'

Сбалансированная система показателей эффективности (Balance scorecard)

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Сбалансированная система показателей эффективности (Balance scorecard) Київ, 2011


Слайд 1

План 2 Понятие Balance scorecard Balance scorecard на примере компании P&G Контактная информация


Слайд 2

1. Понятие Balance scorecard 3 Balance scorecard - сбалансированная система показателей эффективности, основанная на финансовой и не финансовой информации в разрезе таких блоков: Финансовые показатели Удовлетворение запросов клиентов Внутренняя эффективность Инновации


Слайд 3

4 Balance Scorecard


Слайд 4

5 Более 300 брендов 127 тысяч сотрудников № 1 в рейтинге наиболее инновационных компании по производству потребительских товаров (SymphonyIRI Group) № 6 в рейтинге наиболее уважаемых компаний в мире (Fortune)


Слайд 5

Удовлетворение потребностей клиентов Цели : увеличение доли рынка и количества потребителей в мире


Слайд 6

7 Решение Использовать блогеров для продвижения зубной пасты Сrest Pro-Health Результат Превышение запланированых продаж на 30% Удовлетворение потребностей клиентов. Китай


Слайд 7

8 Удовлетворение потребностей клиентов. Индия Решение Разработка порошка Tide Natural (растворяется в воде, цена на 30% обычного Tide) Результат Доступность Tide для 70% индийских потребителей (потребительский рынок 250 млн)


Слайд 8

9 Удовлетворение потребностей клиентов. Мексика Решение осведомленности о кремах Olay Regenerist Micro-Sculpting Cream Результат Завоевание 8% рынка кремов для лица в Мексике


Слайд 9

Инновации Цели : превратить потребительские желания в новые продукты продажи на 3 млрд $ в год с помощью инноваций 10


Слайд 10

11 Инновации Решения : Увеличение инвестирования в инновации в 2 раза (2 млрд $ ежегодно) Использование инновационного партнерства Connect + Develop Концентрация на 4 типах инноваций: коммерческие (Зимние олимпийские игры), поддерживающие, трансформационные, пробивные


Слайд 11

Результаты В 2010 P&G разработала 35 новых продуктов на 3 % продаж органических продуктов 28 научно-исследовательских центров на 2010 год (4 кантинента) Экономия 735 тонн бумаги исспользования энергии на 8 % 12 Инновации


Слайд 12

Внутренняя эффективность Цели : Более быстрая поставка товаров и эффективная разработка новых продуктов 13


Слайд 13

14 Решения : Использование программного обеспечения Siemens Tecnomatrix ( FactoryCAD, FactoryFLOW) Аутсорсинг (Hewlett-Packard и British Telecom) Инновационная структура логистических связей Создание информационного и торгового партнерства с Wal-Mart Внутренняя эффективность


Слайд 14

15 Традиционная структура логистических связей Инновационная структура логистических связей P&G


Слайд 15

16 Рабочие отношения ДО создания информационного и торгового партнерства ПОСЛЕ


Слайд 16

Внутренняя эффективность 17 Результаты : Миллионы $ экономии производственных затрат Эффективность использования площадей на предприятиях на 33 % Затраты на транспортировку материалов на 20-25 %


Слайд 17

Финансовые показатели 18


Слайд 18

19 Контакты Grant Thornton Ukraine member of Grant Thornton International Ltd. www.gtukraine.com Грант Торнтон Украина Киев, 04050 Дегтяревская 4а, 3-4 этаж T +380 (44) 230-47-78/80; F +380 (44) 230-48-40 E info@gtukraine.com Виталий Казаков, Управляющий партнер Виталий работает в компании с 2005 года, вначале как партнер отдела корпоративных финансов, а с февраля 2006 занял должность управляющего партнера. Длительное время до прихода в Грант Торнтон Украина Виталий работал в Представительстве Мирового банка в Киеве. Имеет диплом АССА и сертификат аудитора категории «А», выданный Аудиторской палатой Украины. E-mail: VKazakov@gtukraine.com


×

HTML:





Ссылка: