'

Программа поддержки Беларуси

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Программа поддержки Беларуси Федерального правительства Германии 2012-2014


Слайд 1

Оценка заявок Качество проекта (50%) Актуальность проекта с учетом потребностей страны, а также обозначенной целевой группы Эффективность и польза проекта для национальных и межрегиональных процессов Предложенные методы (с учетом их эффективности) Соотношение расходов и эффективности проекта Ожидаемый долгосрочный эффект (устойчивость)


Слайд 2

Оценка заявок Качество проекта (50%) Проекты должны представлять самостоятельные мероприятия, с четко очерченным кругом задач и деятельностью, с четко определенными целями, целевыми группами и ожидаемыми эффектами. При разработке проекта партнерам необходимо учитывать ситуацию в Беларуси и особые потребности целевой группы.


Слайд 3

Оценка заявок Роль и распределение задач между партнерами (25%) Все партнеры должны обладать компетентностью в содержательном аспекте проекта, а также иметь необходимую структуру и персонал для осуществления проекта. Роли и задачи всех участвующих в проекте партнеров должны быть взаимно согласованы и четко сформулированы. Все проекты осуществляются совместно. Партнеры должны принимать деятельное участие в разработке и осуществлении проекта.


Слайд 4

Оценка заявок Сетевое взаимодействие и кооперация (25%) Кооперация с другими негосударственными организациями и/или государственными органами в рамках проекта Создание и укрепление институциональных форм сетевого взаимодействия (объединения, союзы, ассоциации) Активное распространение (мультипликация) достигнутых в ходе реализации проекта результатов


Слайд 5

Возможные причины для отклонения заявки Недостаток логической связи (проблема, цель, деятельность, результаты) т.е. например: Деятельность не соответствует цели Отсутствие содержательной разницы между целью и деятельностью 6


Слайд 6

7 Что такое цель? Цель это четко определенный, измеримый, реально достижимый результат, полученный в течение определенного периода времени. Цель должна быть SMART


Слайд 7

8 Specific конкретная Measurable измеримая Accepted принятая Realistic реалистичной Timely с определенном сроком


Слайд 8

Возможные причины для отклонения заявки Количество заявленных средств не соответствует планируемым результатам => Очень важно планировать экономно и рационально 9


Слайд 9

Возможные причины для отклонения заявки Формальное партнерство в заявке Далекие от деятельности организации темы или целевые группы (не выбирайте тему только потому, что она модная) 10


Слайд 10

Возможные причины для отклонения заявки отсутствие грамотного исследования и точного анализа ситуации 11


Слайд 11

Возможные причины для отклонения заявки Участники прошлой фазы ППБ должны убедить в том, что предложенный ими для этой фазы проект инновационный и не повторяет содержания проекта прошлой фазы. Также они должны показать рост организации как структуры. 12


Слайд 12

Возможные причины для отклонения заявки Формальные причины, как например : заявки с неполными данными нечетко сформулированные или нечетко переведенные заявки (принимаются только заявки на немецком или английском языке) Сданные не вовремя заявки (Заявки принимаются до 10 июля 2012 в Дортмундском международном образовательном центре) 13


Слайд 13

14 Дополнительная информация и консультации Координационное Бюро ППБ в Беларуси ул.Сухая 25, 220004 Минск, тел./факс (8-017) 200 31 82 www.fpb-belarus.org e-mail: fpb@ibb.by Internationales Bildungs- und Begegnungswerk gGmbH Bornstra?e 66, 44145 Dortmund www.ibb-d.de e-mail: fpb-belarus@ibb-d.de


×

HTML:





Ссылка: