'

Презентация инструментов оценки HOGAN 10 ноября 2009

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Презентация инструментов оценки HOGAN 10 ноября 2009 1


Слайд 1

План презентации Об оценке HOGAN Опросники Отчеты, стоимость Применимость для рекрутинга Вопросы 2


Слайд 2

План презентации Об оценке HOGAN Опросники Отчеты, стоимость Применимость для рекрутинга Вопросы 3


Слайд 3

Компания «ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА» www.assessment.com.ua независимый субподрядчик компании «Assessment Systems», Czech представляет на Украине инструмент оценки HOGAN, USA 4


Слайд 4

Краткое знакомство с Hogan Мировой лидер разработки инструментов оценки. 3,5 миллионов человек протестировано. 400 разных должностей. В 40 странах мира. 30 лет исследований и опыта. Он-лайн тестирование. Заполнение 20 минут / на опросник. Результаты – 30 секунд. 5


Слайд 5

КЛИЕНТЫ HOGAN В МИРЕ PWC Deloitte Advisory Imperial Tobacco Office Depot GE Money Bank Homecredit ING Bank ING Insurance Unicredit GlaxoSmithKline Avon T-mobile HR, рекрутеры Addeco Artur Hunt Hays People Place Robert Half Top Recruitment Williams Partners MAERSK Carlsberg Danfoss PFIZER Johnson and Johnson Nycomed Zentiva (Sanofi Aventis) TEVA Microsoft Nokia Unipetrol Siemens 6


Слайд 6

План презентации Об оценке HOGAN Опросники Отчеты, стоимость Применимость для рекрутинга Вопросы 7


Слайд 7

8 Как перейти по ссылке и посмотреть файл: Нажмите одновременно SHIFT+F5. В открывшемся слайде дважды щелкните на синюю кнопку «старта». Вашему вниманию предоставлен документ, где независимая компания THE BRITISH PSYCHOLOGICAL SOCIETY (BPS) проводит сравнительный анализ инструментов оценки личности. Обратите внимание на инструменты SHL (опросник OPQ32n OPQ32i) и HOGAN (HPI, HDS, MVPI – они выделены). Компания SHL использует нормативную версию «i». СРАВНЕНИЕ HOGAN И ДРУГИХ МЕТОДОВ


Слайд 8

ОПРОСНИКИ HOGAN Hogan Personality Inventory (HPI) - Личностный опросник – job fit (+) Hogan Development Survey (HDS) - Зоны развития – Job fit (-) Motivational, Values, Preserences Inventory (MVPI) - Мотивационный опросник – Org’l fit 9


Слайд 9

HOGAN PERSONALITY INVENTORY ЛИЧНОСТНЫЙ ОПРОСНИК 10


Слайд 10

Использование HPI Отбор Ежегодная оценка Оценка перед продвижением Карьерный коучинг Планирование карьеры 11


Слайд 11

ТЕХ.ДАННЫЕ ПО HPI Опросник оценивает поведение человека в нормальных ситуациях: 206 утверждений на «правду/ложь»; Время заполнения: 15 - 20 мин.; Устойчивость (повторяемость) результата – 69-87%; Нормы выведены на 45000 случаях; Более 1,000,000 кандидатов на работу прошли тестирование HPI; Использован в более чем 400 исследованиях на валидность. 12


Слайд 12

1 – Адаптация - спокойствие в сложных ситуациях, стратегия под давлением. 2 – Амбициозность - лидер, самоуверенный, готов соревноваться и энергичный. 3 - Общительность - потребность во взаимодействии. 4 - Межличностная восприимчивость - проницательность, тактичность. 5 - Организованность - добросовестность, исполнительность, надежность. 6 - Любознательность - стратегически мыслящий, дальновидный, инноватор. 7 - Подход к обучению – удовлетворенность процессом обучения, потребность быть в курсе. 13


Слайд 13

Структура шкал Шкалы: Адаптация…………………... Амбициозность……………. Общительность…………… Межлич.восприимчивость Последовательность…….. Любознательность……….. Подход к обучению………. Низкий Средний Высокий 35 65 с. 10 14


Слайд 14

HOGAN DEVELOPMENT SURVEY ОПРОСНИК ЗОН РАЗВИТИЯ 15


Слайд 15

HDS (HOGAN DEVELOPMENT SURVEY) Этому опроснику нет аналогов в мире!!! Создан на реальных примерах провалов топ-менеджеров Выявили 11 стратегий, куда топ-менеджр «скатывается» в стрессе 16


Слайд 16

Дисфункциональные склонности = “Разрушители” Межличностное поведение, оказывающее неблагоприятное влияние на работу. Вызвано искаженными убеждениями людей о том, как другие должны к ним относиться. Чаще всего проявляются в период стресса. 17


Слайд 17

Применение HDS Отбор на должности, связанные с повышенной ответственностью Отбор на топовые позиции Коучинг и развитие Работа команды 18


Слайд 18

Определяет профессиональные риски на основании особенностей личности в межличностном взаимодействии. Выявляет факторы срыва – глубоко личностные. 168 утверждений на «правду/ложь»; Время заполнения: 15 - 20 мин.; Устойчивость результатов во времени: 58-87 (сред.=75) Нормы выверены на 100,000 работающих в разных сферах; Более 500,000 заполнили тест HDS; Прошел валидность в более, чем 50 компаниях по всему миру с разными производственными должностями. ТЕХ.ДАННЫЕ ПО HDS 19


Слайд 19

Баллы: низкий риск – высокий риск Нет Риска 0%-39% Низкий Риск 40%-69% Средний Риск 70%-89% Высокий риск 90%-100% Баллы с высоким риском (90%>) означают, что человек доводит свои сильные стороны до абсурда Низкий риск (0-69%) означает, что человек использует свои сильные стороны 20


Слайд 20

HDS описывает 11 “Разрушителей” Восторженный Скептичный Осторожный Сам в себе Сам по себе Самоуверенный Увлекающийся Колоритный Творческий Прилежный Исполнительный “Эмоциональная изменчивость” “Постоянная недоверчивость” “Чрезмерная осторожность” “Отчужденность” “Пассивное сопротивление” “Высокомерие” “Озорство” “Наигранность” “Эксцентричность” “Перфекционизм” “Готовность угодить” 21


Слайд 21

Восторженный – смена настроения, трудно угодить. Скептичный - циничны, недоверчивы, сомневающиеся. Осторожный - сопротивляются переменам, боязнь критики или неудачи. Сам в себе – держатся в стороне, безразличны к чувствам других. Сам по себе - независимыми, игнорируют просьбы людей. Самоуверенный - чувство собственной значимости, нежелание признавать ошибки. Увлекающийся - обаятельны, нравится рисковать, импульсивны. Колоритный – чрезмерно экспрессивны, драматичными, демонстраторы. Творческий - необычны, странны. Прилежный - тщательны, точны, критичны. Исполнительный – заискивают, льстят, стремятся угодить, зависимы 22


Слайд 22

MOTIVATION, VALUES AND PREFERENCES INVENTORY МОТИВАЦИОННЫЙ ОПРОСНИК 23


Слайд 23

Применение MVPI Совместимость с корпоративной культурой Выявление мотивационных факторов у сотрудников Карьерная мотивация Атмосфера, создаваемая лидерами 24


Слайд 24

Исследует основные ценности, цели и интересы человека. 200 утверждений по согласию, неуверенности или несогласию; Время заполнения: 15 - 20 мин. Устойчивость результатов во времени: 64-88 (сред.= 79) Нормы выведены из 10,000 работающих в разных сферах; Более 250,000 человек прошли оценку MVPI; Использовано в 100 исследованиях валидности. ТЕХ.ДАННЫЕ ПО MVPI 25


Слайд 25

Признание - ценит славу, публичность. Власть - конкуренция, достижения, влияние; «вызов», соревнование. Жажда наслаждений - веселье, хорошая компания, времяпрепровождение; новые ощущения. Альтруизм - помогает другим, улучшает общество. Причастность - ценит социальные взаимодействия и контакты, принадлежность к обществу. Традиционность - сходство взглядов, устои и традиции. Безопасность – предсказуемость, стабильность, порядок, структура, планирование. Коммерция - деловая активность, деньги, финансовая выгода. Эстетика - креативное и артистическое самовыражение; качество и внешний вид. Наука - технологии, идеи, рациональный подход, аналитики. 26


Слайд 26

Высокие баллы по шкалам = “Драйверы” Признание Власть Жажда наслаждений Альтруизм Причастность Традиционность Безопасность Коммерция Эстетика Наука 27


Слайд 27

План презентации Об оценке HOGAN Опросники Отчеты, стоимость Применимость для рекрутинга Вопросы 28


Слайд 28

ОТЧЕТЫ HOGAN ДЛЯ КОНСУЛЬТАНТОВ HOGAN ТЕКСТ ДАННЫЕ ГРАФИЧЕСКИЙ ОТЧЕТ 29


Слайд 29

ЛИЧНОСТНЫЙ ОПРОСНИК Отчеты: Career, средний уровень – 100 € Potential, глубинный уровень – 250 € 30


Слайд 30

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 40 75 75 41 7 81 85 Адаптация Амбициозность Общительность Межл.восприим. Организованн. Любознательн. Подход к обуч. 31 Низкий Средний Высокий


Слайд 31

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 40 75 75 41 7 81 85 Адаптация Амбициозность Общительность Межл.восприим. Организованн. Любознательн. Подход к обуч. 32 Низкий Средний Высокий


Слайд 32

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 40 75 75 41 7 81 85 Адаптация Амбициозность Общительность Межл.восприим. Организованн. Любознательн. Подход к обуч. 33 Низкий Средний Высокий


Слайд 33

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 40 75 75 41 7 51 85 Адаптация Амбициозность Общительность Межл.восприим. Организованн. Любознательн. Подход к обуч. 34 Низкий Средний Высокий Творческое начало 34


Слайд 34

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 18 75 96 18 22 21 20 Адаптация Амбициозность Общительность Межл.восприим. Организованн. Любознательн. Подход к обуч. 35 Низкий Средний Высокий


Слайд 35

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 18 75 96 18 22 21 20 Адаптация Амбициозность Общительность Межл.восприим. Организованн. Любознательн. Подход к обуч. 36 Низкий Средний Высокий


Слайд 36

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 18 75 96 18 22 21 20 Адаптация Амбициозность Общительность Межл.восприим. Организованн. Любознательн. Подход к обуч. 37 Низкий Средний Высокий 37


Слайд 37

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 18 75 96 18 22 21 20 Адаптация Амбициозность Общительность Межл.восприим. Организованн. Любознательн. Подход к обуч. 38 Низкий Средний Высокий Много говорит, много хочет и мало добивается, мало делает


Слайд 38

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 27 92 15 4 11 16 1 Адаптация Амбициозность Общительность Межл.восприим. Организованн. Любознательн. Подход к обуч. 39 Низкий Средний Высокий


Слайд 39

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 27 92 15 4 11 16 1 Адаптация Амбициозность Общительность Межл.восприим. Организованн. Любознательн. Подход к обуч. 40 Низкий Средний Высокий


Слайд 40

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 27 92 15 4 11 16 1 Адаптация Амбициозность Общительность Межл.восприим. Организованн. Любознательн. Подход к обуч. 41 Низкий Средний Высокий 41


Слайд 41

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 27 92 15 4 11 16 1 Адаптация Амбициозность Общительность Межл.восприим. Организованн. Любознательн. Подход к обуч. 42 Низкий Средний Высокий


Слайд 42

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 27 92 15 4 11 16 1 Адаптация Амбициозность Общительность Межл.восприим. Организованн. Любознательн. Подход к обуч. 43 Низкий Средний Высокий 43


Слайд 43

44 Нанятый топ и собственник Собственник TOP-mngr


Слайд 44

45 Нанятый топ и собственник Собственник TOP-mngr


Слайд 45

ОПРОСНИК ЗОН РАЗВИТИЯ Отчет: Challenge – 250 € 46


Слайд 46

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 84 71 69 39 25 37 81 64 69 6 4 Восторженный Скептичный Осторожный Сам в себе Сам по себе Самоуверенный Увлекающийся Колоритный Творческий Прилежный Исполнительн. 47


Слайд 47

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 84 71 69 39 25 37 81 64 69 6 4 Восторженный Скептичный Осторожный Сам в себе Сам по себе Самоуверенный Увлекающийся Колоритный Творческий Прилежный Исполнительн. 48


Слайд 48

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 85 89 63 72 91 100 100 99 100 45 2 Восторженный Скептичный Осторожный Сам в себе Сам по себе Самоуверенный Увлекающийся Колоритный Творческий Прилежный Исполнительн. 49


Слайд 49

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 85 89 63 72 91 100 100 99 100 45 2 Восторженный Скептичный Осторожный Сам в себе Сам по себе Самоуверенный Увлекающийся Колоритный Творческий Прилежный Исполнительн. 50


Слайд 50

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 85 89 63 72 91 100 100 99 100 45 2 Восторженный Скептичный Осторожный Сам в себе Сам по себе Самоуверенный Увлекающийся Колоритный Творческий Прилежный Исполнительн. 51 51


Слайд 51

МОТИВАЦИОННЫЙ ОПРОСНИК Отчет: Compass – 100 € 52


Слайд 52

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 95 73 24 42 8 20 28 37 55 69 Признание Власть Наслаждения Альтруизм Причастность Традиционность Безопасность Коммерция Эстетика Наука 53 Низкий Средний Высокий


Слайд 53

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 95 73 24 42 8 20 28 37 55 69 Признание Власть Наслаждения Альтруизм Причастность Традиционность Безопасность Коммерция Эстетика Наука 54 Низкий Средний Высокий


Слайд 54

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 95 73 24 42 8 20 28 37 55 69 Признание Власть Наслаждения Альтруизм Причастность Традиционность Безопасность Коммерция Эстетика Наука 55 Низкий Средний Высокий На чей профиль похоже? 55


Слайд 55

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 95 73 24 42 8 20 28 37 55 69 Признание Власть Наслаждения Альтруизм Причастность Традиционность Безопасность Коммерция Эстетика Наука 56 Низкий Средний Высокий 56


Слайд 56

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 95 54 4 24 19 87 55 53 68 91 Признание Власть Наслаждения Альтруизм Причастность Традиционность Безопасность Коммерция Эстетика Наука 57 Низкий Средний Высокий


Слайд 57

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 95 54 4 24 19 87 55 53 68 91 Признание Власть Наслаждения Альтруизм Причастность Традиционность Безопасность Коммерция Эстетика Наука 58 Низкий Средний Высокий


Слайд 58

СВОДНЫЕ ОТЧЕТЫ 59


Слайд 59

СВОДНЫЙ ОТЧЕТ Личностный опросник Мотивационный 60


Слайд 60

Личностный опросник Мотивационный СВОДНЫЙ ОТЧЕТ 61


Слайд 61

ОТЧЕТЫ HOGAN ДЛЯ КЛИЕНТОВ Серия DEVELOPMENT средняя глубина отчета 10-15 стр. Серия LEAD глубинный отчет 20-35 стр. 62


Слайд 62

УРОВНИ ОТЧЕТОВ 63 63


Слайд 63

План презентации Об оценке HOGAN Опросники Отчеты, стоимость Применимость для рекрутинга Вопросы 64


Слайд 64

HOGAN ПРИ ПОДБОРЕ Использование оценки HOGAN при подборе позволяет*: Сократить текучесть персонала на 30%. Увеличить объемы продаж на 45%. *источник «HOGAN 2007-2008 Business Outcome Highlights Report») 65


Слайд 65

66 НА КАКОМ ЭТАПЕ ПОДБОРА ПРИМЕНИМ HOGAN? ЗАЯВКА ПОИСК ТЕЛЕФОН ИНТЕРВЬЮ в агентстве HOGAN для отобранных ИНТЕРВЬЮ у заказчика + результаты HOGAN ПОЛНАЯ ОЦЕНКА HOGAN для финального кандидата


Слайд 66

ОБЫЧНЫЙ ПОДБОР 100 € 67


Слайд 67

TOP-ПОДБОР 350 € 68


Слайд 68

ВЫБОР TOP-КАНДИДАТОВ 500 € 69


Слайд 69

«СЛОЖНЫЙ» ПОДБОР 250 € 70


Слайд 70

Сможет использовать data report или graph report стоимостью 50 € Для этого нужно пройти сертификационный семинар 10-12 декабря ОБУЧЕННЫЙ КОНСУЛЬТАНТ HOGAN 71


Слайд 71

При зарплате топа 120 000 грн./год, стоимость максимальной оценки (600 €) составляет всего 6% ! 72


Слайд 72

При зарплате ключевого специалиста 80 000 грн./год, стоимость оценки (350 €) составляет всего 5 % ! 73


Слайд 73

План презентации Об оценке HOGAN Опросники Отчеты, стоимость Применимость для рекрутинга Ваши вопросы 74


Слайд 74

Марина Таран (063) 305 2123 www.assessment.com.ua 75


×

HTML:





Ссылка: