'

IV War for Talent Conference Привлечение и удержание сотрудников в период бурного роста компании Екатерина Ширяева Старший Вице-президент Директор по управлению.

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

IV War for Talent Conference Привлечение и удержание сотрудников в период бурного роста компании Екатерина Ширяева Старший Вице-президент Директор по управлению персоналом Коммерческий банк Ренессанс Капитал  


Слайд 1

Первые впечатления о банке Довольно крупная организация Планы, связанные с быстрым ростом Банка Сильная команда HR Впечатляющий тренинг-центр Установлена сложная современная система HRIS (SAP) Относительно хорошая система подбора, но существовали некоторые претензии к ней Большая текучесть персонала


Слайд 2

Основные цели HR, взаимосвязанные с целями роста Банка Понижение % текучести Выполнение задач по подбору Внедрение сбалансированной структуры компенсаций и льгот Развитие системы обучения


Слайд 3

Развитие сотрудников внутри организации Создание культуры заботы о людях Программа Банк для Вас Такое отношение к сотрудникам, которое сделало бы их нашими лучшими рекомендателями Создание бренда работодателя Банка Основные цели HR продолжение


Слайд 4

Уверенность в завтрашнем дне в этой организации Человеческое отношение Образ, либо человек, либо отдел, который бы заботился о сотрудниках Требуя повышения зарплаты, на самом деле, люди нуждались во всем остальном, кроме денег Сотрудники нуждались в ощущении заботы Что было необходимо сотрудникам?


Слайд 5

Стратегия HR, направленная на достижение этих Целей Программа “Банк для Вас”, состоящая из нескольких более мелких инициатив Мы дали почувствовать нашим сотрудникам, что о них заботятся Изменения в структуре компенсаций Развитие Системы Обучения Применение более широкого спектра методов подбора персонала


Слайд 6

Результаты – Статистика Текучести


Слайд 7

Что было достигнуто 5506 сотрудников принято на работу только в России менее чем за 5 месяцев. 1762 сотрудников привлечено в Ноябре и примерно такое же количество в Декабре. Текучесть кадров. В настоящий момент составляет 3% в месяц. 3 x 12 = 36%. Это на 11% ниже, чем у наших конкурентов – международных банков Внедрена современная система обучения. 1500 сотрудников обучается ежемесячно. 14-ого Декабря 2007 года мы получили Награду как один из Лучших Работодателей в России.


Слайд 8

Спасибо за внимание! Буду рада ответить на ваши вопросы.


×

HTML:





Ссылка: