'

Реализация e-learning проекта в компании «АКРИХИН». Планы и перспективы

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Реализация e-learning проекта в компании «АКРИХИН». Планы и перспективы 21.09.2011 Колбина Мария Менеджер по дистанционному обучению Чернятин Сергей начальник отдела прикладных систем


Слайд 1

КЛЮЧЕВЫЕ ФАКТЫ И ЦИФРЫ О КОМПАНИИ «АКРИХИН» входит в ТОП 5 крупнейших российских фармпроизводителей по объему продаж и по объему производства на российском фармацевтическом рынке. «АКРИХИН» основан в 1936 году. В портфеле «АКРИХИНа» — более 150 наименований лекарственных средств. Ежегодно компания выводит на рынок до 10 и более новых лекарственных препаратов. В компании работают около 1400 сотрудников. «АКРИХИН» входит в ТОП 3 наиболее влиятельных российских фармпроизводителей.


Слайд 2

ПОЛЕВЫЕ СИЛЫ КОМПАНИИ Moscow Region FF –16% North-West Region FF – 11% Central Region FF – 11% Ural Region FF – 13% Western Siberia Region FF – 8% East Siberia Region FF – 5% South Region FF – 9% Volga Region FF – 16% Pharma FF (Moscow Region and S-Pet only) FF – 7% Общее число региональных сотрудников отдела продаж (FF regions) – 84% !


Слайд 3

ВЫВОД НОВЫХ ПРЕПАРАТОВ НА РЫНОК 2009 2010 2011 LAUNCHES 8 препаратов 8 препаратов 7 препаратов необходима постоянная информационная поддержка, оперативное информирование регионов и обучение персонала


Слайд 4

ПЛАНЫ РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ 2011-2015


Слайд 5

Региональные представительства Ежегодное увеличение числа сотрудников (новые вакансии) Смена персонала в течении года Большое количество препаратов в портфеле компании и вывод новых продуктов Постоянная потребность в обучении и повышении уровня профессиональных знаний и навыков сотрудников ПРЕДПОСЫЛКИ ВНЕДРЕНИЯ СДО


Слайд 6

ЦЕЛЬ ВНЕДРЕНИЯ СДО: увеличение эффективности деятельности компании, повышение уровня профессиональных знаний и навыков сотрудников Задачи, решаемые с помощью СДО: - оперативное получение информации - увеличение количества проходящих обучение сотрудников - увеличение степени готовности компании к изменениям - создание дополнительной мотивации сотрудников - снижение издержек, связанных с обучением персонала ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ


Слайд 7

Региональные представительства Региональные представительства ? Создание контента Обновление контента Совместная работа Информационный центр СДО Программное обеспечение eLearning


Слайд 8

ИНСТРУМЕНТЫ СДО


Слайд 9

ИНТЕГРАЦИЯ E-LEARNING В ПРОЦЕСС РЕШЕНИЯ ЗАДАЧИ команда проекта, база данных провайдер в другом городе, вебинар Видеоконференция, форум команда проекта, видеоконференция аудиоконференция обсуждение на форуме Изучение материалов и создание интерактивных курсов Теоретический материал (внешние ресурсы) Готовые учебные курсы Задача Генерация решения Формализация опыта


Слайд 10

ЭТАПЫ ВНЕДРЕНИЯ СДО В соответствии с целями и задачами выбор системы СДО Техническое внедрение: - Проведение обследования и определение требований к Системе - Разработка Технического задания на Систему - Развертывание базовой версии Системы - Обучение сотрудников Заказчика работе с Системой - Настройка Системы в соответствии с Техническим заданием - Перенос Системы - Опытная эксплуатация - Устранение замечаний по результатам опытной эксплуатации - Приёмо-сдаточные испытания. Перевод Системы в промышленную эксплуатацию Создание контента и информационного хранилища в соответствии с целями и задачами Учебный процесс


Слайд 11

eLearning 3000 - это современное интегрированное программное обеспечение, позволяющее автоматизировать работу по организации дистанционного и смешанного обучения, разрабатывать учебные курсы и тесты для проведения электронного обучения, контроля и самоконтроля знаний слушателей, наладить процесс подготовки слушателей: eLearning Server; eLearning CMS; eAuthor CBT Assessment Tools ИНФОРМАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ЯДРО СДО = ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ eLearning


Слайд 12

Подключение новых пользователей и создание иерархической структуры База знаний Идет подготовка новых интерактивных курсов и тестов для лончей препаратов Созданы три интерактивных курса и тестовые модули для отдела продаж Созданы инструкции для пользователей по работе с системой Система eLearning развернута, протестированы все модули, устранены и исправлены все ошибки и замечания поставщиком решения Гиперметод IBS Проведена презентация системы E-learning На данный момент к системе работают более 300 пользователей


Слайд 13

АКТИВНОСТЬ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ


Слайд 14

Активность пользователей


Слайд 15

Развитие eLearning: BI-отчеты


Слайд 16

Развитие eLearning – переход на версию 4G.


Слайд 17

Развитие eLearning – переход на версию 4G.


Слайд 18

ВЫВОДЫ И РЕЗУЛЬТАТЫ Оперативное представление информации, создание учебных курсов по индивидуальным задачам Структурированное (модульное) представление информации Обученная команда / эксперты по решению задач Позитивные изменения в корпоративной культуре компании Снижение издержек на обучение Получение обратной связи и проведение тестирования


Слайд 19

Спасибо за внимание! Колбина Мария Сергеевна Менеджер по дистанционному обучению Тел.: +7 (495) 721 36 97, доб. 2944 Моб.: +7 (910) 469 10 06 E-mail: m.kolbina@akrikhin.ru


×

HTML:





Ссылка: