'

Корпоративная ответственность – часть инновационной стратегии.

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Корпоративная ответственность – часть инновационной стратегии.


Слайд 1

Основные приоритеты 2 Поддержка школьников Программы для студентов Программа для одаренной молодежи и ученых Благотворительность


Слайд 2

ЗАЧЕМ? Продвижение корпоративного бренда Поиск талантов Поиск новых идей для развития бизнеса Долгосрочные инвестиции


Слайд 3

Проекты Группы Компаний «ТЭТРА Электрик» 4 Партнер лаборатории непрерывного математического образования Проект №1: Проект №2: Детский дом №10 Проект №3: Проект №4 Программа подготовки специалистов совместно с ВУЗами СПб (первый этап Политехнический университет) Участие в смене Зворыкинского проекта «Инновации и техническое творчество» общероссийского молодежного форума «Селигер 2010» Проект №5 Поддержка конкурсов


Слайд 4

Проект №1: «Лаборатория непрерывного математического образования» 5 Общая информация Количество учащихся Год основания Направления Адрес Направления работы: Балтийский научно-инженерный конкурс Открытие новых классов Олимпиада по физике Школа «будущего»


Слайд 5

Проект №1: «Лаборатория непрерывного математического образования» 6 Балтийский научно-инженерный конкурс Года Секции Достижения


Слайд 6

7 РЕЗУЛЬТАТ: Проект №1: «Лаборатория непрерывного математического образования» Классы химии и физики Олимпиада по физике


Слайд 7

Одно из конкурентных преимуществ – наличие высококвалифицированного персонала Сегодня мы имеем молодых специалистов с сильной теоретической подготовкой, но слабыми практическими навыками. Одна из целей программы: подготовка студентов, начиная с 3-го курса, на площадке современной компании Мероприятия программы направлены на: • повышение творческой активности молодежи • интеграцию науки, образования и производства • формирование корпоративной системы целевой подготовки научно-технических кадров Результаты от реализации программы: • помощь в трудоустройстве выпускников Как следствие, усиление социальной защищенности молодых специалистов • возможность писать курсовые, проходить практику, защищать диплом на примере реально действующего предприятия 8 Проект №2: «Программа подготовки специалистов совместно с ВУЗами СПБ»


Слайд 8

9 Проект №3: Участие в смене Зворыкинского проекта «Инновации и техническое творчество» общероссийского молодежного форума «Селигер 2010» Зворыкинская премия – Национальная премия в области инноваций для молодежи – ежегодный конкурс инновационных проектов, который проводится Федеральным агентством по делам молодежи в рамках программы «Зворыкинский проект». Конкурс является одним из основных инструментов поиска и отбора инновационных проектов среди молодежных творческих коллективов (возраст участников до 35 лет). Цель нашего участия: поиск и поддержка перспективных проектов в области энергетики, энергоэффективных технологий, использования возобновляемых источников энергии


Слайд 9

10 Проект №4: «Детский дом №10» Местоположение : Санкт-Петербург, у. Ивана Черных Количество воспитанников: Общая информация Контроль расходов Попечительский совет Вовлечение персонала компании (услуги, работы) Акция «Творим добро вместе» БОНУС Личное знакомство с администрацией р-на


Слайд 10

Кризис и социальная ответственность 2010 год Расходы на поддержку Лаборатории непрерывного математического образования увеличены в 2 раза Поддержка для Детского дома осталась неизменной Поддержка остальных проектов компании – затраты увеличены в 2 раза


Слайд 11

Как повысить эффективность программ Привлечение СМИ Проведение собственных мероприятий Конкретные меры, а не просто заявления Конкурсы Привлечение сотрудников компании Привлечение в корпоративную жизнь Благотворительность как часть политики компании Нестандартное участие Неформальный подход НЕТ Скучным презентациям Длинным речам Празднованиям одного года существования профессиональных и иных объединений 12


Слайд 12

Основные принципы благотворительности Поддерживать то, во что веришь сам Поддерживать тех, кому кроме тебе никто не поможет Не просто перечислять средства, а отслеживать их назначение Вкладывать в будущее своего бизнеса и страны Вкладывать в наиболее важные но не стратегические проекты государства : образование, инновации Присоединяться к политике государства Уметь отказывать Не хвастаться рядовой поддержкой социального учреждения ради получения налоговых льгот


Слайд 13

Группа компаний «ТЭТРА Электрик»: Цифры и факты 14 Направления деятельности: продажа, аренда, сервисное обслуживание, строительство энергетических объектов «под ключ». Год основания – 2005 г. Оборот группы компаний в 2009 г. – $40 млн. Количество компаний в группе – 5. Общая численность персонала – 250 человек. EPC-контрактор с экономической ответственностью за конечный результат.


Слайд 14

15 СПАСИБО ЗА ВАШЕ ВНИМАНИЕ! Наши координаты: Центральный офис 198097, г.Санкт-Петербург, Химический пер., д. 12А Тел./факс: +7 (812) 334-2504, 332-2707


×

HTML:





Ссылка: