'

Внутренний портал

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Внутренний портал АО "Ульбинский металлургический завод"


Слайд 1

О предприятии Ульбинский Металлургический завод создан в 1949 году для нужд оборонной промышленности. В 1997 году завод вошел в состав НАК «Казатомпром». Сегодня АО «УМЗ» - известный во всем мире производитель топлива для атомных электростанций, тантал-, ниобий и бериллийсодержащей продукции. В составе АО «УМЗ» работает более 4500 сотрудников. Из них более 1300 являются пользователями внутренней сети.


Слайд 2

Корпоративный портал В АО «УМЗ» построение корпоративного портала началось в конце 2001 года. Первоначально это был проект двух энтузиастов, которые решили попробовать новую для предприятия технологию. Несколько asp – страниц, содержащих в себе небольшое количество справочной информации, таких как список адресов электронной почты и список телефонов завода, превратились в динамично развивающуюся структуру, которая в настоящее время проникла во все области нашего предприятия.


Слайд 3

ВНУТРЕННИЙ ПОРТАЛ АО «УМЗ» - СОБСТВЕННАЯ РАЗРАБОТКА! Сервер Windows 2000 Server Internet Information Services 5.0, Microsoft SQL Server 2000, Oracle 9i (Публикация документов, объявлений, новостей, Internet-трафик, Статистика, …), MySQL Server 4.1(Галерея фотографий) Клиент MS Internet Explorer 6.0 Используемые технологии Active Directory, Index Service, ASP, XML


Слайд 4

Преимущества наличие общего входа для работы сотрудников; повышение общей информированности сотрудников компании возможность широкомасштабного поиска информации возможность всем сотрудникам компании пользоваться одинаковой системой публикации информации


Слайд 5

Информация по статистике количество одновременных подключений в течение рабочего времени колеблется в пределах 115- 250 количество посетителей в день ~700 из 1300 подключенных к сети объемы хранимой информации: ~2000 документов, занимают 1 331 Мб.


Слайд 6

Реализованные в рамках портала подсистемы система публикации, хранения и поиска документов система сбора статистики Интернет-трафика база данных пользователей call центр система тестирования система контроля инвестиционных проектов система электронного согласования документов программный Комплекс 10 000 улучшений


Слайд 7

Ресурсы проекта Разработкой и администрированием портала занимаются 2 программиста, они же производят и администрированиеWeb-сервера, и ряда Web-приложений Администрированием узлов портала занимаются назначенные администраторы узлов.


Слайд 8

Главная страница портала


Слайд 9

Внедрение СЭСД реально обеспечило организацию единого централизованного хранилища документов с требуемой оптимальной структурой; улучшение исполнительской дисциплины и снижение влияния личных качеств персонала на выполнение процессов обработки документов; сокращение времени принятия управленческих решений; оптимизацию и унификацию документооборота и его оперативность, совершенствование деловых процессов; сокращение времени на поиск документов.


Слайд 10

Система электронного согласования документов


Слайд 11


Слайд 12

До внедрения данной системы были случаи, когда согласование документов затягивалось более чем на месяц, после ввода системы в опытную эксплуатацию в октябре 2006 года максимальный срок согласования снизился до 7 дней. При среднем сроке согласования документа 2,5 дня.


Слайд 13

Программный комплекс «Тестирование» Комплекс «Тестирование» первоначально был построен для проверки знаний по технике безопасности. Он работает в двух режимах «тестирование» и «обучение». Внедрение данного комплекса резко сократило непрозводственные затраты за счет дистанционного обучения и контроля знаний.


Слайд 14


Слайд 15

Протокол


Слайд 16

Информация по статистике Количество тестов – 60 экзаменов За период с 24.12.2004 по 26.04.2007: Количество работников прошедших обучение - 1155 Количество сданных тестов – 5299 За период с 20.01.2006 по 26.04.2007 через систему тестирования прошли сотрудники ~ 40 подразделений ~ 350 различных должностей и профессий


Слайд 17

Программа постоянных улучшений Наиболее значимым направлением для всего холдинга АО НАК Казатомпром является создание эффективной системы управления, основанной на принципах постоянного улучшения с максимальной вовлеченностью работников предприятия. ПК10000 предназначена для регистрации, учета, и частичного анализа подаваемых в АО «УМЗ» идей по улучшению деятельности предприятия.


Слайд 18

«ПК 10 000»


Слайд 19


Слайд 20

Информация по статистике Количество поданных идей - 5401 Количество участников – 1276 Количество внедренных – 1883 Экономическая эффективность 47 млн. тенге ($380 000)


Слайд 21

Вывод Внутренний портал АО «УМЗ» один из наиболее значимых информационных объектов предприятия, включающий в себя экономическое, социальное направление. В ближайшее время планируется - связать корпоративный портал с ПК «1С-ИТРП-УМЗ» и создать информационные страницы для директорского корпуса. - распространить наиболее интересные из реализованных задач на другие предприятия Холдинга.


Слайд 22

Вывод Времена огромных трат на информационные технологии, обоснованием которых являлась красивая сказка о светлом будущем, ушли в прошлое и во многом благодаря тому, что пользователи (вне зависимости от занимаемого положения на предприятии) были не готовы принять эти красивые, но оторванные от рабочих бизнес-процессов нововведения. Мы выбрали эволюционный путь внедрения информационных технологий, путь воспитания пользователей, путь, который гарантирует успех и дивиденды в виде доверия пользователей.


Слайд 23

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! Ковалёв Александр Владимирович Начальник центра информационных технологий АО «УЛЬБИНСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ ЗАВОД» http://www.ulba.kz E-mail: KovalevAV@ulba.kz +7(3232)298137


×

HTML:





Ссылка: