 2003 г., рассчитана до 2012 г. Успешный опыт проведения форсайтов регионов в США, Европе, Иркутской области, Башкортостане, Калининграде и др. Есть политическая поддержка руководства страны, области, города, бизнеса проведению данной работы


Слайд 4

«Для человека, который не знает, к какой гавани он направляется, ни один ветер не будет попутным» Сенека, римский философ (4 г. до н.э. - 65 г. н.э.) Почему Форсайт?


Слайд 5

Почему Форсайт? Foresight (англ.) - взгляд в будущее Форсайт ? Прогнозирование Форсайт ? Стратегическое планирование 1970-е – Япония, 1980-е – Европа и США Различают технологический, корпоративный, отраслевой, национальный и региональный форсайты Горизонт форсайта - 10-30 лет


Слайд 6

Пять базовых элементов форсайта Форсайт – способ создания реалистического образа будущего, базирующегося на общем согласии и приверженности Интерактивные методы дискуссий и анализа Форсайт – объединение всех заинтересованных участников перемен (власть, местное сообщество, субъекты экономики) Сеть высококвалифицированных активных участников Применение выводов форсайта к задачам и действиям в настоящем времени


Слайд 7

Информация о наиболее известных проектах регионального форсайта


Слайд 8

Главная задача проекта «Форсайт развития г. Череповца до 2020 г.» Обнаружить потенциальные направления и ниши в развитии экономики города, которые а) сбалансируют бюджет/занятость по фазам экономического цикла, б) поглотят высвобождающуюся/избыточную рабочую силу, в) реалистичны по ресурсам, г) являются привлекательными и перспективными с точки зрения жителей, государства и глобализирующейся экономики / инвесторов, д) имеют базу поддержки среди ключевых стейкхолдеров (власть, местный бизнес, общественность, население)


Слайд 9

Схема проекта «Форсайт г. Череповца» (июль 2009 - март 2010)


Слайд 10

Быть на связи... Франклин Д. Рузвельт, президент США во время Великого Кризиса (1882 - 1945) "Лидер должен опережать свой народ на полшага (если на шаг, то он уже прожектёр)"


Слайд 11

Четыре ключевых ресурса, от которых зависит устойчивое местное и региональное развитие компетентность, административная эффективность, уровень общественных дебатов по вопросам политики и развития города Местные властные структуры её основные экономи- ческие характеристики, проблемы предприятий крупного, среднего и малого бизнеса, возможности инвестиций Предприниматель-ская сеть Люди, их мотивация к активной жизни, отношения и неформаль- ное взаимодействие, доверие, солидарность жителей и т.д. Социальный капитал образование и подготовка кадров научные исследования внедрение новых технологий Информационная система Инфраструктура знания Факторы успешных перемен: имидж, инвестиции, нормативная база, поддержка населения


Слайд 12

Ожидания от проекта «Форсайт г. Череповца» Создать информационную базу для регулярного форсайта в будущем


Слайд 13

Кувшинников О.А. – мэр г. Череповца Ананенко С.А. – заместитель мэра г. Череповца Леньков Д.П. – начальник управления стратегического планирования мэрии г. Череповца Лаптев А.А. – начальник управления корпоративной стратегии ОАО «Северсталь» Осипов А.А. – директор по кадрам ЧерМК ОАО «Северсталь» Афанасьев Д.В. - советник ген. директора ОАО «Северсталь», руководитель рабочей группы проекта Управляющий комитет проекта


Слайд 14

Соколов Александр Владимирович - заместитель директора Института статистических исследований и экономики знаний ГУ-ВШЭ, директор Международного научно-образовательного Форсайт-центра ГУ-ВШЭ, к.ф.-м.н., профессор ГУ-ВШЭ, г. Москва Куклина Ирина Рудольфовна - эксперт программы Форсайт Организации Объединенных наций по промышленному развитию (UNIDO), г. Москва. Калюжнова Надежда Яковлевна – доктор экономических наук, профессор, заведующая кафедрой экономики Иркутского государственного университета, научный руководитель проекта областной администрации «Региональный Форсайт Иркутской области», г. Иркутск. Ильин Владимир Александрович - доктор экономических наук, профессор, директор Вологодского научно-координационного центра Центрального экономико-математического института РАН, г. Вологда Экспертный Совет проекта


Слайд 15

Участники команды проекта Работники управления стратегического планирования мэрии Череповца Группа консультантов и исследователей Корпоративного университета «Северсталь» Эксперты проекта «Форсайт» Горожане - высококвалифицированные профессионалы разных сфер деятельности, обладающие глубокими предметными знаниями как в отдельно взятых областях, так и в межфункциональных взаимодействиях


Слайд 16

Ближайшие действия в рамках проекта Заседание Управляющего комитета Установочный семинар по разработке экономической модели города с участием экспертов Установочный семинар по разработке социально-демографической модели города с участием экспертов Установочный семинар по «инвентаризации» инновационных ресурсов города Определение группы городов, схожих с Череповцом, для сравнения, изучения опыта трансформации экономики Сбор, анализ, обобщение данных, разработка программы исследования


Слайд 17

Создадим будущее Череповца вместе!


×

HTML:





Ссылка: