'

ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ, ЗАЩИТА, ПРОДВИЖЕНИЕ: лучшие условия жизни в 21 веке диалог по вопросам стратегии социальной защиты населения всемирного банка на 2012-2022гг. Консультации в г.душанбе, 21 сентября 2010г.

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ, ЗАЩИТА, ПРОДВИЖЕНИЕ: лучшие условия жизни в 21 веке диалог по вопросам стратегии социальной защиты населения всемирного банка на 2012-2022гг. Консультации в г.душанбе, 21 сентября 2010г. Июль-декабрь 2010г.


Слайд 1

Содержание 2 Стратегия социальной защиты населения до 2022г. Почему социальная защита? Социальная защита сегодня Заглядывая в будущее– рычаги перемен По направлению к стратегии и операционным рамкам: тематики Обсуждение


Слайд 2

Цели процесса подготовки стратегии: Критическая оценка нынешней ситуации обсуждение, достижение внутреннего и внешнего консенсуса/лидерство по направлениям и вызовы на пути Определение приоритетов в последовательных секторальных рамках Бизнес план на следующие10 лет Определить аналитические, оперативные нужды Прогнозирование персонала, потребности в человеческих ресурсах Создание структуры результатов и оценка прогресса реализации Подготовка включает работу по двум направлениям: подготовка проекта, консультации Стратегия социальной защиты населения до 2022г.


Слайд 3

Временные рамки для стратегии СЗН 4 Подготовка – Разработка Концепции и неофициальный диалог (с настоящего момента по декабрь 2010 г) Консультации по общим направлениям Фаза I - Официальные консультации с использованием проекта концепции; Проекта Стратегии (январь - май 2011г.) Фаза II – Заключительный вариант стратегии; индивидуальные консультации (июнь - декабрь 2011г.); Представление в Совет Фаза III – Внедрение и распространение (январь 2012 –2022г.) Распространение стратегии среди широкого круга вовлеченных сторон, обеспечение координации, практическое применение


Слайд 4

Почему социальная защита? B


Слайд 5

Социальная защита нацелена на борьбу с бедностью, управление отдельных рисков и обеспечение справедливого и устойчивого роста на посредством: Предупреждения: Оказание помощи уязвимым слоям населения Защиты: Обеспечение адекватной поддержки бедному населению Продвижение: расширение возможностей для большей производительности и доходов


Слайд 6

Меры социальной защиты в экономике 7 Включает образование и навыки, инвестиционный климат, инфраструктуру, а также функционирование рынка труда и системы социальной защиты Вкл. Вопросы с распределением земли, права собственности, принудительное исполнение контрактов, базовое образование, частную благотворительность, а также социальную защиту Включает страхование от убытков в результате плохой и страхование от неурожая, страхование орошения и страхование на уровне общин, включая социальную защиту Взято из Структуры управления социальными рисками Social Protection


Слайд 7

Cоциальная защита сегодня в


Слайд 8

Cоциальная защита сегодня: охват (трансферты СП, полученные домохозяйствами в % от их потребления) 9 Источник: АТЛАС СЗ, Всемирный Банк


Слайд 9

Cоциальная защита сегодня: Великодушие (% населения, проживающих в д/х с1 или более программой СЗ) 10


Слайд 10

Кредитование сектора социальной защиты Всемирного Банка- Расширенная поддержка во время кризиса 11


Слайд 11

Кредитование Всемирного Банка на программы социальной защиты и Аналитическая работа 12


Слайд 12

Заглядывая в будущее– рычаги перемен d


Слайд 13

Мировые тенденции Волатильность - увеличение масштабов и частоты кризисов - экономических, климатических Глобализация - большая мобильность рабочей силы, динамические потоки капитала, экономическая взаимозависимость Демография - урбанизация, старение в странах со средним уровнем дохода, демографический приоритет молодёжи в странах с низкими доходами, больше людей в развивающихся странах Роль правительства - Эволюция взглядов в отношении защиты бедных - например, Бразилия, Индия, Китай, Турция … Подотчетность – более высокий спрос к прозрачности Правительства, результатам и поддержке прав Инновации – технологии, процессы, информация 14


Слайд 14

По направлению к стратегии и операционным рамкам: тематики E


Слайд 15

Тема 1: Отведение центральной роли вопросам продвижения системы социальной защиты 16 Социальная помощь имеет свое место в предупреждении, защите и продвижении Социальная помощь вносит вклад в экономический рост, развитие человеческого капитала Программы социального страхования Более низкий риск, волатильность, особенно от отрицательного воздействия в результате проблем со здоровьем, безработицы, а также старости Программы социальной помощи для бедного и уязвимого населения Снижение неравенства Стимулирование инвестиционной деятельности со стороны бенефициариев Помощь в защите и развитии человеческого капитала бедного населения Программы рынка труда Обеспечить доступ к рабочим местам, возможностям Построение навыков, повышение продуктивности Социальная защита очень сильно связана с образованием, здравоохранением, питанием, развитием детей младшего возраста, а также способствует сплоченности, социальной стабильности


Слайд 16

Тема 2: Построение систем СЗ «Системы» социальной защиты должны соединять функции по предупреждению, защите и продвижению и позволить отдельным людям и семьям легко перемещаться между программами в зависимости от их потребностей Функциональные потребности в системах СЗ будут зависеть от состояния существующих институциональных условий Большой потенциал обучения Юг-Юг, Север-Юг Цель заключается в том, чтобы отойти от раздробленных и изолированных программ, увеличивая охват всем кто в этом нуждается Более интегрированные системы также должны быть и гибкими – для быстрого и соответствующего реагирования на кризисы и шоки 17 В контексте неустойчивости, низкого дохода со слабыми официальными институтами ПЗП Функционирующие программы СЗ, обеспечивающие ПЗП Функционирующие надлежащим образом программы социальной защиты, которые приведены в соответствие полностью


Слайд 17

СБЭ – Основы интегрированных систем СЗ Соответствие обстоятельствам страны Разнообразие и сбалансированность программ, адаптированных под обстоятельства конкретной страны. Соответствующая интеграция между и внутри помощи (социальная защита) и страхованием / дополнительные программы (пенсия, здравоохранение, безработица), Совместимость с политической экономией Устойчивость в политическом, финансовом, административном плане. Базовый охват Система в целом охватывает различные нуждающиеся в помощи группы. Отдельные программы обеспечивают полный охват и дают ощутимые результаты населению, во благо которого они и были разработаны. Эффективность с точки зрения затрат Эффективное использование систем и ресурсов для достижения результатов 18


Слайд 18

СБЭДРО – Базовые показатели и основные рычаги интегрированных систем СЗ Соответствие обстоятельствам страны Разнообразие и сбалансированность программ, адаптированных под обстоятельства конкретной страны. Соответствующая интеграция между и внутри помощи (социальная защита) и страхованием / дополнительные программы (пенсия, здравоохранение, безработица), Совместимость с политической экономией Устойчивость в политическом, финансовом, административном плане. Базовый охват Система в целом охватывает различные нуждающиеся в помощи группы. Отдельные программы обеспечивают полный охват и дают ощутимые результаты населению, во благо которого они и были разработаны. Эффективность с точки зрения затрат Эффективное использование систем и ресурсов для достижения результатов Динамичные и совместимые с мотивацией системы Развитие с течением времени, реагирование на кризисные ситуации Включение развитие человеческого капитала, продуктивной занятости Четкость в продуктивном характере социальной защиты Использование технологии для того, чтобы быстро найти решения Совместимые стимулы, которые сводят к минимуму непреднамеренные изменения в поведении Равенство Горизонтальное равенство: равные условия для людей, живущих в равных условиях Вертикальное равенство: меньше льгот для тех, кто менее беден Управление - Требует надлежащих институциональных механизмов для обеспечения оказания услуг Основанность на доказательствах Использование мониторинга и оценки для информирования управления, подотчетности и обучения 19


Слайд 19

Тема 3: Управление и результаты Улучшение результатов зависит от эффективного управления в рамках программ социальной защиты и систем для поддержки услуг и подотчетности Это сочетается с ориентацией на получение конкретных результатов, а не только для отчетности, но и для поддержки эффективного осуществления и изучения того, что работает Цели включают: Повышение прозрачности между политиками, поставщиками услуг и гражданами Создание эффективных и подотчетных учреждений социальной защиты населения Улучшение системы мониторинга и оценки в отношении отчетности и результатов Вызовы в системе социальной защите заключаются в следующем: Клиентам системы социальной защиты часто не хватает "голоса" и " власти клиента« Социальная защита населения имеет разнообразие поставщиков Учреждения социальной защиты оказывают услуги и предоставляют денежные средства, которые требуют того, чтобы внимание было сосредоточено на информационных системах, механизмы оплаты, мониторинг 20


Слайд 20

Тема 4: Реализация 21 Управление социальными рисками в качестве основы Фокус на оперативных возможностях и инновациях Интеграция предупреждения, защиты и продвижения Фокус на предоставлении услуг Индивидуальные подходы к потребностям стран, институциональные механизмы Инновации, опыт и результаты Возможность расширения масштабов, координация


Слайд 21

Подведение итогов: Разработка “более новых” элементов стратегии 22 Обеспечение того, чтобы программа "продвижения" была в центре внимания Переход к динамичной и комплексной системы социальной защиты Дифференцированный подход к различным группам стран - со средним уровнем дохода, с низким уровнем дохода и к странам с уязвимым контекстом Уделение особого внимания вопросам управления и результатам - Практические подходы и инновации Акцент на инновациях в области предоставления услуг, создания систем


Слайд 22

Обсуждение F


Слайд 23

Обсуждение – открытые вопросы 24 Считаете ли вы разумными эти начальные идеи? Есть ли какие-либо важные элементы, которые здесь отсутствуют? Есть ли здесь какие-либо важные элементы, на которых не следует акцентировать внимание? Является ли правильным акцентирование на вопросах продвижения (в дополнение к защите и предупреждению)? Является ли правильным новый акцент на системы? Можете привести примеры надлежащей практики или инноваций, о которых следует упомянуть в стратегии?


Слайд 24

spstrategy@worldbank.org Для получения подробной информации, посетите наш сайт: http://www.worldbank.org/sp Пожалуйста, направляйте свои комментарии по адресу:


×

HTML:





Ссылка: