'

«Управление персоналом и человеческий капитал современной России»

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Представляем Вашему вниманию коллективную монографию, подготовленную участниками междисциплинарного методологического семинара по управлению при РГПУ им. А.И. Герцена «Управление персоналом и человеческий капитал современной России»


Слайд 1


Слайд 2

Управление персоналом и человеческий капитал современной Рос- сии: коллективная монография / под ред. О. Я . Гелиха, В. П. Соломина, Г. Л . Тульчинского. — СПб.: ООО «Книжный Дом», 2011. — 416 с. Научные рецензенты: Гавра Д. П., доктор социологических наук, профессор (СПбГУ); Генкин Б. М ., доктор экономических наук, профессор, заслуженный деятель науки РФ (СПбГИЭУ); Дейнека О. С., доктор психологических наук, профессор (СПбГУ) Тихонов А. В . — глава 16. Тульчинский Г. Л . — введение, главы 13, 15. Шипунова О. Д . — глава 4. Авторский коллектив: Абчук В. А . — глава 7. Василенко Н. В . — глава 3. Волковицкая Г. А . — глава 11. Гелих О. Я . — введение, главы 6, 14, заключение. Зарубин В. Г . — глава 8. Князева Е. Н . — глава 2. Крупская А. Ю. — глава 10. Лещенко О. А . — глава 12. Майнцер К. — глава 1. Минина В. Н . — глава 10. Нестеров А. В . — глава 6. Пигров К. С. — глава 5. Рубцова М. В . — глава 9. Соломин В. П. — глава 7. Терентьева В. И . — глава 13.


Слайд 3

Человеческий капитал — это те работники, чей труд способствует развитию и росту капитализации компании. Как их выявить? Как оценить эффективность социальных инвестиций? Как выстроить в целом эффективное управление персоналом в современной России? Этим и другим, связанным с ними вопросам посвящена данная монография. Издание предназначено для специалистов управления персоналом и HR-менеджмента, студентов, магистрантов и аспирантов, обучающихся по данным и схожим образовательным программам, а также для всех тех, кто интересуется проблемами человеческого капитала и человеческих ресурсов в современной России.


Слайд 4

Содержание Введение. От управления персоналом — к управлению развитием человеческого капитала (О. Я . Гелих, Г. Л . Тульчинский). . . . . . . . . . . . . . . . . ..5 Раздел I. Человек в системе современной экономики . . . ………………...19 Глава 1. Вызовы сложности в XXI веке (К. Майнцер) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..19 Глава 2. Идеи теории сложности в социальном прогнозировании и управлении (Е. Н . Князева) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ……44 Глава 3. Управление социально-экономическими системами в контексте институциональной экономической теории (Н. В . Василенко). . . . . . ………. .64 Глава 4. Что стоит за «человеческими ресурсами»? Представление о структуре ментального опыта (О. Д . Шипунова) . . . . . . . . . . . . . . . . . ………. 98 Глава 5. Любовь к труду как фактор человеческого капитала (К. С. Пигров). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ……108


Слайд 5

Содержание Раздел II. Человеческие ресурсы, человеческий капитал и эффективный менеджмент. . . . . . . . . . ………………………126 Глава 6. Управление человеческими ресурсами как предмет научной рефлексии (О. Я . Гелих, А. В . Нестеров). . . . . . . . . . . . . . . . . . …126 Глава 7. Менеджмент человеческих ресурсов (В. А . Абчук, В. П. Соломин) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ...145 Глава 8. Управление конструированием новых профессий (В. Г. Зарубин). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ...187 Глава 9. Управляемость персонала: проблемы измерения и обеспечения (М. В. Рубцова). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …………205 Глава 10. Ключевые сотрудники компании: подходы к определению и идентификации (В. Н . Минина, А. Ю. Крупская). . . . . . . . . . . . . . . ……...241 Глава 11. Социальная сущность стимулирования труда (Г. А. Волковицкая) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ……276 Глава 12. Развитие человеческого капитала или эксплуатация рабочей силы? (О. А . Лещенко). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …….296 Глава 13. HR и развитие человеческого капитала компании (В. И . Терентьева, Г. Л . Тульчинский). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ……330


Слайд 6

Содержание Раздел III. Социология человеческого капитала и стратегия модернизации. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ………………………369 Глава 14. Управление персоналом как «человеческое использование человеческих существ» (О. Я . Гелих). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ………369 Глава 15. «Проблема моногородов»: от «спасения» и выживания к социальной политике как основе модернизации и инновационного развития (Г. Л . Тульчинский). . . . . . . . . . . . . . . . ………..380 Глава 16. Стратегии модернизации и социологического исследования проблем управления (А. В . Тихонов). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ………389 Заключение. О Петербургском междисциплинарном семинаре по управлению: некоторые итоги и целевые задачи (О. Я. Гелих). . . . . . . . . . .406 Наши авторы. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 413


Слайд 7

Спасибо за внимание!


Слайд 8


×

HTML:





Ссылка: